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LED電視全產(chǎn)業(yè)鏈競爭挑戰(zhàn)點評
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2010-11-15
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2010-2015年中國飲水機(jī)行業(yè)市場深度調(diào)研及投資預(yù) 《2010-2015年中國飲水機(jī)行業(yè)市場深度調(diào)研及投資預(yù)測報告》依托多年來對飲水機(jī)產(chǎn)品的研究2010年中國無塵掃地機(jī)產(chǎn)品市場研究及企業(yè)戰(zhàn)略分析報告 《2010年中國無塵掃地機(jī)產(chǎn)品市場研究及企業(yè)戰(zhàn)略分析報告》依托多年對無塵掃地機(jī)行業(yè)的系統(tǒng)觀察2010年中國脫水機(jī)產(chǎn)品市場研究及企業(yè)戰(zhàn)略分析報告 《2010年中國脫水機(jī)產(chǎn)品市場研究及企業(yè)戰(zhàn)略分析報告》依托多年對脫水機(jī)行業(yè)的系統(tǒng)觀察,結(jié)合脫2011-2015年中國餐具市場動態(tài)監(jiān)測與投資可行性分 【出版日期】 2010年11月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個 【“LED電視最終會代替LCD(傳統(tǒng)的背光源液晶電視)成為新主角,就像過去平板電視取代顯像管電視一樣。這場大變局意味著,全球每年1億多臺、中國每年4000萬臺的電視總銷量,都將變成LEDTV!笨导迅笨偛眉娑嗝襟w事業(yè)部總經(jīng)理穆剛說。
事實上,伴隨著每一次技術(shù)革命而來的都將是一場新的投資熱潮。人們看到,全球的家電大佬紛紛上演LED大競技,它們不僅調(diào)高LEDTV的產(chǎn)能計劃,并且通過聯(lián)姻或者直接投資的方式進(jìn)軍上游LED芯片業(yè)。今年7月,韓國LG集團(tuán)旗下的LG伊諾特(惠州)有限公司為開拓LED國際市場,計劃今明兩年在惠州市投資超過1億美元,用于生產(chǎn)LED的封裝、背光和照明應(yīng)用項目。
與此同時,國內(nèi)的家電巨頭也將LED視為拯救其走出低谷的希望所在。業(yè)績虧損、利潤下滑、數(shù)百億投資上游液晶面板、多元化突圍,2010年上半年,對于國內(nèi)本土家電企業(yè)來說,似乎是一個尷尬命運中的拐點。幾乎無一例外,從今年一季度開始,國內(nèi)彩電巨頭銷售增幅放緩,毛利率下降,庫存增加。
穆剛說:“從去年開始,中國家電業(yè)正面臨著嚴(yán)峻的考驗。同時,3D電視、液晶電視、互聯(lián)網(wǎng)電視、智能電視、LED電視、家電下鄉(xiāng)、歐元區(qū)危機(jī)等,這些產(chǎn)品升級所帶來的沖擊與新技術(shù)的層出不窮,這些對本土家電企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整、敏銳的眼光,以及快速響應(yīng)能力,提出了相當(dāng)苛刻的要求!
在他看來,每一次技術(shù)的更替都會帶來行業(yè)格局的深刻變化,但這難道不是一個絕好的機(jī)會嗎?
最時髦的產(chǎn)業(yè)
顯然,LED儼然成為“當(dāng)下最時髦的新能源產(chǎn)業(yè)”。數(shù)據(jù)顯示,僅2009年上半年,全國各地上馬的LED項目總投資預(yù)算已超過200億元,眾多上市公司更是借助資本市場再融資大舉斥資跑馬圈地。比如,國內(nèi)最大的LED廠商三安光電今年1月宣布投資120億元建立LED基地。三安光電目前擁有14臺國際先進(jìn)的MOCVD及配套設(shè)備,具備年產(chǎn)外延片45萬片、芯片150億枚的生產(chǎn)能力。
這是一場如火如荼的競賽。自從2009年,采用LED背光設(shè)計的LEDTV在市場迅速躥紅,帶動整體LED產(chǎn)業(yè)2010年出現(xiàn)大幅成長。根據(jù)SEMI(國際半導(dǎo)體設(shè)備材料產(chǎn)業(yè)協(xié)會)統(tǒng)計資料顯示,由于LED背光需求爆炸性成長,LED廠設(shè)備支出近兩年來大幅成長3倍,從2009年的4.8億美元上升到2010年的13億美金,不僅創(chuàng)下了LED產(chǎn)能紀(jì)錄,投資動能更將持續(xù)到2011年。
與此同時,中國各地政府紛紛出臺政策大力支持LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展。資料顯示,2009年,廣東省LED相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已達(dá)310億元。預(yù)計,未來LED產(chǎn)業(yè)總的市場規(guī)模將達(dá)上萬億。
市場對LEDTV的熱捧使一線家電廠商笑逐顏開,它們不斷地上調(diào)對2010年LEDTV市場占有率的預(yù)期,甚至并一度看好將有機(jī)會挑戰(zhàn)50%占有率。
“我們做過一次調(diào)研,中外消費者能夠接受的LED液晶與普通液晶的價格比不一。美國消費者要到兩者價格比為1.2:1時才會大量購買LED液晶,中國消費者則只需等到1.5:1就會大量出手購買LED液晶。這也就是說,中國消費者在LED市場消費潛力已超歐美。所以說,彩電企業(yè)進(jìn)軍LEDTV是明智的決定,否則貽誤戰(zhàn)機(jī)必然遭受重創(chuàng)!蹦聞傉f。
殘酷競爭
不過,這是一場全產(chǎn)業(yè)鏈的競賽,也意味著挑戰(zhàn)重重。據(jù)悉,三星2010年LEDTV的產(chǎn)量目標(biāo)為1000萬臺,比重超過其總量的30%;LG也將LEDTV產(chǎn)量擴(kuò)至600萬臺;而索尼、夏普的LEDTV產(chǎn)量也較往年有所提高,均預(yù)計為500萬臺。
除了全球巨頭三星、LG的一擲千金之外,康佳、海信、創(chuàng)維、清華同方這樣的本土廠商亦開始大舉布局LEDTV市場。據(jù)穆剛介紹,康佳今年的650萬臺液晶電視銷量目標(biāo)中,將有30%為LEDTV。早在2001年,康佳集團(tuán)就專門成立了全資子公司作為開始布局進(jìn)入LED產(chǎn)業(yè)。在集團(tuán)內(nèi)部這被稱為“贏在起跑線上”的計劃。據(jù)康佳研究院副總經(jīng)理唐紅民透露,為搭建完整產(chǎn)業(yè)鏈,特別是為加快LED上游進(jìn)攻步伐,進(jìn)行相關(guān)技術(shù)準(zhǔn)備,一個專門負(fù)責(zé)LED技術(shù)研究的博士后工作站和兩個技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊已在康佳研究院建成。目前,康佳昆山液晶模組廠已成為全國唯一一個可以制造國產(chǎn)最大尺寸LED模組的生產(chǎn)基地。
不過,業(yè)內(nèi)人士也存在擔(dān)憂,由于目前國內(nèi)LED液晶產(chǎn)業(yè)尚未形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈,芯片、材料等關(guān)鍵部品仍然容易受人控制。其中,與液晶電視初期國產(chǎn)品牌的被動情況相似的是,目前缺乏LED背光模組控制的國產(chǎn)彩電廠商仍比較被動。
一個不能忽視的事實是,在CRT電視時代,國產(chǎn)彩電經(jīng)過漫長的煎熬歷程才走到了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高峰,并成為了全球最大的CRT電視生產(chǎn)制造基地。而自2002年前后,平板電視走進(jìn)國人視野后,國產(chǎn)彩電廠商也是幾經(jīng)波折,才打下了半壁江山。
而如今,新的LEDTV戰(zhàn)爭無疑會更加殘酷。TCL集團(tuán)董事長李東生曾公開表示:“去年年底在做產(chǎn)品規(guī)劃時我們只規(guī)劃了一條面對高端市場的LED背光液晶生產(chǎn)線,結(jié)果后來LED背光模組價格下降幅度超出了我們的預(yù)料。”李東生坦承,TCL在互聯(lián)網(wǎng)電視和LED背光電視的戰(zhàn)略面臨著挑戰(zhàn)。
不過,LED的戰(zhàn)爭剛剛開始,中國彩電廠家還有很多機(jī)會發(fā)起反攻。
智能電視時代
“以往,我們考慮的是產(chǎn)品與產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈之間的競爭,今天,我們發(fā)現(xiàn)集聚了大量資源的‘平臺型’企業(yè)也開始進(jìn)入了彩電市場,未來將是一場跨界戰(zhàn)爭”穆剛認(rèn)為。他所指的新的平臺競爭即美國硅谷宣布要重新發(fā)明電視,GoogleTV計劃已正式發(fā)布,蘋果、英特爾等IT企業(yè)也在醞釀最新的智能電視!霸诮(jīng)歷了高清化、平板化之后,智能化已經(jīng)成為LED電視的主要方向。”穆剛認(rèn)為,“技術(shù)革命的背后最終是商業(yè)模式的競爭。消費者已經(jīng)將智能電視作為首選”。而所謂“智能電視”,是指像智能手機(jī)一樣,具有全開放式平臺,十核“銳芯”技術(shù),搭載了操作系統(tǒng),實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)搜索、IP電視、視頻點播、數(shù)字音樂、網(wǎng)絡(luò)新聞、網(wǎng)絡(luò)視頻電話等各種應(yīng)用服務(wù)。
據(jù)其介紹,目前,全球第一款智能電視是康佳推出的網(wǎng)銳智能LED95,其可以實現(xiàn)QQ聊天、3G視頻通話的功能,并實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、通訊網(wǎng)三網(wǎng)融合!捌渲,BBTV百視通提供了免費50萬小時在線視頻。用戶還可以通過IE瀏覽器上優(yōu)酷、土豆等視頻網(wǎng)站,瀏覽各類電影、資訊、音樂等影音資源!蹦聞傉f。而創(chuàng)維等其他彩電廠家也開始強(qiáng)化電視的其他功能運用,比如創(chuàng)維E70健康運動電視以“酷開健身房”為核心,通過電視內(nèi)置跑步運動功能,讓消費者根據(jù)電視健康教練的指導(dǎo)進(jìn)行韻律慢跑全身運動,就像一臺跑步機(jī)。
事實上,全球IT巨頭們紛紛計劃推出智能電視,這也意味著新的游戲規(guī)則即將誕生。比如,如果用戶被一則雪佛蘭的西爾弗拉多皮卡廣告所深深吸引,那么在今年秋天,使用Google新型互動電視技術(shù)的觀眾,將能夠?qū)⒆约合矏鄣能囆洼斎氲诫娨暀C(jī)熒屏上的搜索框,并打開一個視頻,或直接登錄到雪佛蘭的官方網(wǎng)站瀏覽。
“我們的智能電視的開放平臺有點像蘋果公司的APPstore,這將是一個開放的創(chuàng)新平臺!蹦聞傉f。在他看來,開放式平臺是電視未來發(fā)展的趨勢,而電視正逐步淪為“第二媒體”,網(wǎng)絡(luò)則會升級為“第一媒體”。而未來的電視已開始全面向智能化、平臺化升級,這意味著一個“泛電視時代”正悄然來臨。
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