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法國SEB持有蘇泊爾71%股份及蘇押房地產(chǎn)分析
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2011-3-21
- 【搜索關(guān)鍵詞】：家電研究報告 投資策略 家電市場分析 發(fā)展前景 競爭調(diào)研 趨勢預(yù)測
- 中研網(wǎng)訊：
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昨天，蘇泊爾，這家國內(nèi)最大的灶具企業(yè)的一紙公告，宣布國內(nèi)昔日最大的民營“灶具帝國”變身為法國SEB國際絕對控股企業(yè)。創(chuàng)始人將自己一手打造的企業(yè)轉(zhuǎn)手賣給外資，難道只是單純的為了錢？
2011-2016年中國非電力家用器具制造市場供需分析 【出版日期】 2011年3月 【報告頁碼】 115頁 【圖表數(shù)量】 150個2011-2016年中國家用廚房電器具制造市場供需分析 【出版日期】 2011年3月 【報告頁碼】 115頁 【圖表數(shù)量】 150個2011-2016年中國家用電力器具制造市場供需分析及 【出版日期】 2011年3月 【報告頁碼】 115頁 【圖表數(shù)量】 150個2011-2016年中國家用電力器具專用配件制造市場供 【出版日期】 2011年3月 【報告頁碼】 115頁 【圖表數(shù)量】 150個公司股價7年翻10倍創(chuàng)始人卻拋光股份
從蘇泊爾近年來公告的業(yè)績來看，蘇泊爾并不差錢，并一直保持著快速增長的態(tài)勢。
2007年~2009年，公司凈利潤增長率分別達到71.98%、37.55%、31.25%。根據(jù)預(yù)測，公司2010年的凈利潤將同比增長30%~50%。
如此一家質(zhì)地優(yōu)良的企業(yè)，創(chuàng)始人卻無心戀戰(zhàn)，減持不斷；與此同時，外國股東卻長期看好，2007年SEB國際第一次獲得蘇泊爾股權(quán)的出價是每股18元，昨天收購價則達到了30元一股，高出蘇泊爾26.5元收盤價近2成。
也就是說，公司創(chuàng)始人蘇增福在昨天拋光手中所有蘇泊爾股票后個人財富將增加約13億元左右。
“從2004年上市，作為中小板元老級股票，蘇泊爾的股價短短7年，翻了近10倍，這家公司確實不錯，現(xiàn)在市場增長勢頭也不錯，真沒搞懂，蘇家為什么會賣掉他？”胡衛(wèi)民談起蘇家的舉動，一頭霧水。根據(jù)復(fù)權(quán)價計算，蘇泊爾上市7年來，每股股價已經(jīng)達到了123元。
蘇家不迷戀鍋是因看上房地產(chǎn)？
不過，蘇氏家族的隱去早有預(yù)兆，也頗耐人尋味。
昨日有媒體報道，蘇氏家族瘋狂減持或是與投資房地產(chǎn)有關(guān)。
記者查詢到盡管上市公司蘇泊爾(002032)為其主業(yè)，但蘇泊爾集團旗下卻有大量的子公司，涉足投資和房地產(chǎn)領(lǐng)域。其中房地產(chǎn)領(lǐng)域在武漢和浙江均注冊了自己的地產(chǎn)公司。
對于蘇泊爾或轉(zhuǎn)戰(zhàn)房地產(chǎn)，重慶容磁房地產(chǎn)公司總經(jīng)理王雪松(微博博客)分析判斷，蘇氏家族退出制造業(yè)絕不是孤案，盡管面臨史上最嚴厲的地產(chǎn)調(diào)控，今年制造業(yè)資本向房地產(chǎn)業(yè)的資本流動趨勢，非但不會減弱反而將出現(xiàn)加快的趨勢。
“相比房地產(chǎn)業(yè)，制造業(yè)今年不得不面對的另一重大挑戰(zhàn)就是人民幣升值和人工成本的大幅提升�！蓖跹┧芍赋�，從企業(yè)資金贏利的角度來說，地產(chǎn)資金的安全性和收益性，仍然高于許多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。加之現(xiàn)在的地產(chǎn)行業(yè)仍有拓展空間，所以實體經(jīng)濟向房地產(chǎn)轉(zhuǎn)移的腳步不會放慢。
不過對于蘇泊爾的多元化之路，王雪松也提出其擔心：“對于房地產(chǎn)周期的不熟悉，是很多傳統(tǒng)企業(yè)進軍地產(chǎn)的最大障礙�！�
以昔日重慶洗染業(yè)龍頭企業(yè)潔誠集團為例，就因進軍房地產(chǎn)興建酒店，導致資金鏈緊張，從而導致整個公司陷入困境。
片面追求效率難成百年老字號
除了對于轉(zhuǎn)行干地產(chǎn)的議論外，蘇氏家族轉(zhuǎn)讓蘇泊爾，引發(fā)熱議的另一話題就是，中國的民營企業(yè)家們?nèi)绾纬掷m(xù)地做好一家企業(yè)，成為真正的百年老字號。
昨日在各大網(wǎng)站的論壇以及微博上，眾多博友對創(chuàng)始人退出蘇泊爾一事發(fā)表了自己的觀點，有網(wǎng)友拿其與朱新禮轉(zhuǎn)讓匯源類比，有網(wǎng)友表達了對蘇氏家族的理解，認為其最終的目標也是希望借助外資的先進管理經(jīng)驗和技術(shù)，將蘇泊爾帶到更高的高度。
對此，重慶社科院企業(yè)研究所所長王秀模分析指出：“家族企業(yè)向公眾企業(yè)過渡，出讓股權(quán)本來正常，但將所創(chuàng)建的企業(yè)全部拱手相讓缺實很罕見，不過隨著社會的進步，社會應(yīng)該更加理性看待這類并購�！�
至于對重慶企業(yè)的參考借鑒意義，著名經(jīng)濟學家郎咸平，則是站在了整個國家的企業(yè)文化方面，提出了對中國企業(yè)的建議，我們很多企業(yè)還是太浮躁，相比歐美從事實體經(jīng)濟的眾多中型企業(yè)，中國企業(yè)一味追求效率和速度，并不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。
“中國真正沉下心來，搞企業(yè)、搞研發(fā)的人還是太少，這和整個社會的效率文化有關(guān)，很多時候，我們過于追求效率，過于浮躁�！崩上唐椒Q。
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