當年毅然決然地賣掉所有公立醫(yī)院，現(xiàn)在卻又要建設新的公立醫(yī)院，既然如此，當初為什么要在巨大的壓力之下把公立醫(yī)院都賣掉呢？新建市立醫(yī)院即使不算是“走回頭路”，至少也是“退了一步”。

 

　　當年全市的醫(yī)療資源總量只有4.95億元，宿遷政府就說“財政吃緊，無力投入”，所以要進行改制；現(xiàn)在卻要一擲10億元去新建一所公立醫(yī)院，10年之間政府財力的變化能有如此之大嗎？改制10年來，宿遷的醫(yī)療資源迅速增多，資源質量也在不斷提升，照此發(fā)展下去，優(yōu)質資源的短缺問題自會不斷緩解。葛局長也說，國家推行醫(yī)改的原則是堅持政府主導與市場機制相結合。政府主導主要是解決“公平”問題，市場機制主要是解決“效率”問題�？墒�，新的市立醫(yī)院建成后，肯定是有錢有權的人優(yōu)先享用，普通百姓很難享受到那里的優(yōu)質醫(yī)療資源，也就是說新公立醫(yī)院的建立不僅不能解決反而會加劇醫(yī)療服務的不公平問題。

 

　　葛局長說，根據國家醫(yī)改的方向，國家要求每個地方至少要辦好一所公立醫(yī)院——這倒是個實實在在的理由。同時，“賣光”之后的宿遷醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)也面臨著一個很現(xiàn)實的問題，那就是很難取得上級政府的財政支持，因為政府對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的投入往往限定在“政府舉辦”的范圍。2009年，宿遷曾向省有關部門爭取對轄區(qū)內的民營精神病醫(yī)院進行專項投入，但申請未被批準，反饋是：“只投入公辦醫(yī)院。”此外，國家規(guī)定的基本藥物制度在宿遷也難以推行。由此可見，宿遷完全市場化的醫(yī)療市場與國家的醫(yī)療衛(wèi)生體制無法對接可能才是宿遷醫(yī)改“走回頭路”的主要原因。