1-4月中石化江西分公司、中石油江西銷(xiāo)售分公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“兩大石油公司”)累計(jì)進(jìn)油195.4萬(wàn)噸，增長(zhǎng)18.6%，其中，汽油65.2萬(wàn)噸，柴油130.2萬(wàn)噸；銷(xiāo)售成品油188.4萬(wàn)噸，增長(zhǎng)16.6%，其中，汽油61.3萬(wàn)噸，柴油127.1萬(wàn)噸。

　　目前，全省成品油市場(chǎng)總體運(yùn)行平穩(wěn)，兩石油公司汽柴油庫(kù)存處于歷史較高水平。近期全省成品油市場(chǎng)供應(yīng)有保障。

　　二、采取的保供措施

　　為穩(wěn)定江西省成品油市場(chǎng)供應(yīng)，省發(fā)展改革委認(rèn)真按照發(fā)改電[2011]132號(hào)文件精神，下發(fā)了《江西省發(fā)展改革委轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于保障當(dāng)前成品油穩(wěn)定供應(yīng)的通知》，并會(huì)同兩大石油公司采取了一系列保供措施：

　　1、積極籌集資源，保持庫(kù)存不降。督促兩大石油公司所屬在贛企業(yè)積極向總部爭(zhēng)取資源。1-5月，中石化配置資源量較同期增加30萬(wàn)噸，中石油增加6.8萬(wàn)噸。同時(shí)加大了自采力度。

　　2、加強(qiáng)運(yùn)輸銜接，確保資源及時(shí)到位。一是加強(qiáng)資源調(diào)運(yùn)。要求兩大石油所屬在贛企業(yè)加大與相關(guān)煉廠、鐵路部門(mén)及船隊(duì)的溝通，加快成品油資源調(diào)運(yùn)。同時(shí)要求油庫(kù)全天候作業(yè)，做到一次資源到庫(kù)槽車(chē)隨到隨卸。二是合理安排庫(kù)存，做好油品的二次配送。全省柴油資源主要依靠?jī)纱笫�油公司統(tǒng)一調(diào)配，針對(duì)庫(kù)存薄弱地區(qū)，要求其實(shí)行跨區(qū)配送，確保資源供應(yīng)，另外增加了重點(diǎn)加油站柴油的配送次數(shù)，防止出現(xiàn)間歇性脫銷(xiāo)。

　　3、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)分析，密切關(guān)注市場(chǎng)變化。認(rèn)真執(zhí)行周月報(bào)制度，并密切關(guān)注國(guó)際油價(jià)、國(guó)內(nèi)成品油市場(chǎng)變化，為安排好省內(nèi)的市場(chǎng)供應(yīng)提供信息基礎(chǔ)。

　　4、適當(dāng)控制銷(xiāo)售節(jié)奏和銷(xiāo)售對(duì)象，防止囤積。為應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的銷(xiāo)量突增的壓力，使更多用戶(hù)能購(gòu)買(mǎi)到成品油資源，防止囤積，保證后期市場(chǎng)正常供應(yīng)，要求兩大石油公司所屬在贛企業(yè)采取了以下措施：一是加油站停止灌車(chē)和非正常灌桶等控量措施，避免囤積。二是是確保農(nóng)業(yè)春耕用油和抗旱用油，加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)，安排流動(dòng)服務(wù)車(chē)送油到田間地頭。三是優(yōu)先確保重點(diǎn)企業(yè)及重點(diǎn)工程建設(shè)的油品供應(yīng)，按其日需求量均衡安排出庫(kù)。四是優(yōu)先保障電廠用油和一些低能耗企業(yè)發(fā)電用油，緩解缺電壓力。

　　5、制定市場(chǎng)保供預(yù)案�？紤]7月九江煉油廠停產(chǎn)和國(guó)際原油價(jià)格高位運(yùn)行，督促有關(guān)企業(yè)制定了九煉檢修期間的市場(chǎng)保供預(yù)案，督促兩大石油公司所屬在贛企業(yè)完善了成品油供應(yīng)中斷應(yīng)急預(yù)案，做到未雨綢繆。

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