家電下鄉(xiāng)政策的終止將給行業(yè)帶來的是新一輪的洗牌，其中對(duì)中小品牌的沖擊最大，甚至面臨被振蕩出局的危險(xiǎn)。但同樣一條政策，另外的一些品牌可能會(huì)“偷笑”——比如在歷輪家電下鄉(xiāng)競(jìng)標(biāo)中斬獲不大的洋品牌。

　　家電下鄉(xiāng)如火如荼，國(guó)內(nèi)企業(yè)干勁十足，與此形成鮮明對(duì)比的則是洋品牌的幾近顆粒無收。由于種種原因，首輪家電下鄉(xiāng)招標(biāo)，國(guó)外家電品牌集體缺席，直到彩電的最高限價(jià)標(biāo)準(zhǔn)提高到3500元后，夏普、LG等國(guó)外品牌才首次進(jìn)入家電下鄉(xiāng)行列。而去年年底的第四輪招標(biāo)，已連續(xù)兩屆未參與競(jìng)標(biāo)的索尼繼續(xù)缺席；而參加了第三輪招標(biāo)的松下也沒有出現(xiàn)。而參與競(jìng)標(biāo)的三星和LG，其競(jìng)標(biāo)產(chǎn)品數(shù)量也屈指可數(shù)。這主要是因?yàn)檠笃放拼饲霸谵r(nóng)村市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)布局基礎(chǔ)太弱的原因，另一方面，4年前的農(nóng)村市場(chǎng)主要走低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)路線，這顯然與洋品牌的高端定位形象不符。

　　但如今，農(nóng)村的家電市場(chǎng)經(jīng)過了家電下鄉(xiāng)政策的“刺激”后，市場(chǎng)無論是從容量，網(wǎng)絡(luò)布局，還是對(duì)產(chǎn)品、價(jià)格的接受程度都有所增加，形成了相對(duì)成熟的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，而隨著下鄉(xiāng)政策使命的完結(jié)，國(guó)產(chǎn)品牌失去下鄉(xiāng)補(bǔ)貼政策的有利支持，使得洋品牌與國(guó)產(chǎn)品牌又重新回到了同一競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，洋品牌反而很有可能對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)進(jìn)行兇狠反撲。

　　另一方面，隨著農(nóng)村市場(chǎng)農(nóng)民收入的提高，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的消費(fèi)能力的提升，對(duì)中高端產(chǎn)品的需求占比也越來越大，以高端、技術(shù)為主要賣點(diǎn)的洋品牌也可以在農(nóng)村市場(chǎng)展開其高端攻勢(shì)。且隨著下鄉(xiāng)補(bǔ)貼的取消，洋品牌產(chǎn)品價(jià)格與國(guó)產(chǎn)相比，也不再顯得那么高高在上。

　　最后，對(duì)于中小企業(yè)以及過度依賴家電下鄉(xiāng)的企業(yè)，他們所面臨的困局，卻恰恰很可能是洋品牌的機(jī)會(huì)，因?yàn)檠笃放仆耆�可以采用并�?gòu)這些企業(yè)的策略，全面進(jìn)攻農(nóng)村市場(chǎng)。這也許是一個(gè)事半功倍的選擇。而這對(duì)那些購(gòu)買了中小品牌產(chǎn)品的農(nóng)村消費(fèi)者也是有利的，因?yàn)橹行∑放票徽袷幊鼍趾�，�?shì)必留下一系列的有關(guān)售后服務(wù)的爛攤子，如果洋品牌通過并購(gòu)重組了這些個(gè)中小品牌，那么這些售后服務(wù)難題也將迎刃而解。

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