上游投資合作為主

　　由于國(guó)內(nèi)上游業(yè)務(wù)對(duì)外國(guó)石油公司開(kāi)放程度不高，國(guó)際石油公司在中國(guó)石油上游業(yè)務(wù)主要通過(guò)與中國(guó)的石油公司合作來(lái)實(shí)現(xiàn)。

　　道達(dá)爾的優(yōu)質(zhì)和多樣性資產(chǎn)組合使集團(tuán)2011年首季調(diào)整后利潤(rùn)比2010年同期增長(zhǎng)了35%。道達(dá)爾認(rèn)為這一增長(zhǎng)主要來(lái)自上游業(yè)務(wù)。這也使其確定了積極管理公司資產(chǎn)組合的發(fā)展方向，即以上游業(yè)務(wù)為重心，積極發(fā)展更具競(jìng)爭(zhēng)力的下游、化工業(yè)務(wù)和更重要的新能源業(yè)務(wù)。

　　蘇里格南項(xiàng)目是道達(dá)爾在中國(guó)唯一的勘探項(xiàng)目。4月中旬，道達(dá)爾宣布道達(dá)爾和中國(guó)石油就蘇里格南氣田的整體開(kāi)發(fā)方案達(dá)成一致�？傮w開(kāi)發(fā)方案基于道達(dá)爾對(duì)該項(xiàng)目的評(píng)價(jià)工作，成功結(jié)合了道達(dá)爾的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和中國(guó)石油2006年以來(lái)在蘇里格氣田積累的豐富經(jīng)驗(yàn)。道達(dá)爾認(rèn)為，這標(biāo)志著道達(dá)爾集團(tuán)在中國(guó)業(yè)務(wù)的重大進(jìn)展。它體現(xiàn)了道達(dá)爾針對(duì)非常規(guī)氣田資源開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略舉措，更顯示了道達(dá)爾與國(guó)家石油公司建立創(chuàng)新型合作的能力。

　　下游業(yè)務(wù)發(fā)展迅速

　　因墨西哥灣漏油事件而飽受困擾的BP，今年第一季度實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)增長(zhǎng)，凈利潤(rùn)達(dá)72億美元。這也使BP更加堅(jiān)定了擴(kuò)建BP珠海項(xiàng)目的信心。BP一方面積極推動(dòng)BP珠海項(xiàng)目精對(duì)苯二甲酸(PTA)產(chǎn)能規(guī)模，一方面宣布正計(jì)劃在同一廠址新建一座世界級(jí)PTA裝置。計(jì)劃中的珠海擴(kuò)建改造將使其二期工程年生產(chǎn)能力增加20萬(wàn)噸，使珠海的PTA總產(chǎn)能達(dá)到每年170萬(wàn)噸。目前，BP已經(jīng)完成二期工程擴(kuò)建項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)，預(yù)計(jì)擴(kuò)建項(xiàng)目于2012年第一季度建成投產(chǎn)。

　　目前，珠海三期PTA裝置正處于工程初步設(shè)計(jì)階段。這是首座采用BP最新一代PTA技術(shù)的裝置。BP表示，該項(xiàng)投資將在世界最大和發(fā)展最快的PTA市場(chǎng)，采用世界最好的技術(shù)，建設(shè)世界最大和最低成本的PTA裝置。這也進(jìn)一步強(qiáng)化了BP對(duì)PTA業(yè)務(wù)和對(duì)中國(guó)的承諾。

　　與此同時(shí)，BP在液化石油氣市場(chǎng)上也獲得突破。2010年年底，BP福建在與招商石化等地方業(yè)界巨頭的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，成功競(jìng)得泉州市液化石油氣公司在后渚的氣庫(kù)資產(chǎn)，以及市區(qū)新華、西街、西湖、北門(mén)、少林、刺桐、大明7家下屬供氣網(wǎng)點(diǎn)及經(jīng)營(yíng)權(quán)。BP通過(guò)收購(gòu)泉州市液化石油氣資產(chǎn)而獲得閩南經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)地區(qū)的液化石油氣市場(chǎng)的準(zhǔn)入資格，為BP在福建的市場(chǎng)布局中擲下了一枚關(guān)鍵性棋子。

　　合作共贏大勢(shì)所趨

　　目前，道達(dá)爾和殼牌都通過(guò)與中國(guó)石油公司合資的方式在國(guó)內(nèi)建立了成品油銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，道達(dá)爾計(jì)劃在中國(guó)開(kāi)設(shè)500座以上加油站，殼牌在中國(guó)已擁有近600座加油站，遍布250個(gè)城市。上世紀(jì)70年代進(jìn)入中國(guó)至今，BP在中國(guó)投資業(yè)務(wù)涉及領(lǐng)域是國(guó)際石油公司中最多的，包括石化、天然氣生產(chǎn)和進(jìn)口、加油站、潤(rùn)滑油生產(chǎn)和銷(xiāo)售、LPG進(jìn)口和銷(xiāo)售、航空燃油供應(yīng)等。對(duì)于中國(guó)石油公司來(lái)說(shuō)，應(yīng)該如何看待國(guó)際石油公司的這種發(fā)展趨勢(shì)？

　　中化集團(tuán)原總地質(zhì)師曾興球認(rèn)為，目前國(guó)際環(huán)境已經(jīng)發(fā)生深刻變化，世界油氣供銷(xiāo)格局也正在發(fā)生重大改變。對(duì)于我國(guó)來(lái)說(shuō)，既要堅(jiān)持“走出去”，還要實(shí)現(xiàn)“引進(jìn)來(lái)”，雙管齊下，實(shí)現(xiàn)“包容性”發(fā)展，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)整個(gè)中國(guó)的繁榮發(fā)展。

　　“‘走出去’是對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的一個(gè)補(bǔ)充。我們應(yīng)該牢記國(guó)內(nèi)市場(chǎng)永遠(yuǎn)是主攻方向，是基本點(diǎn)和立足點(diǎn)。我國(guó)人口多，資源豐富但人均水平低，發(fā)展不平衡，是一個(gè)技術(shù)生產(chǎn)力相對(duì)落后的國(guó)家�！�走出去’的目的是為了彌補(bǔ)不足，促進(jìn)國(guó)內(nèi)發(fā)展。”曾興球說(shuō)。

　　那么，發(fā)展到目前階段，為什么還要“引進(jìn)來(lái)”？曾興球指出：“科學(xué)技術(shù)是沒(méi)有國(guó)界的，一定要認(rèn)識(shí)到引進(jìn)技術(shù)是促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，是實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重大舉措。以頁(yè)巖氣開(kāi)發(fā)為例，引進(jìn)外國(guó)技術(shù)是中國(guó)頁(yè)巖氣開(kāi)發(fā)的最佳出路。”

　　對(duì)于國(guó)際石油公司的進(jìn)入，曾興球?qū)��?guó)內(nèi)石油公司提出五點(diǎn)建議。一是要進(jìn)一步解放思想、擴(kuò)大開(kāi)放，不要保守，要有開(kāi)放的理念。二是要仔細(xì)研究開(kāi)放的領(lǐng)域，要從目前的資源開(kāi)放擴(kuò)展為技術(shù)合作，從低端向高端轉(zhuǎn)移，從勞動(dòng)密集向知識(shí)密集延伸。三是要重點(diǎn)研究合作方法，進(jìn)一步完善法律框架，改變商業(yè)模型，重新設(shè)計(jì)有吸引力的合同條款。四是大力培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。五是深化企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管制度，發(fā)揮政策工具作用，用政策杠桿撬動(dòng)國(guó)際合作，吸引國(guó)際投資，建設(shè)一個(gè)穩(wěn)定、健康的投資環(huán)境。

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