然而在這份“平靜”之后，卻是高端洗衣機(jī)市場上的競爭升級(jí)。隨著內(nèi)資洗衣機(jī)品牌高端化競爭戰(zhàn)略的日漸清晰，國內(nèi)廠商也逐漸意識(shí)到，在市場充分競爭之下，讓高端洗衣機(jī)市場技術(shù)更成熟、價(jià)格更合理，進(jìn)入尋常百姓家，除了政策引導(dǎo)，還需要更多企業(yè)的參與和加快技術(shù)突破。

　　價(jià)格親民 滾筒加速普及

　　滾筒普及加速，既有消費(fèi)需求的變化，也有市場的因素。

　　近年來洗衣機(jī)行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)更新?lián)Q代的高峰期，許多消費(fèi)者在淘汰老式的單、雙缸半自動(dòng)式洗衣機(jī)后，直接選擇了更便捷、更時(shí)尚的全自動(dòng)波輪和滾筒洗衣機(jī)。傳統(tǒng)單、雙缸洗衣機(jī)市場今后仍會(huì)進(jìn)一步被壓縮。

　　今年1月至4月，波輪洗衣機(jī)累計(jì)零售量244.88萬臺(tái)，同比增長8.96%;滾筒洗衣機(jī)累計(jì)零售量為101.52萬臺(tái)，同比增長21.84%。在零售額方面，波輪洗衣機(jī)占比為50.2%，滾筒洗衣機(jī)的占比則超過43%，與前者幾乎平分秋色。就數(shù)據(jù)而言，無論是零售量還是零售額，滾筒洗衣機(jī)的增長速度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過波輪洗衣機(jī)。

　　縱向來看，滾筒洗衣機(jī)的市場銷售量比重從2008年的15%升至2011年4月的24%，凈增了6個(gè)百分點(diǎn)，增幅要高于波輪洗衣機(jī)。擁有高洗凈度、對衣物磨損小、節(jié)水節(jié)電等優(yōu)勢的滾筒洗衣機(jī)，普及步伐正在加快。其中既有消費(fèi)需求的變化，也有市場的因素。

　　經(jīng)過幾十年發(fā)展，一直占據(jù)市場主導(dǎo)地位的波輪雖然在技術(shù)也獲得了長足的發(fā)展，但洗衣力度大、廢水等“硬傷”也從一定程度上削弱了波輪的競爭力。此外，曾經(jīng)高高在上的滾筒近年來價(jià)格開始走“親民”路線。以前，滾筒的價(jià)格動(dòng)輒高出波輪一半，但如今除去一些高端機(jī)型，雙方之間的價(jià)格差正逐漸縮小。奧維咨詢近期的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，滾筒洗衣機(jī)的零售均價(jià)相比去年同期下降了6%。

　　從中看到機(jī)遇的生產(chǎn)廠家紛紛加大對滾筒洗衣機(jī)的投入力度。今年以來，海爾、西門子、小天鵝、三洋、松下等廠家相繼調(diào)整營銷策略，進(jìn)一步推動(dòng)滾筒洗衣機(jī)的普及。不久前，部分外資品牌不約而同降低了滾筒洗衣機(jī)的售價(jià)。奧維咨詢分析師柴翠翠表示，此舉勢必導(dǎo)致該市場的競爭加劇。

　　不過，就零售量而言，滾筒洗衣機(jī)與波輪洗衣機(jī)所占的市場份額還有較大差距。今年1月至4月，波輪洗衣機(jī)的零售量份額為58.8%，幾乎是前者的兩倍。

　　格局漸變 國內(nèi)品牌發(fā)力

　　內(nèi)資品牌的發(fā)力正在打破原有的市場格局。

　　中怡康的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，與往年一樣，今年1月至4月，外資品牌依然占據(jù)了滾筒洗衣機(jī)市場份額的“大頭”。 外資品牌在滾筒洗衣機(jī)市場上所占的零售量份額為60.91%，零售額份額為65.22%;內(nèi)資品牌所占的零售量份額為39.09%，零售額份額為34.78%。相比去年5月份的數(shù)據(jù)，內(nèi)資品牌的零售量份額與零售額份額均有小幅上升。

　　在洗衣機(jī)領(lǐng)域，高端機(jī)型一直被松下、惠而浦、LG、三洋、西門子等外資品牌所占據(jù)，但這種狀況已經(jīng)開始發(fā)生改變。海爾、美的系等內(nèi)資品牌的發(fā)力正在打破原有的市場格局。

　　去年，海爾開始實(shí)施“零碳變頻戰(zhàn)略”， 加大變頻產(chǎn)品的市場推廣力度。海爾方面表示，2012年洗衣機(jī)全線產(chǎn)品將實(shí)現(xiàn)變頻化。截止到今年4月，海爾滾筒洗衣機(jī)以20.01%的市場份額，僅落后排名第一位的西門子兩個(gè)百分點(diǎn)。

　　海信與惠而浦合資建成了高端滾筒洗衣機(jī)研發(fā)和生產(chǎn)基地，隨著一期工程的投產(chǎn)，海信成為我國第3家掌握滾筒洗衣機(jī)核心技術(shù)的國內(nèi)品牌。

　　中怡康的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，今年4月，美的旗下小天鵝滾筒洗衣機(jī)的零售量市場份額為13.64%，再加上美的的零售量市場份額4.84%，美的系的中高端產(chǎn)品市場份額與西門子、海爾之間的差距越來越小。

　　去年4月份，美的推出了1499元的超低價(jià)滾筒產(chǎn)品，意在迅速提升滾筒洗衣機(jī)銷量的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)局部突破。一年之后，美的荊州工業(yè)園洗衣機(jī)擴(kuò)能項(xiàng)目正式破土動(dòng)工，預(yù)計(jì)3年建成后洗衣機(jī)年產(chǎn)能將達(dá)到600萬臺(tái)，銷售收入40億元。美的制冷中國事業(yè)本部副總裁王金亮表示，美的系洗衣機(jī)新增產(chǎn)能中大部分為高端滾筒洗衣機(jī)。他告訴記者，行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)也有類似新增產(chǎn)能計(jì)劃，這對整個(gè)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品升級(jí)十分有利。

　　據(jù)記者了解，2011年，僅海爾、美的、小天鵝針對滾筒洗衣機(jī)的擴(kuò)能投資計(jì)劃中，到2014年，將新增滾筒洗衣機(jī)產(chǎn)能750萬臺(tái)、干衣機(jī)產(chǎn)能150萬臺(tái)。

　　高端之爭 技術(shù)決勝

　　在洗衣機(jī)高端市場，勝出者一定是技術(shù)領(lǐng)先者。

　　目前，在波輪洗衣機(jī)產(chǎn)品上，市場售價(jià)基本維持在千元左右，而國內(nèi)企業(yè)以大規(guī)模的制造、高性價(jià)比的產(chǎn)品、靈活多變的市場手段，占據(jù)著國內(nèi)波輪市場的主導(dǎo)份額。

　　但與波輪洗衣機(jī)市場內(nèi)資企業(yè)優(yōu)勢明顯不同，高端洗衣機(jī)市場上，一直只有海爾、美的系企業(yè)在與外資企業(yè)激烈競爭。根據(jù)中怡康的最新監(jiān)測數(shù)據(jù)，在滾筒洗衣機(jī)市場份額排名中，外資品牌占據(jù)了前10位中的7席。國外品牌的平均單價(jià)明顯高于國內(nèi)品牌，其品牌優(yōu)勢依然存在。

　　要想完全改變洗衣機(jī)市場外資企業(yè)占據(jù)高端市場多數(shù)份額的現(xiàn)狀，一方面需要更多內(nèi)資企業(yè)的參與外，另一方面要加大研發(fā)力度，實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破。

　　中國家電協(xié)會(huì)秘書長徐東生表示，企業(yè)只有主動(dòng)出擊、勇于破局，實(shí)現(xiàn)從模仿借鑒和自主創(chuàng)新后，快速向開放創(chuàng)新邁進(jìn)，推動(dòng)國內(nèi)洗衣機(jī)產(chǎn)業(yè)在全球核心技術(shù)創(chuàng)新中心地位的提升，才能掌握對全球洗衣機(jī)核心技術(shù)趨勢的定義能力。

　　也就是說，未來在洗衣機(jī)高端市場，最后的勝出者一定是技術(shù)領(lǐng)先者。可喜的是，國內(nèi)滾筒洗衣機(jī)領(lǐng)軍企業(yè)已經(jīng)擎起技術(shù)的大旗，從市場層面的價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向產(chǎn)品層面的技術(shù)戰(zhàn)。

　　海爾不久前通過與美國陶氏化學(xué)等進(jìn)行資源整合，推出了“魔�！毕匆聶C(jī)，不僅解決了洗滌微球與衣服分離的問題，還具備了很好的自凈能力與可循環(huán)使用的優(yōu)勢。這是繼與GE等企業(yè)合作，先后推出“S-D芯變頻”、“勻動(dòng)力”等創(chuàng)新技術(shù)后，海爾又一次發(fā)力。

　　近日，美的洗衣機(jī)發(fā)布了變頻滾筒洗衣機(jī)系列新品，采用了無碳刷、低噪音變頻電機(jī)與感應(yīng)稱重等變頻科技。目前，美的系洗衣機(jī)擁有國家認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室和國際級(jí)技術(shù)中心，460項(xiàng)洗衣機(jī)專利，以及200多項(xiàng)自主軟件著作權(quán)。

　　此外，海爾、美的等企業(yè)還先后涉足電機(jī)制造，以增加在高端產(chǎn)品研發(fā)上的自主權(quán)。

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