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政策退市能效升級及中國冰箱業(yè)變局情況分析
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2011-7-12
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- 中研網訊:
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在家電下鄉(xiāng)產品中,銷售最佳的兩類產品是彩電和冰箱。資料顯示,家用電冰箱2010年產量達到7546.03萬臺,有7個月產量超過600萬臺以上的月份而在2009年僅4個月產量平600萬臺的月份。
企業(yè)家是敏感的。以江浙地區(qū)為代表的中小企業(yè)在家電下鄉(xiāng)來臨之際紛紛上馬家電下鄉(xiāng)項目,卻絲毫沒有考慮一窩蜂式上馬的風險。據(jù)悉,不少臨時轉型的中小企業(yè)盡管沒有虧損,甚至有的企業(yè)賺取到了更多的利潤,但是利潤的來源卻并不是依靠優(yōu)良的產品做出了非常有效的銷售業(yè)績,而是因為為了組建廠房而買下的土地,在幾年后翻了幾番。正因為如此,有的企業(yè)熱衷于建廠、擴產,但實際上在家電產品的技術開發(fā)上、生產銷售的管理上投入的很少。
這也直接導致這些企業(yè)在面對變局時缺乏抵御風險的能力。2011年底,山東、河南、四川的家電下鄉(xiāng)政策即將到期,其他省市也有可能陸續(xù)停止。一旦沒有了政策的激勵,眾多中小企業(yè)在大企業(yè)的壓力面前,是轉型,是競爭,還是倒下?
有冰箱高管說,中國的小企業(yè)規(guī)模小,但轉型快。有的企業(yè)一開始賣空調,當空調遇冷時改賣洗衣機,洗衣機市場趨緩后又開始賣冰箱。等冰箱市場飽和了又回頭去賣空調。這些企業(yè)就是連續(xù)不斷的轉型、轉型,實際上卻沒有對家電行業(yè)做出任何的貢獻。
具體到冰箱行業(yè),當政策不再時,中小冰箱企業(yè)更缺乏動力,它們在大企業(yè)強大的實力面前將逐漸消失,市場份額將一步步的被大型冰箱企業(yè)吞掉。因此,未來兩三年,也許將是冰箱行業(yè)發(fā)生劇烈整合的時期。冰箱行業(yè)將不再是現(xiàn)在的寡頭領軍、上百品牌混生的戰(zhàn)國時代,將逐漸形成以超級寡頭為主,十幾個品牌為主的大格局。
近期,西門子、海爾、美的紛紛擴充產能。2011年3月,海爾宣布合肥年產300萬臺節(jié)能環(huán)保冰箱技改項目建成投產,在中國的產能將接近2000萬臺;美的在安徽合肥、廣東南沙和湖北荊州進行大規(guī)模產能擴張,預計未來5年內,美的冰箱年產能將達到2500萬臺;西門子更是在滁州建設了第二個冰箱生產基地,四條生產線投產后產能將再增加500萬臺。同時,美菱也計劃到2013年將實現(xiàn)1000萬臺的產銷目標,而海信年產能200萬臺的高自動化冰箱生產線也于3月投入試生產。
這些冰箱行業(yè)的領軍者并不是擔心產能消化不了,而是看到一旦冰箱市場出現(xiàn)變局,不能最快的占領市場。
寡頭出現(xiàn),市場也許會進一步引發(fā)動蕩。這些寡頭們會發(fā)現(xiàn),盡管同行們減少了,直接競爭對手反而會更加強大,同時市場規(guī)模增長放緩甚至是下降的情況下,價格戰(zhàn)也許不可避免。
有專家曾表示過,中國冰箱企業(yè)是急功近利的,但它們也有各自的難處。不少企業(yè)在企業(yè)定位、產品定位上模糊,在人才儲備上缺乏積累,在技術開發(fā)上缺乏實踐經驗。此外,銅鋁塑料等原材料價格的連年上漲、匯率變化、通貨膨脹、人力成本上升更是常年困擾我們的企業(yè)的幾大難題。盡管不少大中型企業(yè)年年都進行調整以適應這些變化,但近兩年這些因素對企業(yè)的影響極為強烈。
面對變局,我們的企業(yè)應該如何做?技術升級是一條出路,也是最有效的一條道路,但并不是人人都可以順利通行的陽關大道。技術開發(fā)需要人才儲備,但市場上的人才就只有那么多,人才儲備總量有限,何況研發(fā)上的投入也相當巨大,更須幾個月甚至幾年才能看到成效。這讓研發(fā)和創(chuàng)新能力不足的企業(yè)更加缺乏進取精神。
除去已知的影響因素外,冰箱能效也面臨著升級,F(xiàn)行的冰箱能效標準是2008年正式實行的,到2012年以為期四年。無論是從時間長度、技術變化還是節(jié)能減排的角度講,冰箱的能效標準都面臨著升級的可能。同時還有企業(yè)提議效仿歐洲的能效分級制度,在每兩個級別之間細分幾個小的級別,如A級和B級之間增加B+++,B++,B+等等,以鼓勵冰箱企業(yè)的節(jié)能技術水平進步。
但到底是現(xiàn)行的粗獷式分級更合適,還是設想中的細分式更好用,但必須得到全行業(yè)的廣泛討論和仔細驗證才可以得出結論。
但我們可以知道的是,冰箱行業(yè)的變化將不可避免。
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