據(jù)了解，通過機頂盒或DVD向電視機提供視聽節(jié)目有兩種模式。一是擁有IPTV牌照的上海文廣百視通與中國電信(微博)、中國聯(lián)通(微博)在部分城市推廣IPTV的模式；二是一些視頻網(wǎng)站通過與電視機廠商合作，通過智能電視、網(wǎng)絡(luò)DVD或者“盒子”來傳輸視頻內(nèi)容。

　　“這相當(dāng)于給智能電視上了一道枷鎖。智能電視的視頻內(nèi)容還是得由廣電旗下的牌照企業(yè)來提供，視頻網(wǎng)站再也沒有分羹智能電視市場的可能性。”昨日，一位不愿具名的行業(yè)人士指出。

　　由于一直未找到向消費者直接收費的盈利模式，互聯(lián)網(wǎng)電視牌照商與彩電廠商合作并向后者收取使用費。杭州華數(shù)、上海百視通這兩張牌照商被迅速瓜分。

　　一位國內(nèi)主流的彩電廠商坦言：“做智能電視其實是被迫的。做互聯(lián)網(wǎng)電視的時候，就遭到廣電的監(jiān)管，只好在電視上增加應(yīng)用來吸引消費者�！比欢�，彩電廠商其實很明白，主流的應(yīng)用還是視頻功能。

　　在這種情況下，“視頻內(nèi)容若都來自于幾家牌照商，那視頻的差異化競爭其實不是彩電廠商說了算，而是牌照商的服務(wù)說了算”。中國電子商會副秘書長陸刃波(微博)指出。

　　因此，智能電視的競爭其實已經(jīng)淪為牌照商內(nèi)容的競爭。對此，陸刃波指出，在這樣的局面下，上下游的合作是最重要的，這得看彩電廠商和牌照商怎樣進行上下游的合作，使自己品牌電視的內(nèi)容服務(wù)更具差異化競爭力。

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