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浙江緊固件企業(yè)三成破產(chǎn)元氣大傷簡述
http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2011-8-4

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雖然對歐盟的反傾銷案最終勝訴了，但是近三年的時間，已經(jīng)讓浙江的緊固件企業(yè)經(jīng)歷了一場生死劇痛，記者在浙江采訪時了解到，目前緊固件全行業(yè)有三分之一的企業(yè)已經(jīng)關(guān)閉或處于停工狀態(tài)，三分之一的企業(yè)處于虧損狀態(tài)，只有三分之一的企業(yè)還能維持微薄的利潤。中國緊固件產(chǎn)業(yè)因此每年損失4億歐元的外匯收入，同時喪失了80萬個就業(yè)崗位，不管轉(zhuǎn)型是主動還是被動的，浙江的企業(yè)已經(jīng)清楚意識到，轉(zhuǎn)型已經(jīng)迫在眉睫。

　　記者跟隨富張榮來到他的新廠房，這是他和兒子抵押了全部家當、最終取得銀行貸款后新建起來，和周圍那些上世紀八十年代中期的舊廠房相比，這間新廠房在廠區(qū)中顯得格外突出。緊固件遭遇歐洲反傾銷調(diào)查后，富張榮痛下決心轉(zhuǎn)型，在推出了不銹鋼產(chǎn)品后，他們并趟開了碳鋼向俄羅斯等地的外銷渠道。經(jīng)過了兩年的努力，老富終于把銷售額有恢復(fù)到原來的水平。

　　富張榮海鹽海塘標準件廠董事長轉(zhuǎn)不成那沒辦法，轉(zhuǎn)呀，總歸要轉(zhuǎn)，不轉(zhuǎn)你更加沒希望了，沿著這個希望去做了，你不轉(zhuǎn)趴下就沒用了，這個廠不能辦了，只有背水一戰(zhàn)。我們現(xiàn)在的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等于是兩條腿走路，比較平穩(wěn)，原來我們這個碳鋼而且只做外貿(mào)，等于是單腳在跳，這個腳一旦出現(xiàn)問題就跳不動了。

　　富張榮告訴記者，自己的企業(yè)原來產(chǎn)品銷售模式非常單一，所以歐盟一反傾銷產(chǎn)值馬上就下來了，反傾銷雖然給他們帶來巨大的損失，但也促進了他們的轉(zhuǎn)型，與富張榮相比，顧照根的廠子對此已經(jīng)提前有所準備。在短短的三個月內(nèi)，他們的主打產(chǎn)品就從墊圈轉(zhuǎn)向了螺帽。盡管如此，他還是感受到很大的壓力。

　　顧照根平湖巨龍緊固件有限公司總經(jīng)理困難肯定很大，一下子銷售額下來，銷售額下來以后呢，我們就重點開始做螺帽，用螺帽來替代墊圈。記者：那你當時感覺的的壓力是什么壓力？壓力就是，一下子轉(zhuǎn)型的話，一個是技術(shù)啊，還有個人員這方面，還有機器設(shè)備都不一樣，做墊圈的機器跟做螺帽機器，做其他的機器都不一樣。

　　陳冠達浙江省緊固件行業(yè)協(xié)會副秘書長這次的反傾銷給企業(yè)造成的損失很大，這是危，但是反過來一個機遇，它也知道了自己不能在一棵樹上吊死，那么同時也給企業(yè)，不管現(xiàn)在盡管勝訴，但是以后可能反傾銷還會出現(xiàn)，那么怎么辦，品種不能單一，同時你的產(chǎn)品要優(yōu)化。

　　一些緊固件廠商告訴記者，如果行業(yè)不改變現(xiàn)狀的話，未來仍然有可能會再度遭遇反傾銷。最近，在碳鋼產(chǎn)品較為集中的嘉興海鹽縣，政府就出臺了一個有關(guān)發(fā)展緊固件行業(yè)的綱要。陳冠達浙江省緊固件行業(yè)協(xié)會副秘書長：我們現(xiàn)在鼓勵多的一個是汽車、一個航天航空，一個軍工、一個風(fēng)能，都開始有企業(yè)做了，那么我們現(xiàn)在還增加了兩塊，一個核電、一個化工企業(yè)，那么未來我們通過這次以后，國際市場會更多，同時往高端會做，同時國內(nèi)也會開發(fā)的更好一些。

　　據(jù)了解，現(xiàn)在國外市場對高端緊固件產(chǎn)品需求和低端緊固件產(chǎn)品需求大致相當，市場份額仍非常大，而其中高附加值產(chǎn)品的競爭力最大也非常高，對于我國緊固件企業(yè)來說，產(chǎn)業(yè)升級迫在眉睫。

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