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2011年鞋業(yè)發(fā)展市場面臨的情況分析
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2011-8-4
- 【搜索關鍵詞】:制鞋研究報告 投資策略 制鞋市場分析 發(fā)展前景 競爭調(diào)研 趨勢預測
- 中研網(wǎng)訊:
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2011-2015年中國皮革行業(yè)市場深度研究及發(fā)展策略 【出版日期】 2011年8月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個2011-2015年中國無紡布行業(yè)市場深度研究及發(fā)展策 【出版日期】 2011年8月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個2011-2015年中國羽絨行業(yè)市場深度研究及發(fā)展策略 【出版日期】 2011年8月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個2011-2015年中國針織行業(yè)市場深度研究及發(fā)展策略 【出版日期】 2011年8月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個“套用在公司運營上,這只能說明虧損額正逐年減少,但還遠未到有起色時!睎|莞當?shù)匾患遗_資背景的鞋類加工廠負責人向南都記者表示。目前的現(xiàn)實情況是,珠三角以外地區(qū)低端制造業(yè)競爭力正在加強,同時不斷完善的還有產(chǎn)業(yè)配套。如此一來,對珠三角制鞋業(yè)來說,升級?轉型?無論你的決定是什么,動作要加快了。
珠三角制鞋業(yè)洗牌加速
珠三角遍布大小鞋業(yè)加工廠,按照雪華(化名)的說法,單純的鞋類制造大約能活5年至10年。
雪華在一家國際知名運動品牌工作,主要負責尋找制造方面的合作伙伴,也就是生產(chǎn)商。她告訴南都記者,自己的工作在行業(yè)內(nèi)叫“梳整生產(chǎn)”,即為品牌訂單尋找接單的制造商。
日前,一則來自全球最大體育用品商耐克的信息震動了整個制鞋產(chǎn)業(yè)鏈。信息顯示,2010財年耐克在越南生產(chǎn)的運動鞋占總量的37%,份額首次超過中國的34%,在耐克區(qū)域生產(chǎn)外包中躍居第一位。一時間,各種基于中越制鞋業(yè)坐席調(diào)換的猜測與分析甚囂塵上。
另一方面,上周,東莞老牌韓資玩具廠素藝玩具倒閉,所謂制造業(yè)“倒閉潮再現(xiàn)”的言論不脛而走,同樣涉及制鞋業(yè)。事實上自經(jīng)濟危機后,產(chǎn)業(yè)轉型升級一直緊鑼密鼓地進行中。同樣面對制造業(yè)困境,如今與3年前已大不同。
關廠潮繼續(xù),產(chǎn)業(yè)反彈遙遙無期
從客觀數(shù)字上看,作為珠三角制造業(yè)最重要的組成部分之一,2008年爆發(fā)的全球經(jīng)濟危機余波猶存。外行看熱鬧,內(nèi)行看門道。盡管在珠三角制鞋業(yè)內(nèi)人士看來,單純鞋業(yè)加工只能存活5至10年,但這并不意味著整個行業(yè)的衰敗。
回顧過去10年,作為耐克的制造基地之一,越南的崛起軌跡與中國珠三角極為相似,同時在此消彼長之間,中國制造部分的份額正受到越南的“侵蝕”。
耐克歷年年報顯示,2001年時,其鞋品有40%在中國制造,世界范圍內(nèi)排名第一,而越南只占到13%的份額。到了2005年,中國的份額降至36%.盡管還排在首位,但此時的越南已躍至第二位,占比26%,整整增長了一倍。到了2009年,歷經(jīng)全球經(jīng)濟危機,中國和越南并列第一,都是36%;如今,越南已一舉超過中國,占比37%.中國退居次席,占比34%.
這原本并非什么聳人聽聞的事件。因為自經(jīng)濟危機爆發(fā)開始,廣東便率先提出了“騰籠換鳥”,鼓勵生產(chǎn)制造業(yè)升級轉型。如此一來,把低端工序放到越南這類東南亞地區(qū),把優(yōu)質工藝、毛利更高的部分放在珠三角,何樂而不為?
然而,三年過去了,現(xiàn)實情況證明,這似乎并不是一條適合所有人的路。
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