由于塑料模具產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景很好、速度很快，隨之而來的是日益激烈的市場競爭。中國加入wto后，外資模具廠家也進入國內(nèi)市場占領(lǐng)一席之地。目前，發(fā)達國家將塑料模具向我國轉(zhuǎn)移的趨勢進一步明朗化。由于模具行業(yè)是一個技術(shù)、資金、勞動力都相對密集的產(chǎn)業(yè)，我國的平均勞動力成本僅是美國的1/40-1/30。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國技術(shù)人才的水平也在逐步提高，而工業(yè)發(fā)達國家塑料模具發(fā)展逐漸萎縮的趨勢，也加速了這些國家把本國模具工業(yè)向工業(yè)和技術(shù)基礎(chǔ)較好的國家轉(zhuǎn)移，比如說中國。

　　面對如此激烈的市場競爭，發(fā)展不平衡、工藝裝備落后、研發(fā)能力弱、管理落后等問題卻制約了我國塑料模具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　首先是發(fā)展不平衡，產(chǎn)品總體水平較低。雖然有個別企業(yè)的部分產(chǎn)品已達到或接近國際水平，但總體來看，模具的精度、型腔表面粗糙度、生產(chǎn)周期、壽命等指標與國外先進水平相比尚有較大差距。包括生產(chǎn)方式和企業(yè)管理在內(nèi)的總體水平與國外工業(yè)發(fā)達國家相比尚有10年以上的差距。

　　第二，工藝裝備落后，組織協(xié)調(diào)能力差。雖然部分企業(yè)經(jīng)過近幾年的技術(shù)改造，工藝裝備水平已比較先進，有些三資企業(yè)的裝備水平也并不落后于國外，但大部分企業(yè)工藝裝備仍比較落后。更主要的是國內(nèi)企業(yè)的組織協(xié)調(diào)能力差，難以整合或調(diào)動社會資源為已所用，從而就難以承接比較大的項目。

　　第三，多數(shù)企業(yè)開發(fā)能力弱。一方面是技術(shù)人員比例低、水平不夠高，另一方面是科研開發(fā)投入少，更重要的是觀念落后，對開發(fā)不夠重視。

　　第四，管理落后更甚于技術(shù)落后。管理落后有時難以意識到，事實上國內(nèi)外模具企業(yè)管理上的差距十分明顯，管理上的差距所帶來的問題往往比技術(shù)上的差距更為嚴重。

　　另外，一方面一些大型、精密、復雜、長壽命的中高檔塑料模具每年仍大量進口；另一方面，在總量供不應求的同時，一些低檔塑料模具已供過于求，市場競爭激烈，一些技術(shù)含量不太高的中檔塑料模具也有一些趨向于供過于求。