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面對(duì)上游樓市調(diào)控加大、原材料價(jià)格不斷上漲,深圳地板企業(yè)該如何尋求突破迎接后面的挑戰(zhàn)?
【回首】上半年地板企業(yè)經(jīng)營慘淡個(gè)別企業(yè)表現(xiàn)突出
“今年上半年,深圳地板市場,除個(gè)別企業(yè)表現(xiàn)還可以外,大部分企業(yè)可以用慘淡來形容?!鄙钲谑薪ú男袠I(yè)協(xié)會(huì)地板專業(yè)委員會(huì)秘書長韓義文如是認(rèn)為。據(jù)了解,今年上半年深圳木地板市場經(jīng)歷了難以忍受的低迷,部分本土木地板企業(yè)銷售量與2009.2010年同期相比,下降了20%—30%。
為什么上半年地板市場會(huì)如此的慘?韓義文認(rèn)為主要原因還是,受上游樓市調(diào)控政策的影響。今年國八條出臺(tái),房產(chǎn)業(yè)遭遇了很嚴(yán)苛的調(diào)控,讓身處房產(chǎn)業(yè)下游的家居產(chǎn)業(yè)受到了很大的影響。其實(shí)從2009年一直到2011年國家對(duì)房產(chǎn)的調(diào)控從來沒有放松過,即使對(duì)家居的影響會(huì)滯后,但持續(xù)不斷的政策出臺(tái),沒有給家居企業(yè)任何喘息的機(jī)會(huì)。所以這種影響還將會(huì)長期存在。
另一原因,對(duì)深圳地板企業(yè)而言,“價(jià)格戰(zhàn)”打的太猛了。地板企業(yè)的利潤發(fā)展到如今已經(jīng)非常透明,但大家為了銷量與生存沒辦法,特別是中小企業(yè),在沒有太多知名度的情況下只能拼價(jià)格,而此時(shí)一旦有知名度的地板企業(yè)加入到價(jià)格戰(zhàn)行列,小企業(yè)面臨的必將是死亡,這也就是為什么,深圳有個(gè)別企業(yè)表現(xiàn)還可以的原因之一,一方面有一定的品牌知名度,另一方面適當(dāng)?shù)拇黉N與讓利,還是會(huì)有不少銷量的。但韓義文告訴筆者,個(gè)別表現(xiàn)突出的地板企業(yè)絕不是因?yàn)榇黉N與讓利的原因,而是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)市場的正確分析與對(duì)市場的正確決策。
【把握】地板行業(yè)缺智慧型領(lǐng)導(dǎo)人才多強(qiáng)混戰(zhàn)
如今深圳地板行業(yè),沒有說哪家獨(dú)大,幾家全國性的地板品牌和本土數(shù)家知名度較高的地板品牌占領(lǐng)了深圳80%的市場。另外一些小企業(yè)、小作坊占領(lǐng)了20%的市場。韓秘書長告訴筆者:“在80%的市場里,還沒有哪家能做到30%以上,深圳的地板市場仍將是多強(qiáng)混戰(zhàn)的局面?!?
為何深圳地板行業(yè)不能產(chǎn)生明星企業(yè)?韓秘書長認(rèn)為,一個(gè)企業(yè)發(fā)展的高度取決于領(lǐng)導(dǎo)者的思想與決策高度。地板企業(yè)之間發(fā)展的差距在哪?在人才,在企業(yè)的銷售人才與領(lǐng)導(dǎo)人才。銷售人才缺,不僅是地板行業(yè)的問題,很多別的行業(yè)也缺,深圳消費(fèi)高,沒有好的待遇是留不住人的才,關(guān)鍵問題是如今地板行業(yè)尤其缺的就是“智慧型”的領(lǐng)導(dǎo)人才。這也就是為何有些企業(yè)還能在困境中生存良好的重大原因。
嘉賓:不只是地板行業(yè)。深圳目前可能也會(huì)有人才的缺陷,現(xiàn)在哪個(gè)地方都差不多了,政策也好,內(nèi)地工資在深圳都差不多。
在家里面的話,最起碼房租問題不用再付了,這邊是高房租,房租越來越高,物價(jià)越來越高。
比如深圳的嘉森地板,近些年推出的新產(chǎn)品,如金鉆面地板、納米感香地板,一推出市場,就得到了消費(fèi)者非常好的認(rèn)可。其實(shí),金鉆面地板不是嘉森首創(chuàng),它考量的就是一種耐磨技術(shù),之前有很多地板企業(yè)也有過這種類似的產(chǎn)品,但別的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者沒有發(fā)現(xiàn)這種商機(jī),不知道怎么去挖掘消費(fèi)者的心理,不知道如何去創(chuàng)新和宣傳,嘉森的領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)現(xiàn)了,也去做了,還去申請(qǐng)專利了。于是乎在深圳30周年慶典,政府推出的30年工業(yè)成就感時(shí),嘉森地板成為僅有的兩家地板企業(yè)之一。用韓秘書長的話說,數(shù)十家地板企業(yè),為什么嘉森能入選。網(wǎng)上查一下就知道,嘉森地板又是納米感香新品,又是國家專利,看著既有知名度又有技術(shù)含量,肯定能入選。
為何嘉森地板這種好的做法,協(xié)會(huì)不可以讓更多的企業(yè)去學(xué)習(xí)和效仿呢?有些東西是理念,不是隨隨便便什么企業(yè)都學(xué)得來的,關(guān)鍵是企業(yè)的決策層得有這種思想與覺悟。你看現(xiàn)在多少地板企業(yè)在走別人的老路,同質(zhì)化競爭多嚴(yán)重。
【展望】前景不明朗地板企業(yè)做好長期艱苦奮斗準(zhǔn)備
面對(duì)接下來的“金九銀十”,深圳地板企業(yè)是否會(huì)有新的轉(zhuǎn)機(jī)?韓秘書長認(rèn)為,恐怕前景沒那么明朗。地板企業(yè)還得做好長期攻堅(jiān)戰(zhàn)的準(zhǔn)備。
“從去年10月份房地產(chǎn)限購令出臺(tái)開始,就有人說樓市價(jià)格會(huì)下降,市場會(huì)回暖,到現(xiàn)在了,也沒看到深圳樓市降價(jià),不但沒降,反而還在升,接下來國家又出臺(tái)了限價(jià)政策,到后面連房租都在漲價(jià),如此種種發(fā)展趨勢,家居行業(yè)接下來的市場前景會(huì)好嗎,我真的不敢說?!表n秘書長如是分析。
當(dāng)然,也不是說下半年會(huì)更艱難,畢竟家居行業(yè)的旺季在下半年,特別是接下來的九月十月,所有地板企業(yè)還是應(yīng)該充分做好準(zhǔn)備,迎接接下來的市場挑戰(zhàn)。
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