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中研網(wǎng)訊：

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2008-2009年中國網(wǎng)絡(luò)廣告行業(yè)研究咨詢報告

2008年中國廣告經(jīng)營總收入有望超過5000億元。中國傳媒經(jīng)濟的重要指標(biāo)之一廣告業(yè)已經(jīng)成為一

2008-2009年中國戶外廣告行業(yè)研究咨詢報告

2008年1-3月，戶外廣告投放額平穩(wěn)發(fā)展，沒有明顯變化。4月開始明顯上揚，受奧運效應(yīng)，7月

2008-2010年中國廣播行業(yè)應(yīng)對金融危機影響及發(fā)展

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雙向互動：最是一年春好處

雙向業(yè)務(wù)成為有線網(wǎng)絡(luò)春天顯現(xiàn)的第一抹新綠。

有線電視網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化后，已形成數(shù)字電視、互動增值、高清、雙向中間業(yè)務(wù)等一條長長的產(chǎn)業(yè)鏈。2008年國務(wù)院“1號文”的下發(fā)，更使得所有有線電視網(wǎng)絡(luò)運營商理直氣壯地將自己視為信息產(chǎn)業(yè)的主人翁。在有線網(wǎng)絡(luò)市場，已隱約可嗅到春天來臨的氣息，有線電視網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的明天究竟在何方？

1、“雙向”的哲學(xué)基礎(chǔ)

互聯(lián)網(wǎng)之所以發(fā)展迅猛，成為全球最先進的生產(chǎn)工具、迸發(fā)出蓬勃的生產(chǎn)力，主要是因為其在信息發(fā)出方和接收方均實現(xiàn)了技術(shù)與應(yīng)用上的民主——首先，體現(xiàn)了自由、平等與開放，想看就看、不看可以跳過；其次，可以實時收看，又可以下載到本地重復(fù)收看；第三，對所有不滿意的信息可以自由批評，民主情結(jié)得到了較為充分的滿足。

因此可以預(yù)測，充分體現(xiàn)民主意識的“雙向互動”，必將是有線電視網(wǎng)絡(luò)的明天。

2、“雙向”的發(fā)展路徑基于上述哲學(xué)基礎(chǔ)的分析，有線網(wǎng)絡(luò)的雙向互動將經(jīng)歷什么樣的

發(fā)展路徑呢？

首先，廣播式傳輸將在一定時期內(nèi)長期存在。

由于壓縮技術(shù)及帶寬的限制，同時有很多視頻信息并不適宜雙向，因此廣播式傳輸不可能因為互動業(yè)務(wù)的出現(xiàn)就消失，其將在一定時期內(nèi)長期存在。

其次，廣播及雙向?qū)⑹且粋€此消彼長、逐漸轉(zhuǎn)換的過程。單向廣播將在一定時間內(nèi)長期存在，雙向又是電視發(fā)展的明天，那么廣播和雙向?qū)⒁允裁蹿厔葸\動呢？

廣播式傳輸隨著時間的推移勢力將不斷減弱，但不是一蹴而就，雙向互動與廣播式傳輸?shù)年P(guān)系是雙向不斷增強，廣播不斷減弱的過程。當(dāng)我們找到一個與節(jié)目內(nèi)容、周邊環(huán)境相適應(yīng)的平衡點時，就是發(fā)展雙向業(yè)務(wù)利益最大化的時機。

第三，視頻業(yè)務(wù)的明天——IPTV

前面已經(jīng)討論過，IP具有無可比擬的民主特色，因此IP將是電視傳輸?shù)哪﹣矸较颍谌獻P的頻，受壓縮、帶寬的限制，在一定時期內(nèi)性價比不會很高。

第四，短期內(nèi)的技術(shù)和業(yè)務(wù)選擇。

在雙向互動技術(shù)選擇上，我們應(yīng)該選擇一種短時期內(nèi)仍以廣播式數(shù)字電視傳輸和雙向互動并進，同時又兼顧IP方向的技術(shù)和業(yè)務(wù)發(fā)展模式。

行業(yè)壁壘將被打破

廣電網(wǎng)絡(luò)的行政壁壘將隨著兼并、收購、上市等一系列投、融資行為的出現(xiàn)被徹底打破。

近年來，各地有線電視網(wǎng)絡(luò)都進行了不同程度、不同方式的改革。從目前的情況看，體制已成為制約有線發(fā)展最主要的因素：一方面，雙向互動作為有線發(fā)展方向，要求網(wǎng)絡(luò)越聯(lián)通、越開放越好；另一方面，國務(wù)院“1號文”明確規(guī)定，有線可以介入電信增值業(yè)務(wù)，而在條塊分割的現(xiàn)行體制下，假設(shè)有線運營商開展語音業(yè)務(wù)，就會面臨以下的尷尬：只能按行政地域開展業(yè)務(wù)，雖然也可以實現(xiàn)互聯(lián)互通，但成本很高，且不適宜大規(guī)模發(fā)展——這樣的業(yè)務(wù)顯然沒有生命力。有線電視網(wǎng)絡(luò)如何最大限度實現(xiàn)開放的發(fā)展要求，以適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展呢？

1 現(xiàn)行整合模式

目前各地有線電視網(wǎng)絡(luò)融合主要是以省網(wǎng)為單位，以行政隸屬關(guān)系為主導(dǎo)，采取行政劃撥的方式強行融合。這是最有效且成本最低的辦法，但要全方位照顧市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級政府的關(guān)系，因此成功的案例不多。

還有一種辦法就是表面采用市場方式，成立總公司，各級市、縣網(wǎng)絡(luò)以股東身份參資入股。這種融合方式雖然披著市場的外衣，但由于各級政府、網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)在矛盾難以調(diào)和，因此整合后的公司實際處于貌合神離的狀態(tài)，難以形成實質(zhì)性的融合，對事業(yè)的發(fā)展不但幫助有限，反而會造成更大程度的資產(chǎn)不明晰。

2 未來發(fā)展趨勢

有線電視網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)鏈正在逐步形成，如果沒有網(wǎng)絡(luò)規(guī)模做支撐，將難以形成強大的市場競爭力，有線電視網(wǎng)絡(luò)融合的出路在哪里呢？

觀點一：有線電視網(wǎng)絡(luò)將出現(xiàn)兩極分化。

在數(shù)字化大潮中，有線網(wǎng)絡(luò)市場各種資本運作的模式不斷出現(xiàn)，從本質(zhì)上分析，主要有兩種模式：一種是在領(lǐng)域內(nèi)進行相關(guān)的資本運作；另一種則是與廣電行業(yè)外的資本融合。隨著這一進程的不斷推進，各類公司陸續(xù)產(chǎn)生，各種業(yè)務(wù)也先后展開。這種趨勢必然導(dǎo)致有線網(wǎng)絡(luò)的兩極分化：資本運作成功、關(guān)系處理得當(dāng)、市場氛圍好的有線電視網(wǎng)絡(luò)實力會不斷增強，深圳天威就是典范。但這些合作并沒有打破行政范圍的藩籬，仍然是在行業(yè)的框框內(nèi)進行。這樣，問題就出現(xiàn)了，有框框就一定會飽和，飽和后還要進一步追求利益就需打破框框往外走。

觀點二：有線電視烏托邦與托拉斯——行業(yè)內(nèi)的兼并、收購等投資、融資將打破廣電網(wǎng)絡(luò)的行政壁壘。

出現(xiàn)兩極分化后，原有的行政體系架構(gòu)將不能滿足行業(yè)領(lǐng)跑者網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通、業(yè)務(wù)融合、擴充資本、推銷管理模式等需要。如何既能通過資本運作、實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)相對融通的目的，又使各級政府從心理上能夠接受，最可取的辦法就是行業(yè)內(nèi)跨行政區(qū)域的融合。

隨著融合趨勢的不斷加劇，可以預(yù)計，有線電視網(wǎng)絡(luò)的航母型企業(yè)將在不久出現(xiàn)。由于這種融合市場趨動，又是行業(yè)內(nèi)融合，因此不易受行政抵制，一旦形成全國性的有線電視運營企業(yè)，其將比完全依靠行政融合的“國字號”電信運營商更具競爭力。

觀點三：有線電視、電信運營商都是信息產(chǎn)業(yè)主人翁。

電信開展IPTV是基與IP擴充業(yè)務(wù)范圍，在IP上實現(xiàn)視頻傳輸業(yè)務(wù)，而恰好TV是有線電視的命根子，因此產(chǎn)生了一個巨大的認識誤區(qū)——“電信介入視頻業(yè)務(wù)，將嚴(yán)重威脅有線電視的生存空間�！逼鋵�，就好比當(dāng)年有線電視逐步介入IP業(yè)務(wù)一樣，電信現(xiàn)在不是活得好好的嗎？

站在局部立場上，雙方可能是競爭關(guān)系，但站在行業(yè)的立場上，這種競爭更多將促進整個IPTV市場的深化和擴大。有線電視及電信在視頻傳輸方面最后都將走到雙向互動，但出發(fā)點和側(cè)重點會有根本性的不同。電信是基于IP的電視，而有線網(wǎng)絡(luò)則是基于電視的互動，如果我們將這兩者比作兩條支流，這兩條支流匯在一起將形成一條雙向互動視頻業(yè)務(wù)的大河，沖刷成巨大的雙向互動市場。

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有線電視網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢