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廣東化妝品專營店發(fā)展策略(中)
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2008-5-27
- 【搜索關(guān)鍵詞】:研究報(bào)告 投資分析 市場調(diào)研 嬌蘭佳人 化妝品 美容 沐浴
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2009-2012年中國整形美容市場運(yùn)行與發(fā)展策略咨詢 【出版日期】 2008年12月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 1502008-2010年中國彩妝行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國美容行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國牙膏行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)擁有軍獻(xiàn)益膚爽、婷美、紗蔓婷、雪顏素等多個(gè)專賣店單打冠軍品牌的廣州本土日化企業(yè)——廣州嬌蘭佳人化妝品公司,2005年初,隨著嬌蘭佳人在全國市場整體業(yè)務(wù)大幅提升的同時(shí),其正式宣布啟動(dòng)?jì)商m佳人專賣店項(xiàng)目的市場化運(yùn)作,同年5月,嬌蘭佳人的第一家化妝品連鎖店在廣州棠景街正式開張。
嬌蘭佳人化妝品店主要以經(jīng)營化妝品、美容工具、沐浴工具、棉紡品、家居用品、嬰兒用品等為主,以“俏妝美顏”為概念,在廣州、北京、上海、武漢、杭州、成都、重慶、南京、鄭州、廈門等地設(shè)立分公司,至今為止,嬌蘭佳人在全國的店鋪數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了300多家,其主要以加盟連鎖為發(fā)展方式。
嬌蘭佳人專賣店為了避開同屈臣氏的正面沖擊,在其專賣店起初發(fā)展的兩年時(shí)間里,對(duì)于其市場戰(zhàn)略以及發(fā)展目標(biāo)都作出了系統(tǒng)的定位:首先,目標(biāo)客戶方面:主要定位于中檔消費(fèi)人群和普通白領(lǐng);其次,在選址方面:為了從縫隙市場中選求發(fā)展,在小范圍的區(qū)域市場形成影響力,所以嬌蘭佳人將選址目標(biāo)放在了次級(jí)商圈和高密度的居民社區(qū)附近;再者,在業(yè)務(wù)定位方面:為了借勢(shì)發(fā)力,嬌蘭佳人則主要定位于化妝品精品店,并以銷售和推廣嬌蘭佳人系列產(chǎn)品和后續(xù)嬌蘭佳人自有品牌為主,配合一線暢銷知名化妝品代理品牌為輔的經(jīng)營模式;最后,在發(fā)展戰(zhàn)略方面:面對(duì)有效的市場資源的稀缺效應(yīng),嬌蘭佳人深知要想形成品牌和規(guī)模,必須要擁有足夠的門店數(shù)量,只有門店的數(shù)量和質(zhì)量同步提高了,經(jīng)營成本才能得到有效的稀釋,市場的主動(dòng)權(quán)才會(huì)緊緊地掌握在自己的手中。
在過去的兩年當(dāng)中,嬌蘭佳人主要將工作的重心放在了規(guī)模擴(kuò)張上,截至目前,嬌蘭佳人在廣東珠三角地區(qū)的連鎖門店數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了40多家,但是,在這其中,單店的生存質(zhì)量和現(xiàn)實(shí)狀況卻是大相徑庭,由于選址的不當(dāng)、缺乏有力的宣傳和推廣以及系統(tǒng)資源的沉淀,很多嬌蘭佳人連鎖單店門前冷清、日營業(yè)額少得可憐,甚至連附近的個(gè)體化妝品單店的經(jīng)營情況都難以望其項(xiàng)背,這著實(shí)催人思考、認(rèn)真體味。
經(jīng)過了近三年的品牌推廣和實(shí)踐運(yùn)作,嬌蘭佳人化妝品連鎖店在廣東地區(qū)的業(yè)務(wù)發(fā)展也曾一度備受關(guān)注,市場擠占和規(guī)模擴(kuò)展的效應(yīng)得以了快速展現(xiàn),但是,到底是得勢(shì)“叫賣”還是得分“叫座”恐怕只有自己最清楚!
緊跟強(qiáng)者的節(jié)拍 廣州單店將專業(yè)服務(wù)進(jìn)行到底
在廣州,由于零售業(yè)態(tài)非常發(fā)達(dá),滿街的百貨商場和零售賣場,隨處可見的屈臣氏個(gè)人護(hù)理用品商店,構(gòu)成了廣州化妝品零售市場的主戰(zhàn)場。在這樣近乎慘烈的市場環(huán)境中,很多化妝品專營店在這個(gè)高強(qiáng)度競爭的市場里卻得以生存和延續(xù)。
位于東山區(qū)淘金路的廣州莎莎化妝品專賣店就是其中一家,該店開設(shè)6年以來,一直在穩(wěn)健的經(jīng)營當(dāng)中尋求發(fā)展,由于該店鋪地處鬧市區(qū)的繁華路段,在其不到200米的范圍內(nèi)充斥諸如友誼商店的高檔百貨商場和好又多超市,最讓其頭疼的恐怕還是據(jù)其不到500米的范圍內(nèi)還有兩家屈臣氏個(gè)人護(hù)理用品商店在虎視眈眈,就是在這樣近乎惡劣的環(huán)境中,廣州莎莎化妝品專賣店迎難而上:首先,在市場定位方面:為了形成自己的差異化的特色,該店選擇了主要定位于中高檔的消費(fèi)者客戶群的目標(biāo);其次,在經(jīng)營管理方面:從店鋪裝修到店內(nèi)裝飾,從品種引進(jìn)到店內(nèi)陳列,從產(chǎn)品試用到促銷推廣,從新顧客開發(fā)到老顧客維護(hù),莎莎化妝品店都格外專注和用心;再者,在競爭策略方面:莎莎化妝品店沒有固步自封、自我守城,而是選擇了主動(dòng)出擊,當(dāng)屈臣氏每一期促銷快訊剛剛推出的時(shí)候,莎莎化妝品店就迅速巧妙地選擇了跟隨策略,當(dāng)友誼商店剛剛推出一款知名品牌產(chǎn)品做特價(jià)的時(shí)候,莎莎化妝品店總是做到了快速反應(yīng);最后,在發(fā)展策略方面:莎莎化妝品店在營業(yè)6年以來,一直非常注重消費(fèi)者的數(shù)據(jù)庫建設(shè)和信息反饋,除了在售前環(huán)節(jié)強(qiáng)化了消費(fèi)者的資訊和商情的傳播手段,更在售后環(huán)節(jié)中始終秉承著客戶無條件退換貨的經(jīng)營原則。這樣一來,久而久之傻傻專賣店市場化的營業(yè)技巧以及專業(yè)化的售前、售中和售后服務(wù)理念更是為其增色加分不少,在贏得了很多長期穩(wěn)定顧客人群的同時(shí),上門取經(jīng)的、主動(dòng)要求加盟開店更是絡(luò)繹不絕。
隨著廣州地區(qū)化妝品專賣店市場競爭的加劇和升級(jí),單店想要同連鎖抗衡實(shí)非易事,像莎莎化妝品店這樣,選擇緊跟強(qiáng)者的節(jié)拍、在市場經(jīng)營、競爭表現(xiàn)和專業(yè)化服務(wù)方面形成自己的獨(dú)有特色,才有可能在新一輪的市場競爭中掌握主動(dòng)權(quán)。
在艱難中成長 佛山單店痛并快樂著
佛山作為著名的僑鄉(xiāng),深處珠三角地區(qū)腹地,東倚廣州,西接肇慶,南連珠海,北通清遠(yuǎn),毗鄰港澳。
由于佛山同廣州只有不到30分鐘的車程,隨著佛山當(dāng)?shù)亓闶蹣I(yè)的迅速崛起,以及屈臣氏等化妝品連鎖店的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入、在過去的三年間,佛山化妝品專賣店的市場競爭變得日趨激烈。
現(xiàn)今的佛山,由于轄管著禪城、順德、南海、三水、高明等行政區(qū),地域?qū)拸V、布局分散。在禪城區(qū)的祖廟路各大百貨商場、賣場超市以及很多化妝品專賣店都密集地分布在這里,面對(duì)很多商場百貨公司和賣場超市的市場擠壓,還要迎接著屈臣氏、千色店等知名化妝品連鎖店的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn),這一切對(duì)于佛山當(dāng)?shù)氐幕瘖y品個(gè)體單店來講,無疑是一件非常艱難的事情。
在佛山眾多的化妝品店中,佛山情緣化妝品店當(dāng)屬具有典型意義的一家。佛山情緣化妝品店是一家專業(yè)化妝品專賣店,為了從高競爭強(qiáng)度的市場中積極地尋求生存和發(fā)展。首先,在業(yè)務(wù)經(jīng)營方面:始終將產(chǎn)品引進(jìn)和品質(zhì)質(zhì)量放在了首位,從開業(yè)至今一直恪守著自己的經(jīng)營準(zhǔn)則,即絕不銷售假冒偽劣產(chǎn)品,假一賠十、無條件退換貨的商業(yè)承諾,這樣一來靠著自己的商業(yè)信譽(yù)終于建立起了穩(wěn)定的老顧客團(tuán)體;其次,在競爭策略方面:面對(duì)競爭環(huán)境的不斷惡化以及競爭對(duì)手的“條件設(shè)限”,情緣化妝品店沒有被動(dòng)挨打,而是選擇了主動(dòng)出擊,為了同屈臣氏、千色店等主要競爭對(duì)手尋求錯(cuò)位競爭,情緣化妝品店通過優(yōu)化其產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu),將“珀萊雅”和“自然堂”等專賣店品牌作為主打,再通過部分專業(yè)祛斑祛痘等功效性產(chǎn)品的折扣促銷來帶動(dòng)顧客消費(fèi),除此之外,又進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)于新、老顧客的產(chǎn)品試用和體驗(yàn)以及皮膚護(hù)理等具有附加值的專業(yè)化服務(wù);再者,在隊(duì)伍建設(shè)方面:情緣化妝品店經(jīng)營者深知自身要發(fā)展和壯大,團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)培養(yǎng)和人員穩(wěn)定是最為關(guān)鍵的,為了提升員工技能,店里定期對(duì)店內(nèi)營業(yè)人員營業(yè)技巧以及產(chǎn)品知識(shí)的綜合培訓(xùn)工作,為了提高員工的積極性,在導(dǎo)入了每月的績效考核和優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)制度,為了增進(jìn)員工的歸屬感,店主更不乏人情化的感情滲透和積累,諸如員工的生日派對(duì)、定期的集體聚餐以及外出旅游等集體性文娛活動(dòng);最后,在發(fā)展戰(zhàn)略方面:情緣化妝品店一直非常注重其單店的業(yè)務(wù)狀況和生存質(zhì)量,并認(rèn)真地定期對(duì)新老顧客的消費(fèi)情況進(jìn)行匯總、整理和分析,就是靠著這樣一點(diǎn)一滴的積累,情緣化妝品店用了4年的時(shí)間終于完成了從單店到連鎖的目標(biāo)跨越。
在彌漫著火藥味、但又充滿著希望的佛山市場,諸如佛山盈莉、佛山燕和、佛山君悅、佛山紅利、佛山研美等化妝品店,大都像佛山情緣化妝品店一樣,都在艱難中成為、并體味著痛并快樂的滋味!
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