企業(yè)集團(tuán)是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)化大生產(chǎn)高度發(fā)展的產(chǎn)物。隨著我國“入世”和對(duì)外開放的進(jìn)一步擴(kuò)大，會(huì)展企業(yè)面臨的國內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，集中力量發(fā)展大型會(huì)展企業(yè)集團(tuán)，對(duì)推進(jìn)會(huì)展業(yè)改革和促進(jìn)其發(fā)展具有重要意義。

    1、會(huì)展企業(yè)集團(tuán)有利于推動(dòng)政企職責(zé)分開和促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)換，加強(qiáng)政府的調(diào)控。 目前我國會(huì)展業(yè)沒有統(tǒng)一的管理體制、完善的審批機(jī)制及健全的市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制，在布展地區(qū)布點(diǎn)、布展頻率等方面缺乏協(xié)調(diào)，管理混亂、惡性競(jìng)爭(zhēng)、重復(fù)辦展、海外招展能力不強(qiáng)等問題比較突出。并且會(huì)展沒有按市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)作，尤其是大型會(huì)展，都由政府來操作，沒有會(huì)展董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，倒是出現(xiàn)了會(huì)展市長(zhǎng)、會(huì)展書記的奇怪現(xiàn)象。會(huì)展集團(tuán)的出現(xiàn)，對(duì)政府、企業(yè)、市場(chǎng)及其相互關(guān)系都提出了新的要求。 一般來講，企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部應(yīng)該形成以資本聯(lián)結(jié)為主要紐帶的母子公司體制。把企業(yè)與政府部門的行政隸屬關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)權(quán)約束關(guān)系，政府部門不再沿用傳統(tǒng)的行政管理手段去管理企業(yè)集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)從行政式的直接審批管理到以法律和經(jīng)濟(jì)手段為主的間接協(xié)調(diào)管理的根本性轉(zhuǎn)變。這將促使政府轉(zhuǎn)變職能，改革現(xiàn)行管理體制。同時(shí)，政府作為宏觀管理者，隨著企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展，只要通過調(diào)控一批以大型企業(yè)為核心的企業(yè)集團(tuán)，便可進(jìn)行合理規(guī)劃布局，減少盲目建設(shè)和重復(fù)布點(diǎn)現(xiàn)象，使會(huì)展業(yè)逐步發(fā)展成為以展覽公司為主、政府參與為輔，形成市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)范化的新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

    2、會(huì)展企業(yè)集團(tuán)有利于推動(dòng)會(huì)展行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整。 企業(yè)集團(tuán)實(shí)力強(qiáng)大，可以通過兼并、收購等方式，投資、參股、控股等資本聯(lián)結(jié)紐帶，股票、債券等形式，集中集團(tuán)內(nèi)部各成員企業(yè)的資金和籌集社會(huì)上大量閑散資金，形成強(qiáng)大的投資實(shí)體，擴(kuò)大會(huì)展行業(yè)規(guī)模，提高服務(wù)生產(chǎn)的集中度，使失衡的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到必要的、合理的調(diào)整。另一方面，在擴(kuò)大規(guī)模的基礎(chǔ)上，通過集團(tuán)內(nèi)部的分工和專業(yè)化協(xié)作，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)之間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合，充分發(fā)揮存量資產(chǎn)的效益，提高規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，從而通過企業(yè)組織的調(diào)整，帶動(dòng)整個(gè)會(huì)展業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

    3、會(huì)展企業(yè)集團(tuán)有利于推動(dòng)會(huì)展業(yè)從粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)其在國內(nèi)外市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。 我國會(huì)展業(yè)目前仍處于“粗放型”的經(jīng)營(yíng)階段，不僅在國內(nèi)外具有廣泛影響的名展和精品展少，而且低層次、重復(fù)辦展現(xiàn)象非常嚴(yán)重。如上海國際展覽公司在1999年承辦了17個(gè)建材展覽，工業(yè)商務(wù)展覽公司在1999年承辦了50多個(gè)儀器儀表展覽。由于各會(huì)展公司都有相關(guān)政府主管部門做后盾，所以這樣發(fā)展下去，會(huì)展不是越辦越大，越辦越好，而是誰都辦不大，誰也辦不好。其直接后果便是參展商和觀眾無所適從，客戶分流，影響了展覽會(huì)參展效果和展出規(guī)模，挫傷了會(huì)展企業(yè)和專業(yè)觀眾的積極性，嚴(yán)重?cái)_亂和制約了會(huì)展業(yè)專業(yè)化、規(guī)�；�的經(jīng)營(yíng)之路。

    企業(yè)集團(tuán)的建立和發(fā)展，將分散條件下許多企業(yè)獨(dú)具的優(yōu)勢(shì)聚集起來，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，趨利避害，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，變分力為合力，形成具有強(qiáng)大實(shí)力的與世界眾多強(qiáng)手相抗衡的經(jīng)營(yíng)者，增強(qiáng)在國際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面，可以避免由于國內(nèi)自相競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生的混亂而給外商帶來麻煩和不便，提高我國會(huì)展組織的信譽(yù)，增強(qiáng)外商的參展信心和積極性，贏得客戶，為我們辦好會(huì)展創(chuàng)造有利條件�？傊�，會(huì)展企業(yè)集團(tuán)將成為我國會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍和遠(yuǎn)征軍。 會(huì)展企業(yè)的集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略 目前我國眾多會(huì)展企業(yè)的特點(diǎn)是規(guī)模小、專業(yè)性不強(qiáng),無法引進(jìn)高科技手段和修建先進(jìn)的場(chǎng)館設(shè)施，組展范圍受限制，辦展質(zhì)量不高，競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率較低。我國會(huì)展企業(yè)應(yīng)采取多樣化的資本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，跳出僅靠?jī)?nèi)部積累成長(zhǎng)的圈子，實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張，成就我國會(huì)展界的名牌企業(yè)。

    1、資產(chǎn)重組  資產(chǎn)重組即吸納部分增量資產(chǎn)，結(jié)合現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整，優(yōu)化配置，使資產(chǎn)組合在使用過程中有更大的收益。在資本經(jīng)營(yíng)的初級(jí)階段，主要是對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)即內(nèi)部資產(chǎn)進(jìn)行重組，其核心就是對(duì)會(huì)展企業(yè)進(jìn)行股份制改造，建立并完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度。將優(yōu)勢(shì)資產(chǎn)集中，剝離不良資產(chǎn)，組成一個(gè)健康的核心，這樣才有可能實(shí)現(xiàn)股票上市、吸引外部資金，從而實(shí)施并購行為。在企業(yè)實(shí)施了參股、控股、兼并、收購等資本經(jīng)營(yíng)方式后，這一階段資產(chǎn)重組的重心就是將“入伙企業(yè)”的資產(chǎn)盤活，實(shí)施股份制，從而使各集團(tuán)成員在真正意義上形成彼此間牢不可破的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)化組合并提高資源配置效益，從而增強(qiáng)我國會(huì)展企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

    2、上市經(jīng)營(yíng)  上市經(jīng)營(yíng)即將企業(yè)資本推向金融市場(chǎng)，盤活資本。股票上市能促使企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)尤其是產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，同時(shí)大量吸收外來資金，在資金來源、市場(chǎng)融合上打破地域界線，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)更加國際化，提高企業(yè)聲譽(yù)，最終達(dá)到資本經(jīng)營(yíng)的目的即實(shí)現(xiàn)資本的積累與擴(kuò)張。例如，深圳市決定把擁有良好硬件設(shè)施的深圳會(huì)展中心與高交會(huì)的管理運(yùn)作模式有機(jī)結(jié)合起來，組建以高交會(huì)為核心的股份制展覽集團(tuán)，同時(shí)還可以吸收一些優(yōu)秀的展覽企業(yè)加入集團(tuán)公司。在經(jīng)營(yíng)上，完全按照現(xiàn)代股份制企業(yè)模式操作，積極準(zhǔn)備，爭(zhēng)取成為我國第一家上市的會(huì)展企業(yè)。這種以高交會(huì)為龍頭、會(huì)展中心為平臺(tái)的資源整合是完全相輔相成、相得益彰的。它將會(huì)使資金、設(shè)施、人才等資源得到有效配置，并利用高交會(huì)已產(chǎn)生的品牌效應(yīng)和已建立的客戶網(wǎng)絡(luò)，與國際接軌，成為深圳市會(huì)展行業(yè)的拳頭企業(yè)。

    3、參股控股  參股控股是指一方公司取得他方公司部分產(chǎn)權(quán)或聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的特定方式，有利于企業(yè)突破地域界限建立大型跨國集團(tuán)公司。例如上海外經(jīng)貿(mào)商務(wù)展覽公司、上海國際服務(wù)貿(mào)易有限公司、上海外服國際展覽廣告公司和東方國際集團(tuán)廣告展覽有限公司，其主管部門都為上海市外經(jīng)貿(mào)委，就應(yīng)該抓住時(shí)機(jī)，通過資本經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展，采用相互參股、控股的形式，形成你中有我、我中有你的資產(chǎn)關(guān)系，各自按持股比例份額行使股東權(quán)利，先在上海范圍內(nèi)形成以資產(chǎn)為紐帶的會(huì)展經(jīng)營(yíng)集團(tuán)，待時(shí)機(jī)成熟，再逐步走向國際經(jīng)營(yíng)。

    4、兼并收購  兼并收購就是一個(gè)企業(yè)通過購買股票、資產(chǎn)等產(chǎn)權(quán)交易方式取得對(duì)其他企業(yè)一定程度的控制權(quán)，擴(kuò)大自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的一種經(jīng)濟(jì)行為。它包含合并、兼并、收購、接管等方式，是中國會(huì)展企業(yè)集團(tuán)加速發(fā)展的必要手段。并購有助于會(huì)展企業(yè)迅速實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，降低進(jìn)入會(huì)展界的進(jìn)入成本；有助于迅速擴(kuò)大市場(chǎng)份額，形成較有力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。如首旅股份先后收購控股神州國旅集團(tuán)、北京首汽實(shí)業(yè)股份有限公司、北京展覽館等企業(yè)，使其資產(chǎn)多元化。 縱觀當(dāng)今世界實(shí)力雄厚的大財(cái)團(tuán)、大企業(yè)的成長(zhǎng)史，不難發(fā)現(xiàn)它們無一不是通過兼并、收購等交易型戰(zhàn)略的多次運(yùn)用才取得現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模、市場(chǎng)份額和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的。這對(duì)于我國會(huì)展企業(yè)極具借鑒意義，我國會(huì)展企業(yè)應(yīng)迅速轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，投入中國市場(chǎng)發(fā)育中的第一個(gè)并購浪潮，實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展壯大。

    總之，為適應(yīng)企業(yè)全球化和世界經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展趨勢(shì)及中國加入世貿(mào)組織后所面臨的新形勢(shì)，會(huì)展企業(yè)應(yīng)在政企分開的基礎(chǔ)上進(jìn)入市場(chǎng)，走產(chǎn)業(yè)化道路。通過企業(yè)結(jié)構(gòu)改革，形成多種所有制并存的行業(yè)結(jié)構(gòu)，并在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中通過收購、兼并、聯(lián)合、參股、控股等方式，進(jìn)行跨地區(qū)、跨部門的戰(zhàn)略重組，組建會(huì)展集團(tuán)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，培育并鼓勵(lì)大型會(huì)展集團(tuán)進(jìn)軍國際市場(chǎng)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，參與國際會(huì)展業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

• · 我國珠寶業(yè)的奧運(yùn)營(yíng)銷與非奧運(yùn)營(yíng)銷策略
• · 飾品連鎖店的營(yíng)銷策略
• · 中國提琴探尋行業(yè)發(fā)展新思路
• · 中國運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)業(yè)品牌發(fā)展策略
• · 中國眼鏡產(chǎn)業(yè)的十大發(fā)展戰(zhàn)略
• · 21世紀(jì)初我國經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略

• · 滬黃金鉑金飾品零售價(jià)連續(xù)下跌
• · 奧運(yùn)商品迎來八月紅 福娃玩具特別受歡迎
• · 北京金價(jià)四個(gè)月來首次下調(diào)
• · 盧灣區(qū)抓好專業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展、司法所規(guī)范化建設(shè)等重點(diǎn)工作
• · “世界瑰寶”展示我國外交成就
• · 2008年6月份我國工業(yè)品出廠價(jià)格上漲8.8%

• ·2008年1-5月湖北文化用品制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-5月廣東文化用品制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-5月河南文化用品制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-5月山東文化用品制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-5月江西文化用品制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-5月福建文化用品制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)