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中小化妝品企業(yè)區(qū)域市場策略
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2009-3-25
- 【搜索關鍵詞】:研究報告 投資分析 市場調研 化妝品 日化
- 中研網訊:
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2009-2012年中國整形美容行業(yè)發(fā)展分析與投資前景 整形美容業(yè)不是簡單的服務業(yè),它反映了高尚的人文關懷,是一種高度綜合的人本經濟,與生命經濟、娛2009-2012年中國減肥行業(yè)深度調研與發(fā)展戰(zhàn)略研究 【出版日期】 2009年3月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個2009-2012年中國防曬霜行業(yè)深度調研與發(fā)展戰(zhàn)略研 【出版日期】 2009年3月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個2009-2012年中國牙膏行業(yè)深度調研與發(fā)展戰(zhàn)略研究 【出版日期】 2009年3月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個雖然金融危機影響不斷加劇,但是美顏教室在浙東寧波的專賣店里,生意依然如火如荼,單店月均銷售仍然保持在12-15萬;在浙南的溫州,8成以上加盟店單品牌的銷售始終保持在2萬元以上;在浙中義烏的卡比化妝品連鎖店,月均零售動銷始終不會低于20萬……
這些,得益于2年前美顏教室浙江市場“小區(qū)域、大品牌”的市場策略的準確定位。雖然金融海嘯的沖擊,但是銷售依然穩(wěn)健,2009年,美顏教室在“聚焦”的前提下,將進一步放大該市場策略,在江浙滬市場形成小區(qū)域里的絕對優(yōu)勢品牌,具體將在以下五個方面重點集中資源,在各個小區(qū)域里形成合圍,在局部市場完成突破。
一、窄眾聚焦、集中資源,重點投入美顏教室將資源集中、傾斜投放到江浙滬區(qū)域;基于前兩年在浙江寧波和溫州的試點工作取得成效的基礎上,2009年,美顏教室將把這一思路在江浙滬各小區(qū)域進行更深更廣的復制:
1、公司廣告資源的重點投入:將其他市場的廣告費用適當削減同時將額外拿出部分費用,重點投入該區(qū)域市場,增加該區(qū)域市場的廣告投放權重;
2、客戶廣告的集中投入:將區(qū)域市場的客戶廣告投放計劃作為一個整體,由公司統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一進行集中投放,各客戶零星投入適當考慮;
3、人力資源的重點投入:本著按需投入的原則,在市場建設發(fā)展不同的階段及時調整人才結構,滿足市場深耕需求;開發(fā)期側重投入開發(fā)人員,不強制限制人員數(shù)量;成長維護期,開發(fā)人員定期溝通跟進,同時派出具有促銷能力的業(yè)務人員和美導團隊跟進客戶進行終端促銷,協(xié)助終端銷售的拉升等;
4,推廣資源的重點投入:新產品發(fā)布會、新產品的試點推廣和其它具有營銷性質的推廣活動,均優(yōu)先考慮在江浙滬市場進行試點等;
二、加強零售、樹立口碑沒有零售就沒有生存的空間,零售是市場發(fā)展的根基,要在市場上長久生存,在未來的競爭中有一席之地,必須要有零售做支撐。
為什么要做零售服務?
第一、作為中小品牌面臨品牌知名度不高、消費者不愿意購買、推廣難度大的問題,普遍認識是消費者購買的是知名品牌,如玉蘭油、歐萊雅、資生堂等,但實際在任何一個市場,這些品牌銷量總和均沒有超過30%的市場份額,零售仍然有很大的空間可挖;
第二、代理商普遍認為零售難做,市場上只有不到20%的品牌和代理商在堅持做零售服務。試想:我們是和80%的競爭對手去爭奪市場容易還是和20%的競爭對手去爭奪市場容易?
鑒于此,美顏教室將對零售服務堅持到底:1、建立完善的會員系統(tǒng),完善會員激勵機制:美顏教室的市場定位不是最低端市場,同時也不是最高端品牌,美顏教室的品牌定位就是滿足絕大部分工薪階層美麗消費需求;
2、建立銷售隊伍:未來的競爭不是產品的競爭,不是渠道的競爭,而是人才間的競爭、團隊的競爭。因此,將建立一支可攻可守的銷售團隊,進入終端進行貼身銷售,尤其是針對潛力十分強大的縣鎮(zhèn)級市場;
3、加強客戶口碑建設:建立同行和經銷商間的美譽口碑,建立消費者間的服務口碑和質量口碑等;
4、通過網絡BBS論壇等進行口碑選擇:客戶選擇化妝品品牌的途徑主要有廣告選擇、鄰里介紹、店員推薦及網絡推薦,針對80后的年輕人的購物習慣及對網絡的依賴,美顏教室轉變觀念,迎合網絡宣傳,建立網絡推廣,通過在BBS上進行發(fā)表使用體驗文章等,樹立口碑,隱性宣傳;
三、選擇賣點,集中宣傳考量化妝品如果選擇以品牌宣傳為主,有限的廣告費用難以產生預想的效果,美顏教室在品牌宣傳的同時更聚焦突出產品賣點,通過賣點宣傳讓消費者記住品牌。在化妝品行業(yè),如美膚寶舒紋平精華霜、白大夫祛斑美白等給顧客留下的印象會都比較深刻,很多人就沖著該賣點去尋找產品。
美顏教室品牌在宣傳的過程中,將重點針對江浙滬市場特性,集中宣傳產品的賣點,帶動品牌宣傳;
四、增加溝通,促銷指引美顏教室將根據(jù)市場需求,適時推出新產品、新包裝,在價格設定上保留促銷利潤,同時通過不同的促銷模式,加快終端動銷;
針對新產品推出情況,定期組織集中溝通,通過小區(qū)域的客戶定期聚會、培訓、新產品發(fā)布,并不定期制定促銷指引,引導銷售及消費;
在區(qū)域市場,定期進行業(yè)務人員、導購人員集中培訓,加強公司與客戶之間的溝通培訓,改變客戶原有的營銷思路,把供貨商轉變?yōu)榉⻊丈蹋?BR>
五、強化形象,導購與展示并重專賣形象進一步強化,加強店內展示和導購工作。
鑒于產品嚴重同質化、操作僵硬化的現(xiàn)狀,提升店面形象順勢而動,體現(xiàn)產品展示和專業(yè)護膚,讓顧客能自己選擇判斷。1、分區(qū)展示:將店面分為新品促銷區(qū)、樣品展示區(qū)、產品選購區(qū)、收銀區(qū)、產品堆頭區(qū)、護理體驗區(qū)等,分類展示、分區(qū)展示,更好的讓顧客選擇和了解產品。
2、產品展示:對于產品的獨特賣點,不僅要讓導購人員知道,更重要的是讓消費者知道,而且要讓消費者明白產品的賣點就是顧客本身的需求點;
3、效果展示:消費者需要的不是化妝品,而是護膚的效果。店面效果展示遵循的一個基本原則是:發(fā)現(xiàn)問題——提出問題——讓客戶意識到問題的嚴重性而迫切的想去解決問題——提出解決方案——解決之道在美顏教室的xx產品及護理;
2009年的美顏教室將江浙滬作為市場重點、熱點。并重點突破,從人力、物力、資金方面全面配合;建熱點,將區(qū)域市場做熱、做火,成為一個榜樣,并形成示范效應,從而形成整體市場。
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