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太陽能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2009-4-18
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2009-2012年中國煤焦油產(chǎn)業(yè)運行形勢及投資戰(zhàn)略研 【出版日期】 2009年4月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個2009-2012年中國煤矸石產(chǎn)業(yè)調(diào)研及投資前景咨詢報 【出版日期】 2009年4月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個2009-2012年中國薄膜太陽能電池產(chǎn)業(yè)運行形勢及投 【出版日期】 2009年4月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個2009-2012年中國電力行業(yè)應對新經(jīng)濟環(huán)境變化及發(fā) 2008年以來,中國經(jīng)濟社會發(fā)展經(jīng)受了近幾年最為嚴峻的挑戰(zhàn)和重大考驗。盡管國際經(jīng)濟形勢發(fā)生了
降低成本是關鍵
光伏產(chǎn)業(yè)鏈分上、中、下游三個部分:上游包括提煉太陽能級硅、制造硅棒和硅碇及切割硅片;中游企業(yè)負責制造電池;下游則著重裝嵌電池模塊及銷售光伏發(fā)電系統(tǒng)。光伏產(chǎn)業(yè)是典型的金字塔模式,即上游的企業(yè)數(shù)量比較少,從事中游業(yè)務的企業(yè)數(shù)量比上游多,下游企業(yè)的數(shù)目最多。原因很簡單:上游業(yè)務所需要的技術是上、中、下游三個部分中最高的,成本也是最大的。因此,要進入上游業(yè)務的門檻也就相對比中游及下游業(yè)務要高得多。
目前,光伏太陽能還需要政府各方面的補貼,其中一個最大的原因是發(fā)電成本極高,F(xiàn)今國內(nèi),光伏發(fā)電每度電平均成本為2元人民幣,水電及煤電每度卻只需要0.2元~0.3元。消費者現(xiàn)在所付出的電費約0.6元~0.8元。試問光伏發(fā)電需要如此巨大的成本,如果沒有政府的補貼,到了消費者家中,他們到底要付多少錢?
雖說各國政府已意識到新生能源的迫切性,并實行了一系列的補貼計劃以推動光伏太陽能的發(fā)展。但歸根結底,光伏發(fā)電之所以尚未普及,很大程度上是因為技術不夠成熟,發(fā)電成本還不足以使光伏發(fā)電融入社會每個階層的生活。在光伏產(chǎn)業(yè)鏈中的每一個階段、每一個制造程序,尤其是上游的硅材料提煉,成本仍然偏高。各大成功的企業(yè)當然意識到這個癥結所在,于是為了降低成本,各大企業(yè)研發(fā)的研發(fā),并購的并購,務求在最短的時間內(nèi)得到最新的技術,在眾多的企業(yè)當中領先其它對手以支配整個行業(yè)。
我們知道,提升光伏電池技術是光伏產(chǎn)業(yè)中最關鍵的一步,可以大大降低成本,實踐光伏發(fā)電的低價格化,使更多消費者愿意利用光伏太陽能發(fā)電。為了達到這個目標,各大企業(yè)各施各法:業(yè)界的龍頭日本夏普自行研發(fā)建筑與光伏器件相結合(BIPV)的技術;德國Q-Cells則通過控制及并購其他公司而得技術,如和瑞典Silbro AB合組公司取得銅銦鎵硒薄膜技術;中國尚德電力(Suntech Power)則集中資源提升光伏電池轉換效率,發(fā)展“Pluto”專利技術,期望單晶硅光伏效率達至20%。
各大企業(yè)的取向或許不一樣,但殊途同歸,目標都是提升光伏太陽能電池技術,把光伏發(fā)電成本降低,向融入生活這個目標進發(fā)。
穩(wěn)定原材料供應
在光伏產(chǎn)業(yè)這個行業(yè)里,首先要有穩(wěn)定的原材料供應,配合產(chǎn)能的增加,再進行不同的推廣以增加銷售渠道。
無可否認,以硅作原材料的光伏電池仍是目前整個光伏產(chǎn)業(yè)的主流,即使各大企業(yè)努力研發(fā)薄膜光伏電池技術,都不可能在短時間內(nèi)取代硅系電池的市場地位。可想而知,以合理的價格取得充足的硅材料是在這快速增長的光伏行業(yè)中不可或缺的必要條件。也就是說,如果企業(yè)穩(wěn)定不了硅材料的供應,那就甭說產(chǎn)能了。
硅是地球中第二豐富的元素,礦藏量充沛而且亦較易開采,并無短缺之理。但是硅材料除了是光伏電池的原材料之外,同時也是LCD液晶體電視機、計算機芯片等等半導體行業(yè)的必須原材料。以往,差不多所有硅材料都是供給半導體行業(yè),只有小部分提供給光伏電池行業(yè)。然而近年來,計算機芯片、LCD液晶體電視機等半導體行業(yè)發(fā)展一日千里,對于硅材料的需求不斷增加。同時,光伏產(chǎn)業(yè)也正在急速發(fā)展,用硅量逐年擴大,2003年~2005年用量更是狂飆,開始接近半導體行業(yè)的需求量,甚至超過了硅產(chǎn)能的增長,由此導致硅料短缺,硅料價格一路上升。太陽能級硅由2003年每千克24美元升至2005年每千克40美元,升幅達67%。雖然,生產(chǎn)硅的廠商都在擴充產(chǎn)能,但是短缺要在2008年~2010年才能解決。
那么光伏企業(yè)要穩(wěn)定硅材料供應可以通過什么途徑呢?概括而言,可以有兩種主要的方法:一種方法是與上游企業(yè)合作,例如簽定長期訂價協(xié)議以確保未來的原料供應;另一個方法是根據(jù)企業(yè)策略涉足上游業(yè)務。以日本夏普為例,它以企業(yè)的長線策略及利用自身的實力去發(fā)展上游業(yè)務,在2007年于日本富山設置廠房生產(chǎn)硅材料,同時,它于2006年通過住友商事株式會社與上游的龍頭企業(yè)挪威REC簽訂了長達6年的硅片供應合約。
增加產(chǎn)能和銷量
有了足夠及穩(wěn)定的原料供應之后,就要積極擴充產(chǎn)能,以確保有足夠的制成品應付龐大的市場需求。各光伏企業(yè)都在擴大生產(chǎn)線,當中以中國尚德電力的成績最為顯著:2003年光伏電池年產(chǎn)能是30MW,預計到2010年,年產(chǎn)能將達到1000MW,相當于65%的年復合成長率。尚德在2001年成立,2004年年產(chǎn)量達世界10強,2005年達到世界第8,到了2006年更躍至全球第4!在短短的4年間,尚德從1家小型中國光伏電池企業(yè)變成世界頭五大產(chǎn)量的公司,并銷售到世界不同的國家及地區(qū)。
產(chǎn)能增加的下一個環(huán)節(jié)便是增加銷售。傳統(tǒng)上光伏企業(yè)會加強對模塊供貨商、系統(tǒng)供貨商、分銷商及建筑承辦商的溝通,以了解市場的需要及增加銷售的渠道。但我認為,光是這樣做其實并不夠。由于光伏發(fā)電的觀念在生活上并未完全普及,所以在現(xiàn)有的需求當中增加銷售只是一項被動的策略,光伏企業(yè)要主動增加消費者對光伏發(fā)電的需求才是行業(yè)的本質(zhì)。
怎樣才算是增加消費者對光伏發(fā)電的需求呢?我們知道光伏概念在人們生活中并未完全普及,所以企業(yè)的策略也就順理成章地是使消費者知道并享受使用光伏發(fā)電的益處。透過各國政府的政策及補貼計劃,大企業(yè)進行大型光伏發(fā)電系統(tǒng)的安裝,舉辦公開講座,擴大光伏發(fā)電的應用,使消費者無論在家中、工作的地方、消閑娛樂場所都能享受光伏發(fā)電的好處,使光伏發(fā)電在不知不覺中成為生活的一部分。
不論各大企業(yè)的重點放在哪里,我們不難發(fā)現(xiàn)它們的目標都是提升技術,降低發(fā)電成本。而且由于第一代的光伏電池(以晶硅為材料)的成本下調(diào)空間有限,我們預料光伏電池的發(fā)展路向?qū)且员∧ぜ夹g為重心,把光伏技術的應用無限擴大。
除了提升技術外,光伏電池企業(yè)都應該執(zhí)行相應的供應鏈策略去迎合市場的需要。通過長期合約或自身的發(fā)展向上游業(yè)務鞏固原材料(硅材)的供應,確保硅材料源源不絕之后再配合增加光伏電池產(chǎn)能,利用各國政府對光伏產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策,增加大眾對光伏發(fā)電的認識以增加對光伏發(fā)電的需求,從而把光伏發(fā)電帶到日常生活的每一點一滴當中。 - ■ 與【太陽能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略】相關新聞
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