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克萊斯勒的發(fā)展策略
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2009-4-27
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2009-2010年中國貨運行業(yè)研究咨詢報告 【出版日期】 2009年4月 【報告頁碼】 462頁 【圖表數(shù)量】 195個2009-2012年中國汽車座椅行業(yè)深度研究及未來發(fā)展 2009年,受全球金融危機(jī)影響,中國汽車零部件行業(yè)發(fā)展變動較大。根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會2月122009-2012年中國汽車車橋行業(yè)深度研究及未來發(fā)展 2008年,由于全球金融危機(jī)影響,我國汽車車橋行業(yè)發(fā)展變動較大。車橋產(chǎn)量增長速度將由10%下2009-2012年發(fā)電機(jī)行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略研究咨 2003年的電荒、頻繁的拉閘限電極大的影響了人們的生活和工業(yè)生產(chǎn),還一度引發(fā)了浙江、江蘇等地雖然所有汽車企業(yè)在一季度都取得較好業(yè)績,但眾多汽車巨頭的到場,使得眾媒體關(guān)注的焦點不僅僅只在國內(nèi)市場了。4月20日,就克萊斯勒汽車能否重生及中國戰(zhàn)略克萊斯勒有限公司副總裁克萊斯勒亞太業(yè)務(wù)首席執(zhí)行官柯安哲 (John Kett) 克萊斯勒(中國)汽車銷售有限公司、 總裁兼首席執(zhí)行官常韋恩(Wayne Chumley)、克萊斯勒(中國)汽車銷售有限公司 副總裁鄭潔集體接受了中國媒體采訪。
推動重振計劃
針對最近報道克萊斯勒在上海裁員的消息,柯安哲回應(yīng),去年11月份,克萊斯勒宣布了全球范圍一次裁員,裁員大部分在美國,但中國的紫竹園區(qū)工程中心是克萊斯勒全球重振計劃中一個非常重要的部分,在中國這一輪的調(diào)整,跟未來克萊斯勒在中國市場的發(fā)展沒有直接關(guān)系。紫竹園區(qū)是克萊斯勒的全球采購和工程中心,這個微調(diào)也是全球業(yè)務(wù)量投入的相對調(diào)整。
進(jìn)口車業(yè)務(wù)是當(dāng)前重點
柯安哲上任四個月來,對中國業(yè)務(wù)具體做了哪些調(diào)整?柯安哲表示,在全球金融危機(jī)開始之前,克萊斯勒在中國工作重點之一,就是尋求合作伙伴,以及市場基礎(chǔ)的構(gòu)建和產(chǎn)品、品牌的推廣。因為作為一個以進(jìn)口產(chǎn)品為主的公司,畢竟在資源各方面都比較有限,目前期望通過專注進(jìn)口車業(yè)務(wù),為將來奠定良好的基礎(chǔ)。
常韋恩也認(rèn)為,短期內(nèi),在中國的發(fā)展將主要集中在進(jìn)口車業(yè)務(wù),這些進(jìn)口車業(yè)務(wù)均針對增幅超過行業(yè)平均發(fā)展水平的特定細(xì)分市場。
重返中國主流企業(yè)
今年一季度,中國市場非常搶眼成為全球汽車消費大國,克萊斯勒有沒有更靈活的市場政策來應(yīng)對?柯安哲認(rèn)為,目前在中國和一些主流廠家相比,處在不同的發(fā)展階段。要重返中國主流企業(yè),柯安哲認(rèn)為,首先是在最大的細(xì)分市場占據(jù)領(lǐng)先的市場份額;其次在中國有一個非常整合的業(yè)務(wù)鏈條,從產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)直至銷售,需要有一個完整的期限。
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