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晉江鞋企的發(fā)展策略分析
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2009-5-4
- 【搜索關(guān)鍵詞】：研究報(bào)告 投資分析 市場(chǎng)調(diào)研 鞋 制鞋
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當(dāng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)尤其是波濤涌動(dòng)的民間經(jīng)濟(jì)需要“廣東四小虎”、“溫州現(xiàn)象”之后有一個(gè)新偶像時(shí)，晉江生逢其時(shí)，應(yīng)運(yùn)而生。在這個(gè)縣級(jí)市600多平方公里的土地上，共出現(xiàn)了3000多家紡織服裝制造廠，3000多家制鞋企業(yè)，其中產(chǎn)值超億元的制鞋企業(yè)近30家。此外，晉江陶瓷是全國(guó)四大生產(chǎn)基地之一，糖果產(chǎn)量占全國(guó)的18%，制傘業(yè)在全球市場(chǎng)的占有率高達(dá)38%。2003年在央視投放廣告的晉江企業(yè)為44個(gè)，為央視貢獻(xiàn)廣告費(fèi)高達(dá)5億元。晉江擁有“中國(guó)名牌產(chǎn)品”和中國(guó)馳名商標(biāo)稱(chēng)號(hào)的企業(yè)為5家。不夸張地說(shuō)，正因?yàn)橛辛藭x江名片，近年來(lái)被“走私、制假、偷渡”陰影籠罩的福建經(jīng)濟(jì)豁然明亮起來(lái)。
2009年中國(guó)女裝行業(yè)研究咨詢報(bào)告 由于我國(guó)的地域遼闊、風(fēng)俗各異，再加上女裝消費(fèi)者的多樣化、多層次以及消費(fèi)隨意性，決定了女裝產(chǎn)品2009年中國(guó)棉紗行業(yè)研究咨詢報(bào)告 2009年，紡織工業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃是在國(guó)際金融危機(jī)對(duì)行業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)產(chǎn)生嚴(yán)重影響的情況下出臺(tái)的，其2009-2012年中國(guó)女裝行業(yè)應(yīng)對(duì)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化及發(fā) 2008年以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展經(jīng)受了近幾年最為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和重大考驗(yàn)。盡管?chē)?guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生了2009-2012年中國(guó)制鞋行業(yè)應(yīng)對(duì)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化及發(fā) 2008年以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展經(jīng)受了近幾年最為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和重大考驗(yàn)。盡管?chē)?guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生了
但是隱藏在這些神奇數(shù)字背后的“晉江邏輯”才是真正燙人的�！皶x江邏輯”是什么?在我們看來(lái)，第一，“亂世英雄起四方，有槍便是草頭王。”晉江人視自我創(chuàng)業(yè)為人生第一要義，滾燙的、原始的創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)裹挾著草根族群在市場(chǎng)上拼殺，他們不甘平庸，蔑視規(guī)則，敢于挑戰(zhàn)，有一種寶貴的、把命運(yùn)掌握在自己手中的精神。這一點(diǎn)，在他們當(dāng)年代工受挫后決定自創(chuàng)品牌的過(guò)程中表現(xiàn)得尤為明顯。第二，既是“偏執(zhí)狂”，又是“苦行僧”。他們以苦為樂(lè)，有著強(qiáng)烈的憂患意識(shí)，以勤勉贏取天下，把工作當(dāng)成生活的全部。因此被稱(chēng)為“睡不著覺(jué)的人”，行為舉止都帶著一股“癡”勁。第三，愿賭不服輸，不惜孤注一擲。安踏的銷(xiāo)售額只有5000萬(wàn)元時(shí)，它就敢拿1000萬(wàn)元請(qǐng)孔令輝代言作廣告。柒牌的總經(jīng)理說(shuō)“如果請(qǐng)明星能把品牌做好，我把褲腰帶都賣(mài)了”。第四，強(qiáng)烈的實(shí)用主義觀念。認(rèn)定“明星代言 央視廣告”成本最低，因此輕視創(chuàng)意，奉行“拿來(lái)主義”，甚至“只要能學(xué)到東西，給別人提鞋都可以”，無(wú)不彰顯出其強(qiáng)烈的功利動(dòng)機(jī)。
盡管這樣，我們沒(méi)有打算完全給“晉江邏輯”唱贊歌。恰恰相反，在我們看來(lái)，持續(xù)高溫之下的晉江已履險(xiǎn)境，危機(jī)重重。晉江很多企業(yè)有牌無(wú)品，重金燒出來(lái)的“品牌”最多不過(guò)是有名之牌。晉江商人模仿成風(fēng)，當(dāng)繁華褪盡，我們無(wú)法想像他們可以給世人留下什么有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)技巧;他們功利心強(qiáng)，企圖以一己之力包打天下，無(wú)論他們的熱情有多高，吸納的知識(shí)有多多，也不過(guò)是更有助于“發(fā)揚(yáng)光大”老板意志。至于從老板到企業(yè)家的轉(zhuǎn)型之路是遠(yuǎn)還是近，得首先問(wèn)問(wèn)老板的包容心有多大，與他人分享經(jīng)營(yíng)成果的愿望有多強(qiáng)。
所以在表面奮進(jìn)的激流中，其實(shí)隱含著某種危機(jī)。目前晉江的多數(shù)企業(yè)似乎帶有賭的性質(zhì)，而不是在扎扎實(shí)實(shí)做企業(yè)。雖然他們?cè)谂ρ杆俸粚?shí)企業(yè)根基，渴望從明星廣告的快速推進(jìn)效應(yīng)中獲利，卻可能把企業(yè)推向一個(gè)危險(xiǎn)的、身不由己的單行道，欲罷不能。他們只喜好創(chuàng)造新符號(hào)，而不擅長(zhǎng)建構(gòu)新世界;只是習(xí)慣從跟風(fēng)中獲益，而很少想到如何成功地“做自己”，從而迷失了自我。多年來(lái)，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的淘汰率奇高，做大，做強(qiáng)，然后做垮，生死輪回，劫數(shù)難逃。那么晉江呢?轟轟烈烈的創(chuàng)業(yè)激流中，未來(lái)有多少企業(yè)可以金蟬脫殼告別“暴發(fā)”之身，以良性的滾動(dòng)發(fā)展機(jī)制使自己再獲新生而走得更遠(yuǎn)?但愿晉江人在賺錢(qián)之余，積極思考，積極生存，給出答案。 - ■ 與【晉江鞋企的發(fā)展策略分析】相關(guān)新聞
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