2006年4月，達(dá)能集團(tuán)將“商業(yè)目標(biāo)和社會(huì)目標(biāo)并重”作為核心內(nèi)容寫入股東大會(huì)章程，隨后成立了“達(dá)能共同基金”，專門用于支持和投資達(dá)能在世界各地建立的社會(huì)企業(yè)，幫助發(fā)展中國(guó)家低收入群體擺脫貧困。在中國(guó)，達(dá)能則與國(guó)務(wù)院扶貧辦和孟加拉國(guó)格萊珉信托攜手，設(shè)立“達(dá)能小額信貸基金”項(xiàng)目，以推動(dòng)扶貧工作。

    30歲的李成海是四川綿竹人，去年的四川汶川大地震毀壞了他家貸款新建的房子。就在他四處籌集修房資金時(shí)，聽到了“達(dá)能小額信貸基金”的消息，“我馬上打電話申請(qǐng)，幾天之內(nèi)基金工作人員就把一萬元錢送到了家里�！标柎喝�月，由國(guó)務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、法國(guó)達(dá)能集團(tuán)以及孟加拉國(guó)格萊珉信托三方合作成立的“達(dá)能小額信貸基金”在北京正式啟動(dòng)，李成海代表中國(guó)六個(gè)試點(diǎn)縣的農(nóng)戶講述了“達(dá)能小額信貸基金”幫助他們解決燃眉之急的經(jīng)歷。

    記者了解到，2008年7月30日，達(dá)能與國(guó)務(wù)院扶貧辦和格萊珉信托簽署了合作備忘錄，提供2000萬元人民幣成立“達(dá)能小額信貸基金”。該項(xiàng)目由國(guó)務(wù)院扶貧辦負(fù)責(zé)政策指導(dǎo)和總體協(xié)調(diào)工作，格萊珉信托提供技術(shù)援助，中國(guó)扶貧基金會(huì)作為項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目首先在中國(guó)選擇6個(gè)縣作為試點(diǎn)，其中汶川地震災(zāi)區(qū)2個(gè)縣，非災(zāi)區(qū)的4個(gè)試點(diǎn)縣均為國(guó)家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣。經(jīng)過緊張籌備，2009年農(nóng)歷春節(jié)前夕，已有100多個(gè)基層農(nóng)戶順利領(lǐng)取到了“達(dá)能小額信貸扶貧基金”發(fā)放的第一筆貸款�？吹健斑_(dá)能小額信貸基金”運(yùn)營(yíng)取得初步成效，達(dá)能集團(tuán)全球首席運(yùn)營(yíng)官范易謀先生喜悅之情溢于言表。他表示：“達(dá)能今后將繼續(xù)全力參與中國(guó)政府的扶貧開發(fā)工作，希望借助有關(guān)方面在扶貧方面的豐富經(jīng)驗(yàn)，幫助受災(zāi)群眾恢復(fù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，并提高他們的生活水平�！�

    名列全球企業(yè)500強(qiáng)的達(dá)能集團(tuán)是一家食品企業(yè)，76000多名員工分布在全球150多家工廠，多年來集團(tuán)十分重視履行社會(huì)責(zé)任，服務(wù)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)，并創(chuàng)造出不少新方式。范易謀先生介紹說，此次達(dá)能在中國(guó)運(yùn)營(yíng)的扶貧基金，來自集團(tuán)設(shè)立的“達(dá)能共同基金”，其宗旨就是履行社會(huì)責(zé)任。2006年，達(dá)能董事長(zhǎng)弗蘭克•里布先生見到了在孟加拉國(guó)推行小額貸款扶貧并獲得了成功的尤努斯先生，這位諾貝爾獎(jiǎng)獲得者向里布先生講述了社會(huì)企業(yè)的理念。所謂社會(huì)企業(yè)，就是不以盈利為惟一目的，將創(chuàng)造的價(jià)值與所在社區(qū)共同分享的企業(yè)。里布先生對(duì)此很感興趣，于是聯(lián)合各方創(chuàng)建了“達(dá)能共同基金”，用于達(dá)能在世界各地建立社會(huì)企業(yè)。該基金于2007年6月正式運(yùn)營(yíng)，最初的規(guī)模為10億元人民幣左右，資金主要來源于達(dá)能集團(tuán)的供應(yīng)商以及達(dá)能員工，迄今已有30％的員工參與了該項(xiàng)基金�！霸谕ǔＧ闆r下，投資傳統(tǒng)企業(yè)的回報(bào)率為10％—15％，而達(dá)能共同基金的回報(bào)率只有3％左右，但由于基金用于造福社會(huì)，又有一定收益，因此受到各方的歡迎�！� 

    據(jù)了解，為了保證共同基金順利運(yùn)營(yíng)，達(dá)能集團(tuán)將其中的大部分錢用于購買國(guó)債等低風(fēng)險(xiǎn)債券，少部分錢用于投資風(fēng)險(xiǎn)比較高的社會(huì)企業(yè)，同時(shí)與法國(guó)發(fā)展署溝通，一旦投資社會(huì)企業(yè)出現(xiàn)虧損，則由后者承擔(dān)至少一半的損失�！巴ㄟ^這樣一系列的金融安排，我們既可更好地發(fā)揮社會(huì)責(zé)任，也能夠保證投資者有2％—3％的年收益�！狈兑字\先生說。

    有了這些安排之后，達(dá)能共同基金開始了經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。范易謀先生告訴記者，他在擔(dān)任全球首席運(yùn)營(yíng)官之前，曾于2005年—2007年負(fù)責(zé)達(dá)能在亞洲的業(yè)務(wù)。在此期間，他帶領(lǐng)達(dá)能團(tuán)隊(duì)訪問了孟加拉國(guó)，并與尤努斯創(chuàng)辦的格萊珉銀行商定了合作事宜。由該銀行向貧困的農(nóng)民發(fā)放小額貸款，用于購買和飼養(yǎng)奶牛，達(dá)能則通過收購牛奶保證農(nóng)民的收入，并在當(dāng)?shù)匾缘蛢r(jià)出售奶制品。通過這樣的方式，達(dá)能不僅為低收入人群創(chuàng)造了就業(yè)機(jī)會(huì)，使他們擺脫了貧困，同時(shí)也改善了當(dāng)?shù)孛癖姷臓I(yíng)養(yǎng)狀況，從而很好地履行了企業(yè)社會(huì)責(zé)任�！斑_(dá)能在孟加拉國(guó)的社會(huì)企業(yè)計(jì)劃在2009年實(shí)現(xiàn)盈利，其中大部分將用于擴(kuò)大生產(chǎn)，少部分進(jìn)行分紅�！�

    范易謀先生告訴記者，在孟加拉國(guó)創(chuàng)建社會(huì)企業(yè)獲得初步成效后，達(dá)能又分別在塞內(nèi)加爾、馬達(dá)加斯加和柬埔寨等國(guó)開展了類似活動(dòng)。其中塞內(nèi)加爾的社會(huì)企業(yè)生產(chǎn)酸奶；柬埔寨的社會(huì)性企業(yè)則為偏遠(yuǎn)地區(qū)提供安全飲用水；在馬達(dá)加斯加，達(dá)能則為當(dāng)?shù)氐膵雰禾峁└挥袪I(yíng)養(yǎng)的嬰兒食品，以降低嬰兒死亡率�！拔覀�?cè)谥袊?guó)設(shè)立“小額貸款基金”，其運(yùn)作方式雖然和以前創(chuàng)建的社會(huì)性企業(yè)有所不同，但目的都是為了解決貧困問題。我們希望通過開展小額貸款，對(duì)中國(guó)一些比較貧困地區(qū)人們的生活和工作方式有比較深入的了解，以便更好地服務(wù)本地社區(qū)。我們?cè)谝恍﹪?guó)家也與小額貸款機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，所以在中國(guó)學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)對(duì)達(dá)能在其他國(guó)家開展相關(guān)工作也會(huì)有借鑒作用�！�

    記者分析：企業(yè)的社會(huì)責(zé)任之一，就是參與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的扶貧工作，讓低收入群體盡快富裕起來。而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的路徑則需因地制宜。以達(dá)能為例，其創(chuàng)立的“達(dá)能共同基金”主要是用以建立社會(huì)企業(yè)，改善當(dāng)?shù)厥称饭��?yīng)，為貧困群體提供就業(yè)機(jī)會(huì)，增加收入；在中國(guó)，達(dá)能則根據(jù)實(shí)際情況利用這一基金，開展了小額貸款扶貧工作，同時(shí)引入尤努斯教授在孟加拉國(guó)創(chuàng)立的格萊珉模式，將其與中國(guó)已有的扶貧經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，從而使各方面優(yōu)勢(shì)更好結(jié)合起來，有利于使扶貧資金發(fā)揮最大作用。對(duì)于企業(yè)來說，履行社會(huì)責(zé)任與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一樣，都需要周密籌劃，科學(xué)管理，如此才能收到實(shí)效。

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