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文具制造行業(yè)出路方法
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2009-8-22
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有關(guān)專家表示,低廉的生產(chǎn)成本以及相對較高的利潤,使國內(nèi)文具制造業(yè)的規(guī)模不斷壯大,競爭更趨激烈。目前,國內(nèi)文具制造業(yè)同行間的惡性競爭已使行業(yè)中的紙制品、筆類、文檔產(chǎn)品市場都已處于飽和狀態(tài)。抄襲、拷貝的風(fēng)行,也使產(chǎn)品嚴重同質(zhì)化,市場營銷中出現(xiàn)更多的價格競爭。國內(nèi)文具制造業(yè)不僅備受國內(nèi)文具同行的低價惡性競爭壓力,還要經(jīng)受國際資本不斷滲入的沖擊。業(yè)內(nèi)人士稱,歐美大型文具商進入中國,將會大大壓縮國內(nèi)企業(yè)的生存空間。
由于缺乏開發(fā)設(shè)計創(chuàng)新能力,沒有自己的品牌特色,國內(nèi)文具產(chǎn)品的附加值較低。一些海外制造型企業(yè)在把生產(chǎn)車間轉(zhuǎn)移到中國后,對生產(chǎn)流程、工藝設(shè)計以及相關(guān)技術(shù)資料保密,致使國內(nèi)企業(yè)更多的不是生產(chǎn),而是做著規(guī)定的程序加工。由于沒有自主品牌和科技創(chuàng)新,產(chǎn)品質(zhì)量難以穩(wěn)定,大多數(shù)國內(nèi)企業(yè)成了國外企業(yè)的臨時加工車間。
國內(nèi)文具制造業(yè)在喪失品牌的同時,市場也在被國際文具巨頭不斷蠶食。目前國際大型文具制造商OFFICE1、斯普瑪?shù),已捷足先登,并分別在上海、廣州等地開設(shè)了自己的連鎖分店。
有關(guān)人士表示,文具業(yè)已進入了后競爭階段,也就是逐步進入品牌時代。文具業(yè)的競爭方式由單一的價格競爭向技術(shù)、管理等多方位的品牌化競爭轉(zhuǎn)變。中國文具制造業(yè)與國際品牌的差距不只是核心技術(shù)問題,還有制造水平的差距。不少外資品牌在中國制造的文具,仍然是國際品牌的價值,并暢銷全球。這些產(chǎn)品未必都具有高科技含量,原因在于,國內(nèi)制造商在工藝、流程管理等完全屬于制造水平的方面,與國際品牌存在差距。
正因如此,中國文具制造業(yè)長期以O(shè)EM為核心,缺乏技術(shù)創(chuàng)新意識及品牌創(chuàng)新能力,造成企業(yè)社會化程度和市場化水平極低。但是,應(yīng)該看到,現(xiàn)今一些有著全球經(jīng)濟發(fā)展宏觀思路的企業(yè),正在積極尋求塑造自身品牌的機會,以此擺脫中國文具制造業(yè)因依附加工或半加工產(chǎn)業(yè)鏈條的制約。
缺乏內(nèi)涵成通病
現(xiàn)在的文具不僅造型上求新求異,而且更實用、更環(huán)保,極其符合現(xiàn)代人對高標準生活的追求。但據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,中國文具產(chǎn)業(yè)雖然擁有非常完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,具有強大的創(chuàng)新能力和制造能力,但長期以來,受制于各種因素,中國文具企業(yè)總是以O(shè)EM方式開拓國際市場,賺取一些微薄的勞務(wù)費。因此中國文具市場,70%以上的競爭主要集中在普通文具產(chǎn)品上,低端產(chǎn)品的產(chǎn)能過剩,缺少優(yōu)質(zhì)品,缺少設(shè)計講究、創(chuàng)意獨特的產(chǎn)品。
國內(nèi)不少企業(yè)認為,文具行業(yè)是技術(shù)含量不高的行業(yè),產(chǎn)品容易被仿冒。但有些國外企業(yè)卻認為,小文具也有高科技,徒有其表的復(fù)制品是沒有競爭力的,因此文具企業(yè)要想有長久的生命力必須向國際高端文具市場邁進,做到產(chǎn)品創(chuàng)新與營銷方式等有機結(jié)合,才能找到真正的突破點。
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