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不同市場(chǎng)家紡業(yè)的銷售方式分析
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2009-9-18
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2009-2012年中國(guó)印花馬毛行業(yè)分析及投資咨詢報(bào)告 【出版日期】 2009年9月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè)2009-2012年中國(guó)鹽漬羊皮行業(yè)分析及投資咨詢報(bào)告 【出版日期】 2009年9月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè)2009-2012年中國(guó)鹽漬牛皮行業(yè)分析及投資咨詢報(bào)告 【出版日期】 2009年9月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè)2009-2012年中國(guó)鹽濕羊皮行業(yè)分析及投資咨詢報(bào)告 【出版日期】 2009年9月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè)同期舉行的“2009愉悅家紡營(yíng)銷渠道論壇”為國(guó)內(nèi)家紡企業(yè)與國(guó)際市場(chǎng)的對(duì)接提供了重要信息!巴ㄟ^(guò)這次會(huì)議,我們真誠(chéng)地尋求各種國(guó)際合作!鄙綎|愉悅家紡副總經(jīng)理馮玉和說(shuō),“家紡營(yíng)銷渠道會(huì)議將全世界家紡業(yè)的關(guān)鍵人士聚在一起,探討當(dāng)前面臨的問(wèn)題和對(duì)策,加強(qiáng)各國(guó)之間的了解,共同推進(jìn)家紡行業(yè)的理性發(fā)展。在世界金融危機(jī)的背景之下,在眾多不確定因素紛繁復(fù)雜之時(shí),這次會(huì)議顯得尤為及時(shí)和重要!
具體“市場(chǎng)”具體分析
在展會(huì)上,浙江依諾雅家紡總經(jīng)理王俊告訴記者,截至7月30日,依諾雅家紡?fù)怃N額達(dá)1.5億元,比去年同期增長(zhǎng)了20%多?吹接浾唧@訝的表情,王俊解釋道:“我們的客戶主要在歐美、日韓和中東地區(qū)。針對(duì)不同市場(chǎng)的不同需求,我們采取了不同營(yíng)銷策略。在美國(guó),我們擁有固定客戶,滿足客戶需求就可以。在日韓,我們推出了電視購(gòu)物,利潤(rùn)可觀。”
同依諾雅一樣,從事外銷的家紡企業(yè)對(duì)不同市場(chǎng)采取的策略不同,但是不少企業(yè)需要外貿(mào)公司從中運(yùn)作,他們對(duì)出口地市場(chǎng)形勢(shì)的了解并不多。盡管同樣受到金融危機(jī)的沖擊,并肩站在第一梯隊(duì)的美國(guó)、法國(guó)、意大利和日本的消費(fèi)品市場(chǎng)表現(xiàn)卻各不相同。
在論壇上,全美零售商聯(lián)盟副會(huì)長(zhǎng)兼國(guó)際貿(mào)易首席顧問(wèn)艾瑞克·奧托和美國(guó)彭尼(J.C.Penny)公司副總裁珍妮特·福克斯都提到,持續(xù)的市場(chǎng)疲軟造成人們消費(fèi)方式的根本性轉(zhuǎn)變,美國(guó)消費(fèi)者開始有限制地消費(fèi)。特別是在美國(guó)貿(mào)易保護(hù)主義抬頭的特殊時(shí)刻,中國(guó)紡織品出口美國(guó)面臨著極大風(fēng)險(xiǎn)。由于美國(guó)是不少外向型中國(guó)家紡企業(yè)的主要客戶,美國(guó)盛德國(guó)際律師事務(wù)所顧問(wèn)布倫達(dá)·雅各布在問(wèn)答環(huán)節(jié)成為焦點(diǎn),不少企業(yè)希望從她這里得到法律幫助。
作為負(fù)責(zé)彭尼采購(gòu)的副總裁,珍妮特·?怂菇ㄗh企業(yè)提高產(chǎn)品的附加價(jià)值,加強(qiáng)產(chǎn)品開發(fā)能力,提高市場(chǎng)走勢(shì)和采購(gòu)渠道的洞察力,以及質(zhì)量保證和運(yùn)輸能力。她說(shuō):“企業(yè)要控制成本,提高生產(chǎn)力和生產(chǎn)效率,應(yīng)用高新技術(shù)尋求低成本擴(kuò)展,與顧客和供應(yīng)商保持密切溝通,為經(jīng)濟(jì)回彈做好準(zhǔn)備!
歐洲外貿(mào)協(xié)會(huì)(FTA)副會(huì)長(zhǎng)約根·馬斯帶來(lái)的消息令在場(chǎng)不少國(guó)內(nèi)企業(yè)代表為之一振,他說(shuō):“面對(duì)不確定的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),歐洲消費(fèi)者更愿意用節(jié)省下來(lái)的錢營(yíng)造舒適的家庭環(huán)境。因此,歐洲家紡產(chǎn)品的需求并沒有下降!辈贿^(guò),企業(yè)也不能盲目樂(lè)觀。因?yàn),在危機(jī)中,歐洲中檔價(jià)位的供應(yīng)商遭受巨大損失,而廉價(jià)零售商和其他低價(jià)位供應(yīng)商營(yíng)業(yè)額的增長(zhǎng)超過(guò)了平均增長(zhǎng)水平。同時(shí),市場(chǎng)對(duì)高質(zhì)量產(chǎn)品的需求逐漸增加。作為長(zhǎng)期處于供應(yīng)鏈低端的中國(guó)出口企業(yè),把握好兩端的贏利點(diǎn),開發(fā)高端產(chǎn)品,控制低端產(chǎn)品品質(zhì)將成為打入歐洲市場(chǎng)的前提。
“日本消費(fèi)者的生活方式和價(jià)值觀都發(fā)生了變化!比毡景儇浀陞f(xié)會(huì)專務(wù)理事飯岡瀨一說(shuō):“對(duì)服裝、鞋、手提包、家具等家庭用品的支出下降,而健康醫(yī)療、旅行、文化娛樂(lè)等非實(shí)物類消費(fèi)大幅增長(zhǎng)!毕M(fèi)者對(duì)高品質(zhì)的睡眠、家庭娛樂(lè)的需求越來(lái)越高,對(duì)滿足這種需求的家居時(shí)尚用品的期望也越來(lái)越高。因此,日本百貨店致力于“以時(shí)間和空間為主題的賣場(chǎng)構(gòu)建”。他告訴中國(guó)企業(yè):“我們必須改變思維方式,從物的思維向空間的思維轉(zhuǎn)變,從提供單一產(chǎn)品向提供生活方式轉(zhuǎn)變!
前車之鑒后事之師
出乎記者意料的是,在國(guó)內(nèi)企業(yè)交流環(huán)節(jié)中,馮玉和毫無(wú)保留地將愉悅的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)和盤托出。他說(shuō):“多年來(lái),處于產(chǎn)銷鏈的兩端的設(shè)計(jì)和營(yíng)銷,一直是中國(guó)家紡企業(yè)的弱項(xiàng)和軟肋。企業(yè)營(yíng)銷渠道的建設(shè)是一個(gè)耗時(shí)耗資巨大的工程!庇鋹偧壹彸闪⒑螅粌H在中國(guó)大陸注冊(cè)了“愉悅”商標(biāo),也在中國(guó)香港、美國(guó)、日本、澳大利亞、非洲等國(guó)家和地區(qū)注冊(cè)了專屬商標(biāo),在不到兩年的時(shí)間里,愉悅家紡在國(guó)內(nèi)設(shè)置旗艦店、專賣店、加盟店等已發(fā)展到幾十家,投入了上千萬(wàn)元建設(shè)成本,但是總的效果并不理想。馮玉和說(shuō):“包括愉悅家紡在內(nèi)的品牌家紡企業(yè),這幾年一直在仿效服裝企業(yè)的營(yíng)銷渠道建設(shè)模式,F(xiàn)在,許多世界名牌服裝紛紛在網(wǎng)絡(luò)上開設(shè)分店,家用紡織品作為標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,如何對(duì)接網(wǎng)絡(luò)銷售是一個(gè)不能回避的問(wèn)題!
近年來(lái),一些家紡企業(yè)試探著向網(wǎng)絡(luò)銷售進(jìn)軍,但是沒有成功案例。馮玉和明白網(wǎng)絡(luò)銷售是愉悅今后的一個(gè)發(fā)展方向,至于如何努力,他也沒有好辦法。而上海羅萊家紡迪斯尼事業(yè)部品牌總監(jiān)錢珺則用事實(shí)證明了網(wǎng)絡(luò)銷售的可行性,他說(shuō):“今年4月,羅萊在直營(yíng)市場(chǎng)開設(shè)了電子商務(wù)業(yè)務(wù),銷量增加很快。由于針對(duì)每個(gè)市場(chǎng)的產(chǎn)品不同,目標(biāo)顧客不同,在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)電子商務(wù)與實(shí)體銷售的沖突不如預(yù)想中的那么大,有很大的發(fā)展空間!
提到羅萊的沖勁和敢為人先,寧波維科家紡副總經(jīng)理王堅(jiān)深有感觸:“從不知名到高端品牌,羅萊只用了幾年時(shí)間,他們的成功來(lái)得很快!睆睦吓粕鲜泄镜慕嵌瓤匆患倚陆鲜械墓,王堅(jiān)認(rèn)為羅萊的品牌形象工程做得很到位,后來(lái)居上,值得維科學(xué)習(xí)。他說(shuō):“羅萊對(duì)市場(chǎng)的判斷很準(zhǔn)確,在別的企業(yè)對(duì)電子商務(wù)持觀望態(tài)度時(shí),他們已經(jīng)試水了!
在網(wǎng)絡(luò)銷售這條路上,羅萊在為大家提供借鑒機(jī)會(huì)的同時(shí),得到了屬于自己的“奶酪”。正如中國(guó)紡織業(yè)工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)杜鈺洲所言,虛擬經(jīng)濟(jì)已經(jīng)日益融入實(shí)體經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)人群的日常生活,不斷增強(qiáng)著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的活力。
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