中國是世界上最大的服裝出口國、消費國以及生產(chǎn)國。中國服裝每年出口額可觀，但絕大多數(shù)企業(yè)停留在替國際知名品牌代工的層面，自主品牌根本無法走出國門。根據(jù)鴻業(yè)資訊公司調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，百分之五十三點三的消費者比較傾向于國外的服裝品牌，而傾向于國內(nèi)品牌的僅占百分之十六點七，“我認為主要是對國外消費者了解太少”一直從事國際服裝展銷業(yè)的美國ASAP展會機構(gòu)董事長袁士麒一針見血的點明了中國女裝品牌游走與世界市場之外的原因。

　　袁士麒熟稔國際紡織服飾市場每一個動態(tài)，他認為，在消費者的心智模式中，花花公子等這些世界名牌已不是產(chǎn)品名，而是地位、時尚、個性的代名詞，是品牌名�！捌放埔�代表個性，要有文化內(nèi)涵”袁士麒認為這就是眾多國際品牌能搶占中國高端消費市場的重要原因，也是我國原創(chuàng)品牌不足之處。在他看來，現(xiàn)在的市場已是買方市場，要創(chuàng)立品牌，就必須得到消費者的認可，找到目標消費者所需要的品牌設計理念。

　　作為中國品牌建設第一人李光斗先生，也認為任何一個品牌都要洞悉消費者的心理，才能取得成功。據(jù)李光斗介紹，在北京的燕莎、賽特等高檔商場，向服裝區(qū)放眼望去：除了試衣間的標識是中文的，在其他地方我們發(fā)現(xiàn)不了任何中文。整個商場充斥著國際品牌，充斥著灑脫的洋文標識，充斥著時尚的國際模特……調(diào)查顯示：中國服裝貼牌生產(chǎn)占到百分之就是，擁有自己品牌的服裝廠商只占百分之十。他無不擔憂的說，推動中國服裝品牌的國際化進程是中國的服裝業(yè)迫切需要重視和解決的問題。

　　同樣的一件衣服，如果掛ARMANI的品牌，其價格就得上升好幾倍，并且人們樂意掏錢購買。最近的一項統(tǒng)計表明，在上海十大商場內(nèi)的品牌銷售中，女裝部分國內(nèi)品牌只占了6.82%。為什么我們中國的品牌與世界品牌相比如此沒有競爭力呢？

　　李光斗認為有兩個方面的原因：

　　一是品牌文化內(nèi)涵缺乏。服裝品牌的差異在于給消費者的心里感受不同，服裝對于消費者而言，是自身個性、展示自身形象的載體。消費者的品牌消費，其實質(zhì)是文化的消費，是一種個人心理的消費。而中國服裝品牌似乎并未抓住消費者的心理需求，沒有培育中國服裝品牌獨特的民族文化內(nèi)涵，光靠廣告轟炸和國際明星的形象代言，不可能有國際化氣勢和國際市場號召力，將只能是曇花一現(xiàn)或者繼續(xù)作國際服裝市場的追隨者。

　　二是定位同質(zhì)化�，F(xiàn)在是個性張揚的年代，穿衣方面也存在很大的求異心理，可我們到大型服裝商廈去看看，國內(nèi)品牌的服裝設計似乎都是差不多的。設計師的設計理念沒有更多的創(chuàng)新，在李光斗看來，服裝品牌的設計理念一定要高于消費者。而設計師成為一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

　　那中國原創(chuàng)服裝品牌如何涅磐重生，逐鹿國際市場？

　　“在國內(nèi)銷售的國際服裝品牌百分之九十以上都是以創(chuàng)始人的名字來命名，這些服裝不論款式怎么改變，都一直延續(xù)著創(chuàng)始人的設計思想，像夏奈爾時裝永遠有著高雅、簡潔、精美的風格”袁士麒認為服裝設計背后的生活哲學要正巧契合現(xiàn)代人追求切身實用與流行美觀的雙重心態(tài)。他告訴記者，中國服裝品牌大多數(shù)都是服裝企業(yè)拍著腦袋想出來，真正說出自己服裝設計風格的企業(yè)很少。“要抓住消費者的眼球就要注重設計，要注重品牌的營銷與管理�！痹�士麒認為。

　　李光斗先生做了進一步詳盡的補充。他認為，中國作為一個擁有十三億人口和幾千年文化的大國，應該有自己的國際服裝品牌。而要建立一個品牌，不僅服裝設計要精致化，在款式、面料和顏色上在保持原有風格上，不斷注入新的元素，同時要求Logo也要精致化。

　　“進入品牌精致化時代，logo的精致化也成為一種潮流和趨勢�！崩罟舛氛J為，在全球化競爭中，logo是一個品牌最重要的組成部分。對于眾多正要展翅起飛的本土品牌而言，品牌標識必然是必不可少的前奏之一。

　　李光斗先生一直強調(diào)，服裝的文化內(nèi)涵。他認為中國服裝業(yè)發(fā)展到今天，已經(jīng)深知品牌建設的重要性，在品牌林立的今天，讓自己的品牌脫穎而出，就要讓服裝品牌有“美麗的傳說”，如果品牌后面沒有故事，品牌很難立起來，很難顯示自己的與眾不同。

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