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香港和內(nèi)地鐘表業(yè)合作共贏策略分析
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2009-10-28
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現(xiàn)時(shí)內(nèi)地的鐘表出口量高踞世界首位,在發(fā)展過程中有不少中小型生產(chǎn)商崛起。大型生產(chǎn)商則在政策鼓勵(lì)下,在研發(fā)和引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備上大力投放資金。由于具備相對(duì)低廉的營運(yùn)成本,內(nèi)地的鐘表制造業(yè)在中低檔成表及代工生產(chǎn)的市場(chǎng)上占有優(yōu)勢(shì)。
內(nèi)地鐘表業(yè)擁有熟練的工人和研發(fā)人才,有利于行業(yè)的未來發(fā)展。不過,由于國際網(wǎng)絡(luò)不足,未能充分解讀國際潮流資訊,在設(shè)計(jì)和產(chǎn)品功能上未能與國際市場(chǎng)接軌。此外,內(nèi)地業(yè)界的產(chǎn)品質(zhì)量和營運(yùn)管理仍有待提升,因此國際買家對(duì)內(nèi)地業(yè)界仍然有所保留。
至于香港的鐘表業(yè),自80年代起已成為全球最大鐘表零部件供應(yīng)地。隨著生產(chǎn)線北移,結(jié)合臺(tái)灣和韓國的技術(shù),香港生產(chǎn)商在成表生產(chǎn)的中高檔產(chǎn)品市場(chǎng)占優(yōu)。由于香港產(chǎn)品國際化,設(shè)計(jì)新穎具創(chuàng)意,因此受到消費(fèi)者歡迎。
綜合而言,香港生產(chǎn)商的市場(chǎng)開拓及推廣能力較強(qiáng),擁有廣闊的國際網(wǎng)絡(luò),兼具國際信譽(yù)。其生產(chǎn)層次不但兼顧傳統(tǒng)的代工生產(chǎn)和設(shè)計(jì)生產(chǎn),部分業(yè)界近年更朝向品牌生產(chǎn)的方向發(fā)展。不過,由于內(nèi)地的生產(chǎn)成本近年不斷上漲,以珠三角為生產(chǎn)基地的香港生產(chǎn)商,在國際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力難免受到影響。
現(xiàn)時(shí)國際市場(chǎng)上,瑞士的鐘表產(chǎn)量雖然較少,但出口值仍然是世界之最。由于瑞士鐘表具有歷史和品牌的高附加價(jià)值,身份象征形象深入民心,因此一直雄踞高檔鐘表市場(chǎng),保有豐厚利潤。不過,隨著當(dāng)?shù)冂姳韽臉I(yè)員老化,近年開始出現(xiàn)青黃不接的情況。
面對(duì)國際市場(chǎng)的趨勢(shì),香港和內(nèi)地的鐘表業(yè)可以在多方面展開合作。在技術(shù)層面方面,為提升競(jìng)爭(zhēng)力,香港業(yè)界正自行研發(fā)手表機(jī)芯;內(nèi)地?fù)碛械臋C(jī)芯研發(fā)和生產(chǎn)技術(shù),正好配合彼此優(yōu)勢(shì),如機(jī)芯的零部件供應(yīng),不排除可以內(nèi)地同業(yè)為伙伴。
在產(chǎn)、銷層面,內(nèi)地可以專責(zé)生產(chǎn),香港則著力于設(shè)計(jì)和推廣。香港同業(yè)在設(shè)計(jì)、出口貿(mào)易和國際關(guān)系方面,較內(nèi)地同業(yè)擁有較多的經(jīng)驗(yàn)和方便;內(nèi)地同業(yè)則在生產(chǎn)成本控制上具備過人之處,F(xiàn)時(shí)不少港商主力設(shè)計(jì)和樣辦制造,一些較簡(jiǎn)單的零配件,如表帶、表殼或價(jià)錢較實(shí)惠的成表訂單,則外發(fā)給內(nèi)地工廠生產(chǎn)。
在貿(mào)易層面,現(xiàn)時(shí)有香港同業(yè)以貿(mào)易形式,為外國客戶采購內(nèi)地生產(chǎn)的鐘表配件或成表,此舉對(duì)香港和內(nèi)地的同業(yè)均有裨益。
此外,內(nèi)地同業(yè)可透過與香港同業(yè)合作,協(xié)助生產(chǎn)港商建立的品牌,從而汲取香港的國際設(shè)計(jì)意念和品牌管理技巧。港商處事嚴(yán)謹(jǐn),國際形象健康,又愿意提供完善的產(chǎn)品售后服務(wù),以香港名義打出的品牌,會(huì)較容易為外國消費(fèi)者接受。同時(shí),結(jié)合內(nèi)地完善的生產(chǎn)配套和能力,研發(fā)獨(dú)有的鐘表技術(shù),在這互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)下取得成果。 - ■ 與【香港和內(nèi)地鐘表業(yè)合作共贏策略分析】相關(guān)新聞
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