外來的和尚不一定會(huì)念經(jīng)

        許多年來，“崇洋媚外”在人們意識里仍然有這么一種觀念：喝酒要喝洋酒，買車要買洋車，相機(jī)要用索尼的，手機(jī)要用三星的。仿佛外國的東西一定比中國好，當(dāng)然我們曾記得毛澤東“古為今用，洋為中用”這句哲理性的教誨。以“洋”技術(shù)、工藝、管理作為我們的參照物，加以借鑒、合理利用，變?yōu)榧河�，這才是真道理。如今在改革開放較早的上海、北京、浙江等地區(qū)起步比較早，所以那邊的樓梯在制作工藝和產(chǎn)品質(zhì)量上要相對好一些。但是，并不是來自這些地方的樓梯就一定質(zhì)量好。一位經(jīng)銷商告訴記者：“目前，樓梯市場正處在一個(gè)混亂時(shí)期，消費(fèi)者對于樓梯的了解，不像地板、陶瓷那樣透徹。向賽諾、藝極這樣的品牌樓梯成立時(shí)間也并不長，而且樓梯的許多款式都大同小異，許多消費(fèi)者首先是以經(jīng)銷商門店裝修的豪華度來衡量產(chǎn)品的質(zhì)量。產(chǎn)品的產(chǎn)地對他們來說也具有一定的影響．但是，樓梯的好壞是由幾個(gè)方面決定的。例如，樓梯的款式、做工、質(zhì)量以及風(fēng)格，消費(fèi)者會(huì)綜合考慮這些因素，然后貨比三家，最終做出選擇�！�

        本土品牌樓梯脫穎而出

        樓梯進(jìn)入湖南市場已經(jīng)有6年了，從最初進(jìn)入長沙的黃氏樓梯以及藝極樓梯到現(xiàn)在湖南本土生產(chǎn)的一些品牌樓梯，例如：弗萊德、戴氏、星月樓梯等。本土樓梯從最初嗷嗷待哺的嬰兒發(fā)展到今日已能獨(dú)當(dāng)一面的青年，其中也經(jīng)歷了一段摸著石頭過河的歷程。弗萊德樓梯的李總告訴記者，他原來是做木地板的，做了十多年的地板，因?yàn)橐粋�(gè)偶然的機(jī)會(huì)開始涉足樓梯市場，憑著自己多年的誠信經(jīng)營，以過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)惠的價(jià)格，目前在長沙樓梯市場已經(jīng)獲得了消費(fèi)者良好的口碑，每天前來購買和咨詢的消費(fèi)者絡(luò)繹不絕。當(dāng)初也考慮到外面注冊，但是品牌是靠實(shí)力說話的，靠投機(jī)取巧少走一些彎路不是長久之計(jì)，最終贏得市場還是要靠實(shí)力。所謂“酒香不怕巷子深”，有了消費(fèi)者良好的口碑，才會(huì)有更好的發(fā)展。

        我過的樓梯企業(yè)應(yīng)當(dāng)要更加注重自我的發(fā)展，創(chuàng)建獨(dú)立的品牌，從而得到進(jìn)步，贏得市場。

• · 國內(nèi)二線品牌涂料打造超強(qiáng)產(chǎn)品策略分析
• · 陶瓷行業(yè)應(yīng)對新一輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整策略
• · 涂料企業(yè)打造超強(qiáng)品牌及產(chǎn)品力策略
• · 應(yīng)對當(dāng)前鋼鐵行業(yè)運(yùn)行中面臨的困難對策分析
• · 陶瓷企業(yè)擺脫銷售惡性循環(huán)策略
• · 陶瓷企業(yè)擺脫銷售惡性循環(huán)的策略

• · 國內(nèi)門窗鎖具的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題探討分析
• · 水泥產(chǎn)能過剩使水泥工業(yè)已進(jìn)入微利時(shí)代
• · 多重原因致水泥行業(yè)價(jià)格面臨回調(diào)
• · 我國衛(wèi)生陶瓷消費(fèi)現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢分析
• · 江西上饒組織水泥產(chǎn)品質(zhì)量評價(jià)
• · 2009年第三季度水泥行業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤情況分析

• ·2009年1-8月遼寧電力生產(chǎn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2009年1-8月四川水泥制造業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2009年1-8月海南水泥制造業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2009年1-8月廣西水泥制造業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2009年1-8月廣東水泥制造業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2009年1-8月河南水泥制造業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)