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廣州地下商場成功經(jīng)營模式策略分析
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2009-11-23
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2009年中國食物批發(fā)行業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測深度調(diào)研分析報告 該報告為獨家首創(chuàng)食物批發(fā)行業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測深度調(diào)研分析報告,此報告為個性定制服務(wù)報告,如果該報告目2009年中國家用批發(fā)行業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測深度調(diào)研分析報告 該報告為獨家首創(chuàng)家用批發(fā)行業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測深度調(diào)研分析報告,此報告為個性定制服務(wù)報告,如果該報告目2009-2012 Annual report of →Finishing Date:10.2009 →Pages:498 →Figures:292008-2012年中國嬰幼兒用品連鎖行業(yè)市場預(yù)測及投 【出版日期】 2009年10月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個 【伴隨著天河體育中心改造工程如火如荼進行,位于體育東路、天河路、體育西路和天河體育中心南廣場地下占地達(dá)12萬平方米的時尚天河商業(yè)廣場同時在緊鑼密鼓的施工中。據(jù)了解,該項目是由有"地下商場王"之稱的時尚集團斥資20億元打造的大型地下商場,將集購物、休閑、飲食、觀光等于一體。而對于地下商場這類項目,不少業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,由于存在高成本、高風(fēng)險及本土的消費特點等多種原因,目前除了流行前線以外,廣州的地下大型商場經(jīng)營成功的案例并不多。從目前過于飽和的天河商圈來看,時尚天河商業(yè)廣場的進駐,將面臨更大考驗。
現(xiàn)狀
廣州地下商場成功居少
據(jù)了解,目前廣州地下商場經(jīng)營成功的案例并不多,僅流行前線能吸引龐大的人流以外,其他的地下項目不是以失敗告終,就是經(jīng)營不溫不火。
資深房產(chǎn)專家韓世同表示,流行前線成功是一種偶然,該項目的前身是由"人防工程"改造而來的,造價比較低,商鋪切割面積比較小,整體運營成本也相對較低,這些特殊要素成就了現(xiàn)在的流行前線。
而同樣處于人流量較大,具有地域優(yōu)勢的多個地下商業(yè)項目就沒那么幸運了。據(jù)了解,在東山口到省人大的3000平方米地下商場,最終以失敗告終;2000年開發(fā)并定位為世界各國風(fēng)情美食的康王商業(yè)城,開業(yè)后同樣以失敗告終。引人注目的還有位于廣州火車東站負(fù)層2年前開業(yè)的天匯城商場,由于各種原因,人流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如想象的好,最終只能重新定位后再招商。
對此,韓世同一針見血地指出,沿海地帶根本就不適合建大型地下商場,尤其是比較潮濕的廣州。據(jù)我了解,連有購物天堂之稱的香港也沒有地下商場。祥能集團副總經(jīng)理姜大勇表示,地下商場建筑成本太高,風(fēng)險太大,代價更高,維護成本也相當(dāng)高。因此,時尚天河商業(yè)廣場在經(jīng)營細(xì)節(jié)方面將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),如果以再建一個類似宏城廣場定位的商業(yè)廣場,在未來的經(jīng)營上將有巨大的壓力。韓世同認(rèn)為,時尚天河商業(yè)廣場項目不僅拉低了整個天河商圈的消費檔次,同時,可能會成為天河商圈的一個敗筆。
硬傷
安全問題將成心腹之患
記者在采訪過程中,不少消費者表示,對地下消費有種恐懼心理,總認(rèn)為地下缺少消防出口,特別是有些地下商場設(shè)施不全,總會有一種壓迫感。而且,地下商場由于通道少且窄,周圍密封,空氣對流差,濃煙和高溫不易散失,一旦發(fā)生火災(zāi)等突發(fā)事件,將會造成非常嚴(yán)重的后果。不少業(yè)內(nèi)專家指出,地下商場的安全問題是心腹之患,也是目前地下商場經(jīng)營面臨的主要問題。
據(jù)了解,2007年上海人民廣場地下商場發(fā)生火災(zāi),由于搶救及時,火災(zāi)沒有造成人員傷亡,但給消費者帶來的心里恐慌將是不可抹滅的。據(jù)了解,事發(fā)后,一個經(jīng)營領(lǐng)帶等服飾的攤位兩次重新打開柜臺招攬生意,但人流量遠(yuǎn)不如從前,對經(jīng)營商家來說,是一筆不小的損失。
上周末,記者以經(jīng)營者的身份致電時尚天河地下商業(yè)廣場相關(guān)銷售人員,該銷售人員除了介紹項目定位及其他優(yōu)勢以外,卻絲毫沒有提到消防問題。
軟傷
定位欠精確太過于寬泛
據(jù)了解,時尚天河商業(yè)廣場目標(biāo)客戶群體以15~35歲的年輕人為主。有業(yè)內(nèi)人士指出,該項目的目標(biāo)客戶群體不夠精確,太過于寬泛,定位也與傳統(tǒng)的大型地上商場大同小異。
該項目策劃經(jīng)理王丹介紹說,時尚天河商業(yè)廣場的定位將不同于天河城、廣百百貨、太古匯、正佳廣場、萬菱匯等相對高端的大型商場,將走年輕化路線,重點突出15~35歲年輕消費群體,突出個性化、潮流化、前沿化、新奇化的時尚,與傳統(tǒng)商業(yè)業(yè)態(tài)形成差異化經(jīng)營。
在經(jīng)營品牌方面,王丹又同時表示,時尚天河商業(yè)廣場將走中高端路線,以年輕人喜愛的國內(nèi)外品牌店為主。有業(yè)內(nèi)人士質(zhì)疑,既然不走天河城、廣百百貨等高端路線,為什么經(jīng)營品牌又走中高端路線,是項目定位最終沒有確定下來還是走"四不像"路線?韓世同表示,從該項目對外宣稱的下個月正式對外招商情況來看,定位應(yīng)該早已確定,之所以前后不對稱,或是開發(fā)商在內(nèi)部招商的過程當(dāng)中,效果不太盡如人意,仍處在左右徘徊階段。
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