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我國蜂王漿產(chǎn)品出口瓶頸及應(yīng)對策略
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2010-3-18
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2010-2015年中國溫度計行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測及投資風(fēng) 溫度計是測溫儀器的總稱。根據(jù)所用測溫物質(zhì)的不同和測溫范圍的不同,有煤油溫度計、酒精溫度計、水2010-2015年中國化學(xué)制藥行業(yè)投資分析及深度研究 近年來,中國的醫(yī)藥市場正在快速成長,中國的醫(yī)藥消費正在逐年增加,在不久的將來,中國醫(yī)藥市場將2010-2015年中國電子血糖儀行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測及投 全球人口老齡化、人們生活水平提高和偏遠(yuǎn)地區(qū)對醫(yī)療服務(wù)需求增加等因素正促使傳統(tǒng)醫(yī)療方式的變革,2010-2015年中國阿莫西林行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測及投資 阿莫西林,是目前應(yīng)用較為廣泛的口服青霉素之一,其制劑有膠囊、片劑、顆粒劑、分散片等等。阿莫西近年來,我國蜂王漿產(chǎn)品出口屢屢受阻:2002年,歐盟突然暫時禁止進(jìn)口我國動物源性產(chǎn)品,使我國蜂王漿產(chǎn)品的出口首次在國際市場上遭遇技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的限制;2006年5月,日本實施“肯定列表制度”,又使我國蜂王漿出口企業(yè)損失慘重;當(dāng)前,又一影響我國蜂王漿出口的障礙是《美國膳食補充劑行業(yè)cGMP實施規(guī)定》,該規(guī)定要求,到2010年以前,美國將對所有生產(chǎn)和銷售維生素/礦物質(zhì)制劑、植物類制劑和各種膳食補充劑的公司強制實施GMP改造。上述規(guī)定雖然都含有技術(shù)性貿(mào)易壁壘的因素,但是從中不難看出,國際市場對于保健品的質(zhì)量監(jiān)控日趨嚴(yán)格。我國蜂王漿產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)考驗和挫折后,漸已成熟,但是對日本市場的高依存度,以及以原料性產(chǎn)品出口為主的特點,仍然阻礙整個行業(yè)的發(fā)展。
2.日本市場高度依存
分析近十年我國蜂王漿產(chǎn)品的出口情況可以發(fā)現(xiàn),我國蜂王漿出口的主要市場一直是日本。2009年,我國蜂王漿出口到29個國家和地區(qū),出口額在10萬美元以上的市場有12個,在百萬美元以上的國家只有日本。對日出口渠道相對暢通,但是由于質(zhì)量問題,每年都有遭到日方通報的質(zhì)量不合格的企業(yè),這既影響了“中國制造”的聲譽,也招致日方對我國蜂王漿產(chǎn)品檢測更加嚴(yán)格,進(jìn)而使我國所有對日出口企業(yè)檢測成本增加。我國蜂王漿出口對日本市場的高依存度,也導(dǎo)致日本市場的任何風(fēng)吹草動都會對我國蜂王漿出口企業(yè)甚至整個行業(yè)帶來嚴(yán)重影響。
3.出口產(chǎn)品大多為原料性產(chǎn)品
出口產(chǎn)品附加值低是困擾我國蜂王漿行業(yè)發(fā)展的另一重要因素。我國雖然是蜂王漿生產(chǎn)和銷售大國,但是由于出口的產(chǎn)品大多為低附加值的原料性產(chǎn)品,而且企業(yè)主要以價格競爭作為爭奪市場的主要手段,導(dǎo)致在對外貿(mào)易中實際獲得的利潤非常微薄,大部分利潤流入了國外品牌廠商和銷售商的囊中。
蜂王漿出口企業(yè)的應(yīng)對策略
1.加強對新興市場的開拓
2009年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,我國蜂王漿企業(yè)在開拓新興市場方面已經(jīng)取得了一定成績,但是,新興市場的開拓程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還不能平衡出口經(jīng)營中的市場風(fēng)險。所以,企業(yè)需要在穩(wěn)定傳統(tǒng)市場的同時,加大開辟新興市場的力度,避免出口市場過于集中的風(fēng)險。
2.向蜂王漿出口強國邁進(jìn)
中國是蜂王漿產(chǎn)品出口大國,但絕不是出口強國,出口產(chǎn)品以原料為主。首先企業(yè)要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)建品牌產(chǎn)品,向產(chǎn)業(yè)鏈的中高端發(fā)展,讓中國蜂王漿以高檔滋補品的面貌出現(xiàn)在世界市場;其次要加強國際標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè),目前蜂王漿國際標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)已經(jīng)進(jìn)展過半,國際標(biāo)準(zhǔn)化委員會成員國已對中國提出的議案做出首輪復(fù)議;第三,要規(guī)范生產(chǎn)過程,盡快實施蜂王漿出口生產(chǎn)資質(zhì)管理,提高我國蜂王漿的國際市場競爭力。
3.告別“數(shù)量擴張和低價競爭”
在蜂王漿產(chǎn)品大量出口的同時,中國出口企業(yè),特別是蜂農(nóng)卻沒能獲得最佳的利潤回報,大部分利潤流入國外品牌廠商、銷售商手中。目前中國蜂產(chǎn)業(yè)還處在發(fā)展之中,原料性產(chǎn)品是主要出口產(chǎn)品,價格競爭仍是爭奪市場的主要手段,而且成本、匯率等因素還在不斷地擠壓蜂王漿出口企業(yè)的利潤空間,這樣不但嚴(yán)重?fù)p害蜂農(nóng)利益,還會影響企業(yè)技術(shù)投入后勁,削弱中國蜂產(chǎn)業(yè)的國際競爭力,因此,提高產(chǎn)品技術(shù)附加值、制造升級、產(chǎn)品差異化和品牌戰(zhàn)略是下一階段蜂王漿產(chǎn)業(yè)的重點工作。
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