&

保護(hù)視力色：

中研網(wǎng)訊：

2010-2015年中國(guó)證券行業(yè)深度評(píng)估及投資前景預(yù)測(cè)

本報(bào)告主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)、中國(guó)人民銀行、中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)

2010-2015年中國(guó)信用卡行業(yè)深度評(píng)估及投資前景預(yù)

本研究咨詢(xún)報(bào)告主要依據(jù)據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家商務(wù)部、中國(guó)人

2010-2015年中國(guó)信托行業(yè)深度評(píng)估及投資前景預(yù)測(cè)

本研究咨詢(xún)報(bào)告要依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家

2011年中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)趨勢(shì)觀察研究預(yù)測(cè)報(bào)告

2009年我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)經(jīng)受住了國(guó)際金融危機(jī)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，繼續(xù)加大對(duì)經(jīng)濟(jì)的保障力度，保費(fèi)收入首次突

更多相關(guān)研究報(bào)告>>

2009年對(duì)于國(guó)內(nèi)信用卡市場(chǎng)來(lái)說(shuō),是自2005年高速發(fā)展以來(lái)相對(duì)困難的一年。因?yàn)槭艿浇鹑谖C(jī)的影響,使我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增速減緩,GDP增長(zhǎng)率為8.7%。信用卡對(duì)于經(jīng)濟(jì)的依賴(lài)性注定了在2009年發(fā)展的不平坦,不僅國(guó)內(nèi)信用卡發(fā)卡量出現(xiàn)了一定程度的減緩,信用卡風(fēng)險(xiǎn)也不斷上升。就是在2009年,國(guó)內(nèi)各發(fā)卡行出現(xiàn)了兩種不同的發(fā)展策略,國(guó)有商業(yè)銀行依然保持相對(duì)擴(kuò)張的政策,而全國(guó)性股份制商業(yè)銀行則大多采取了相對(duì)保守的收縮策略。
　　
　　“2002年12月,招行率先在業(yè)內(nèi)推出國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)雙幣信用卡,并且快速取得了信用卡市場(chǎng)的領(lǐng)先地位,截至2009年末,招商銀行累計(jì)發(fā)卡量突破3000萬(wàn)張,當(dāng)年信用卡交易額突破3000億元,從整體經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看,各項(xiàng)指標(biāo)表現(xiàn)良好,尤其是在全國(guó)各大核心城市,招行信用卡的卡量和交易量都名列前茅,信用卡流通卡月平均交易額較2008年有顯著增長(zhǎng),對(duì)信用卡盈利增長(zhǎng)有著積極的影響。總體而言,招商銀行信用卡經(jīng)營(yíng)正在逐步向規(guī)模、質(zhì)量、效益均衡發(fā)展的目標(biāo)邁進(jìn)�！闭猩蹄y行信用卡中心總經(jīng)理劉加隆向記者概括地介紹招行信用卡中心在2009年取得的成績(jī)。
　　
　　從各方面的增長(zhǎng)來(lái)看,以國(guó)內(nèi)2009年的經(jīng)濟(jì)環(huán)境來(lái)說(shuō),招行信用卡中心交上了一份令人滿意的答卷。
　　
　　但是,這份“答卷”是如何完成的。對(duì)于2010年,國(guó)內(nèi)信用卡市場(chǎng)又是如何?招行信用卡中心又是如何規(guī)劃2010年的發(fā)展?創(chuàng)新一直是招行信用卡中心的“招牌”,在2010年將會(huì)如何創(chuàng)新?這些記者提出的問(wèn)題,劉加隆都進(jìn)行了一一的解答。
　　
　　堅(jiān)持戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之路
　　
　　面對(duì)2009年的市場(chǎng)環(huán)境變化,招商銀行信用卡按照招行總行要求,在行業(yè)內(nèi)率先進(jìn)行了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,從前期“跑馬圈地”轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬?xì)作”戰(zhàn)略,在保持客戶群穩(wěn)定增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上,提升卡片的價(jià)值貢獻(xiàn)度,調(diào)整資源配置重點(diǎn),大力挖掘客戶價(jià)值。例如2009年5月,招行推出“非常三亞”活動(dòng),以超值優(yōu)惠吸引了3.3萬(wàn)持卡人參與;7月,發(fā)起“非常99積分搶兌”項(xiàng)目將消費(fèi)促動(dòng)、積分兌換、品牌合作三大形式整合成新型營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),帶出了全新升級(jí)的招行信用卡永久積分計(jì)劃,打破了行業(yè)同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀活動(dòng);9月的“非常回饋行動(dòng)”,將“非�！敝黝}貫穿到整體性主軸營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中,通過(guò)提供持卡人愉悅的消費(fèi)體驗(yàn),進(jìn)一步鞏固信用卡行業(yè)的領(lǐng)先地位;信用卡各項(xiàng)考核指標(biāo)不單純以“量”進(jìn)行考核,同時(shí)強(qiáng)調(diào)“質(zhì)”的重要性,等等。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中嚴(yán)控信用卡風(fēng)險(xiǎn)、深化信用卡經(jīng)營(yíng),以期構(gòu)建信用卡長(zhǎng)期可持續(xù)的發(fā)展能力。
　　
　　劉加隆坦言,經(jīng)過(guò)2009年的努力,招商銀行更加堅(jiān)定了信用卡轉(zhuǎn)型之路,在2010年的工作中,將會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持價(jià)值經(jīng)營(yíng)方向,探索更為成熟更為穩(wěn)健的發(fā)展模式。在內(nèi)部管理中,平衡規(guī)模、質(zhì)量、效益三者關(guān)系,在外部營(yíng)銷(xiāo)中,圍繞服務(wù)好、優(yōu)惠多和創(chuàng)新“酷”三個(gè)方面強(qiáng)化客戶獲取和客戶經(jīng)營(yíng)工作。
　　
　　同時(shí),他表示,招商銀行將依靠更符合客戶需求的創(chuàng)新產(chǎn)品、持續(xù)升級(jí)的服務(wù)水平以及豐富的回饋活動(dòng),努力獲得客戶的認(rèn)可和選擇。相信花樣翻新、種類(lèi)眾多、覆蓋廣泛的功能與活動(dòng)能為信用卡用戶帶來(lái)了意想不到的驚喜,豐富的優(yōu)惠活動(dòng)能有效提高客戶的活躍度。
　　
　　他表示,招商銀行深信只有信用卡產(chǎn)品得到廣大客戶的認(rèn)可,使客戶真正喜歡招商銀行信用卡的產(chǎn)品和服務(wù),才能為銀行帶來(lái)豐厚的盈利收入,才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
　　
　　創(chuàng)新不斷提升競(jìng)爭(zhēng)力
　　
　　目前國(guó)內(nèi)各銀行的信用卡同質(zhì)化嚴(yán)重,招行卡中心作為國(guó)內(nèi)信用卡市場(chǎng)創(chuàng)新的領(lǐng)先者,在2009年如何保持競(jìng)爭(zhēng)力?招行卡中心在2010年將在哪些方面改進(jìn)并創(chuàng)新來(lái)提升競(jìng)爭(zhēng)力?
　　
　　面對(duì)這樣的提問(wèn),劉加隆表示,2009年,信用卡業(yè)務(wù)的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)升溫,各銀行的發(fā)卡速度普遍較快,信用卡發(fā)展面臨同質(zhì)化。為了避免這一現(xiàn)象,銀行需要在營(yíng)銷(xiāo)手段、經(jīng)營(yíng)策略等多方面進(jìn)行探索。招商銀行作為國(guó)內(nèi)信用卡市場(chǎng)的領(lǐng)先者,2009年為客戶提供了一系列差異化的功能和服務(wù),例如率先推出了電話預(yù)借現(xiàn)金和網(wǎng)銀預(yù)借現(xiàn)金服務(wù),讓信用卡取現(xiàn)輕松實(shí)現(xiàn);結(jié)合信息化時(shí)代趨勢(shì),在業(yè)內(nèi)首推彩信賬單服務(wù),為持卡人提供便利的賬單信息和豐富營(yíng)銷(xiāo)資訊,等等。
　　
　　他還說(shuō),在未來(lái)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,招商銀行將針對(duì)國(guó)內(nèi)信用卡營(yíng)銷(xiāo)模式較為單一、產(chǎn)品功能較為相似等情況,繼續(xù)探索信用卡的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方向。
　　
　　而創(chuàng)新方向在哪里呢?他說(shuō),在營(yíng)銷(xiāo)形式上尋找新的突破,在傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)手段之外嘗試更為新穎的營(yíng)銷(xiāo)策略,結(jié)合各地區(qū)優(yōu)勢(shì)資源深入發(fā)展客戶經(jīng)營(yíng);面對(duì)各家銀行對(duì)信用卡目標(biāo)群體定位具有高度趨同性的現(xiàn)象,未來(lái)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,招商銀行將依照自身的業(yè)務(wù)理解和價(jià)值定位以及比較優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)各類(lèi)客戶的市場(chǎng)定位和經(jīng)營(yíng)細(xì)分,率先以全面市場(chǎng)領(lǐng)先轉(zhuǎn)為選定細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)先,構(gòu)筑差異化的細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),針對(duì)商旅、女性等多種產(chǎn)品客群開(kāi)展區(qū)別化營(yíng)銷(xiāo)促動(dòng),從各類(lèi)產(chǎn)品出發(fā)避免信用卡功能同質(zhì)化現(xiàn)象。同時(shí),招商銀行也會(huì)緊扣科技發(fā)展的脈搏,利用科學(xué)新技術(shù)創(chuàng)造更多的服務(wù)形式,從多方面提升招商銀行信用卡產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
　　
　　增量存量?jī)煞矫婵刂骑L(fēng)險(xiǎn)
　　
　　信用卡風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)濟(jì)環(huán)境、發(fā)卡行經(jīng)營(yíng)策略等多種因素有關(guān),同時(shí),它是以“大數(shù)法則”作為經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)的,具有戶數(shù)多、客戶分散等特點(diǎn),具備高度的風(fēng)險(xiǎn)分散優(yōu)勢(shì)。
　　
　　因此,信用卡行業(yè)特點(diǎn)決定了風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。劉加隆坦言,招行信用卡堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的理念,承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)必須和相應(yīng)的回報(bào)相匹配,不但在短期能控制風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)客戶組合和資產(chǎn)組合要能夠經(jīng)受長(zhǎng)周期的考驗(yàn),為股東創(chuàng)造長(zhǎng)期回報(bào)。
　　
　　劉加隆表示,在2010年的發(fā)展中,招商銀行將從增量客戶與存量客戶兩個(gè)角度同時(shí)控制信用卡風(fēng)險(xiǎn):在新增客戶拓展中將注重客戶結(jié)構(gòu)與客戶質(zhì)量,配合新產(chǎn)品、新資源制定各項(xiàng)發(fā)卡政策,從新增客戶入手強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制;對(duì)存量客戶將加強(qiáng)貸后管理工作,對(duì)于有違約傾向的客戶及早采取相應(yīng)措施,減少存量客戶風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)主動(dòng)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理政策、加大風(fēng)險(xiǎn)管控力度等手段實(shí)現(xiàn)合理風(fēng)險(xiǎn)下的收益最大化。2010年招行信用卡風(fēng)險(xiǎn)水平目標(biāo)要保持在行業(yè)平均水平略低的位置。
　　
　　基礎(chǔ)良好前景可期
　　
　　對(duì)于2010年信用卡市場(chǎng)的發(fā)展,劉加隆有信心。他表示,2010年的中國(guó)經(jīng)濟(jì),從政府到機(jī)構(gòu)和學(xué)者均持較為樂(lè)觀的態(tài)度,均認(rèn)為2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)將進(jìn)一步得到復(fù)蘇。為了保證國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)較快發(fā)展,政府也將延續(xù)“擴(kuò)內(nèi)需促消費(fèi)”的政策,并繼續(xù)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)向主要依靠投資和消費(fèi)拉動(dòng)的轉(zhuǎn)型,我國(guó)經(jīng)濟(jì)整體有望持續(xù)向好,他認(rèn)為,這為信用卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),對(duì)于信用卡的發(fā)展具有正面的意義。此外,2009年監(jiān)管層對(duì)銀行卡產(chǎn)業(yè)出臺(tái)的一系列政策,如對(duì)發(fā)卡流程、分期業(yè)務(wù)、收單業(yè)務(wù)、額度管理等方面的要求,在2010年將得到進(jìn)一步落實(shí)和推進(jìn),會(huì)使銀行在業(yè)務(wù)面和流程面保持較高的合規(guī)性,監(jiān)管政策的要求將引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)更加規(guī)范、更為良性地發(fā)展。
　　
　　劉加隆還認(rèn)為,隨著近年來(lái)銀行卡受理環(huán)境的改善和銀行卡支付創(chuàng)新的發(fā)展,越來(lái)越多的行業(yè)開(kāi)始受理信用卡,銀行卡用卡消費(fèi)習(xí)慣的培養(yǎng)和強(qiáng)化將促使信用卡消費(fèi)文化進(jìn)一步形成,居民的接受程度和使用頻率日益提高。信用卡消費(fèi)習(xí)慣不僅在國(guó)內(nèi)發(fā)達(dá)城市將得到進(jìn)一步強(qiáng)化,而且在二、三線城市等市場(chǎng),信用卡消費(fèi)環(huán)境和習(xí)慣也將逐漸形成,這種文化的影響也將為信用卡發(fā)展帶來(lái)更多的機(jī)遇。
　　
　　雖然隨著國(guó)內(nèi)信用卡的迅速發(fā)展,近年來(lái)交易量大幅增長(zhǎng),但是在繁榮中也有一些隱憂。劉加隆說(shuō):目前最主要是國(guó)內(nèi)消費(fèi)手續(xù)費(fèi)水平明顯低于國(guó)際成熟市場(chǎng),且近年來(lái)一直是下降的趨勢(shì),收益市場(chǎng)管理混亂,其中商戶零扣率和單一固定扣率的交易占比較高,這不僅影響到發(fā)卡行的收入水平和資金成本,也在社會(huì)中滋生了大量的套現(xiàn)。過(guò)低的交易回傭破壞了整個(gè)信用卡產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式,銀行投入的資本和費(fèi)用無(wú)法獲得合理的回報(bào),同時(shí)在風(fēng)險(xiǎn)管理、信息安全和新技術(shù)應(yīng)用方面無(wú)法有效持續(xù)投入,最終制約整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

国产大屁股av在线播放_国语自产精品视频_嘿咻在线视频精品免费_日韩大片观看网址

2010年國(guó)內(nèi)銀行信用卡市場(chǎng)發(fā)展策略