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新聞網(wǎng)站競爭力提升策略
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2010-12-1
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2010年中國移動(dòng)增值服務(wù)行業(yè)深度研究咨詢分析報(bào)告 【出版日期】 2010年11月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個(gè)2010年中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場深度研究分析預(yù)測報(bào)告 本報(bào)告旨在為有意投資網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)的投資者服務(wù),報(bào)告對網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)2009年的運(yùn)行情況進(jìn)行了詳2010年中國手機(jī)按鍵產(chǎn)業(yè)技術(shù)調(diào)查研究咨詢報(bào)告 【出版日期】 2010年11月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個(gè)2010-2015年中國電話芯片產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及投資預(yù)測 【出版日期】 2010年11月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個(gè)
轉(zhuǎn)變思維方式 幫助受眾比教育受眾更有用
近年來,報(bào)紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體的新媒體發(fā)展從內(nèi)容形態(tài)、表現(xiàn)方式、操作手段、經(jīng)營模式到參與人員,都在迅速更新變化!鞍l(fā)展是硬道理,因循守舊、故步自封、陶醉于過去沒有出路。”新華社副社長、新華網(wǎng)總裁周錫生這樣說道。
很多網(wǎng)絡(luò)媒體的從業(yè)者都有著傳統(tǒng)媒體的工作經(jīng)歷,他們一方面對各種信息的價(jià)值以及如何把握輿論導(dǎo)向能夠作出準(zhǔn)確判斷,同時(shí)也受到傳統(tǒng)方法和思維方式的束縛,從而使傳播效果受到一定影響。
在中國網(wǎng)執(zhí)行總裁李家明看來,新聞網(wǎng)站在觀念上的轉(zhuǎn)變十分必要,要從簡單的說教模式向服務(wù)用戶的模式轉(zhuǎn)變!昂唵握f教的情況在新聞報(bào)道工作中時(shí)有發(fā)生,如何深入影響用戶,如何滿足用戶需求,從而提升傳播力、擴(kuò)大影響力,始終應(yīng)是新聞網(wǎng)站思考的核心課題。而我個(gè)人的體會(huì)是,幫助受眾比教育受眾更能發(fā)揮新聞網(wǎng)站的作用。”
“我們應(yīng)該看到,新媒體的出現(xiàn)并沒有改變內(nèi)容制作本身,而只是改變了內(nèi)容的表現(xiàn)形式和傳播方式。內(nèi)容生產(chǎn)到目前為止還是傳統(tǒng)媒體的強(qiáng)項(xiàng),新媒體的傳播只是站在了巨人的肩膀之上。另一方面,傳統(tǒng)媒體也需要借助新媒體拓展內(nèi)容發(fā)行渠道,以謀求新的發(fā)展!眹H在線副總編輯彭麗認(rèn)為,近年來,國內(nèi)不少傳統(tǒng)媒體在新媒體領(lǐng)域邁出了新步伐,但也存在不少值得思考的問題,突出表現(xiàn)在資源缺乏深度整合,傳統(tǒng)節(jié)目與新媒體業(yè)務(wù)條塊分割明顯,后者往往處于從屬地位,跨媒體、多方位的共享與配合不夠。在彭麗看來,傳統(tǒng)媒體的新媒體化生存,既是“推”的過程,即將內(nèi)容放至不同媒體形態(tài)和渠道中;更是一個(gè)“拉”的過程,即尋找、激發(fā)、滿足受眾新需求,拉動(dòng)整個(gè)媒體產(chǎn)業(yè)鏈的拓展。
近一段時(shí)間以來,中國網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)就在不斷探索尋找傳統(tǒng)媒體發(fā)展新媒體的路子,中國網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)副總經(jīng)理問永剛認(rèn)為,內(nèi)容整合是其中的根本。媒體產(chǎn)業(yè)不同于其他產(chǎn)業(yè),上游資源在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中發(fā)揮著舉足輕重的作用。通過實(shí)踐,問永剛認(rèn)為,新聞網(wǎng)站要做的是在擁有獨(dú)特資源的基礎(chǔ)上,通過平臺(tái)聚合全社會(huì)的優(yōu)質(zhì)資源,不僅要做到人無我有,還要做到人有我全,這樣才能掌握核心資源為我所用。
“另外,媒體品牌也是新聞網(wǎng)站的一大優(yōu)勢,這一品牌決定了媒體的影響力,媒體的影響力決定了媒體的內(nèi)容聚合能力!眴栍绖偙硎,新聞網(wǎng)站把優(yōu)秀的內(nèi)容集成在不同的運(yùn)營平臺(tái)上,分發(fā)給不同運(yùn)營平臺(tái)的用戶,其結(jié)果是使平臺(tái)內(nèi)容更具競爭優(yōu)勢,用戶內(nèi)容加平臺(tái)的優(yōu)勢可以使用戶的市場份額迅速擴(kuò)大,不同平臺(tái)、不同終端的用戶便構(gòu)成了龐大的用戶群體。同時(shí),對內(nèi)容而言,不同平臺(tái)的分發(fā)也增加了其自身的使用價(jià)值,使內(nèi)容的效益最大化。
隨著現(xiàn)代通訊技術(shù)以及我國三網(wǎng)融合技術(shù)的推進(jìn),我國正在進(jìn)入全媒體傳播時(shí)代。問永剛認(rèn)為,今天的平臺(tái)內(nèi)容用戶是三位一體的,整合上游的優(yōu)質(zhì)資源是為了給中游的平臺(tái)增加價(jià)值,只有有價(jià)值的平臺(tái)才能吸引更多的用戶,而只有擁有更多的用戶才能帶來更多的收入,才能支持上游的資源聚合,提升平臺(tái)的價(jià)值,改善用戶的服務(wù)。
面對新媒體所遇到的發(fā)展機(jī)遇,人民網(wǎng)總裁兼總編輯廖玒在分析當(dāng)前中國網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展形勢時(shí)表示,我國網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展面臨5個(gè)方面的挑戰(zhàn)。包括新技術(shù)的迅猛發(fā)展將給未來競爭帶來新的不確定性;競爭的高投入和高風(fēng)險(xiǎn)與日俱增,為搶占新市場,網(wǎng)站的巨額投入不一定能換來最終回報(bào);海量龐雜的內(nèi)容難以滿足網(wǎng)民快速獲取有效信息的需求;重點(diǎn)新聞網(wǎng)站和商業(yè)網(wǎng)站的競爭日趨激烈,市場定位要求更高;網(wǎng)站發(fā)展遠(yuǎn)未適應(yīng)國家利益需求,在向世界表達(dá)中國方面的傳播能力有待提高。
談到新聞網(wǎng)站所發(fā)揮的作用時(shí),廖玒表示,在現(xiàn)實(shí)生活中存在兩個(gè)并不完全重疊的輿論場,一個(gè)是媒體輿論場,另一個(gè)是口頭輿論場,即民意。在新的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)中,如何對口頭輿論場作出解讀和引導(dǎo),應(yīng)是當(dāng)前新聞網(wǎng)站亟待解決的一大課題。
對此,在談到新聞網(wǎng)站如何能夠更好地發(fā)揮優(yōu)勢提速發(fā)展時(shí),中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)總裁王旭東則認(rèn)為,要想加快發(fā)展,必須收縮戰(zhàn)線,更多地專注于新聞網(wǎng)站自身擅長的領(lǐng)域。以中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)為例,其通過對常規(guī)的時(shí)尚、娛樂、教育、軍事等內(nèi)容進(jìn)行精簡,對宏觀經(jīng)濟(jì)、國際財(cái)經(jīng)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)等精工細(xì)作,突出了網(wǎng)站的經(jīng)濟(jì)特色。同時(shí),網(wǎng)站必須“走出去”、“請進(jìn)來”,廣泛開展合作,充分占有和挖掘優(yōu)勢資源,吸納外部力量,借用外腦智慧。只要符合網(wǎng)站定位,有利于網(wǎng)站發(fā)展,合作內(nèi)容可以不拘,合作形式可以不拘,讓利合作伙伴的比例也可以不拘,其目標(biāo)只有一個(gè),就是借助市場資源更好地助推新聞網(wǎng)站的發(fā)展。
搶占制高點(diǎn) 在未來國際媒體競爭中占據(jù)主動(dòng)
隨著世界范圍內(nèi)媒體機(jī)構(gòu)實(shí)力此消彼長,不同國家、不同地區(qū)、不同形態(tài)媒體之間的整合重組逐步加劇,全球傳媒業(yè)正在重新洗牌。那么,如何適應(yīng)國際形勢的新變化,在世界媒體格局深度調(diào)整中搶占先機(jī),向著有利的地位邁進(jìn)?如何利用新形勢、新技術(shù)更好地向世界傳播中國聲音,全面提高國際傳播能力?從這些問題來看,中國網(wǎng)絡(luò)媒體依然任重而道遠(yuǎn)。
周錫生認(rèn)為,隨著云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的不斷涌現(xiàn),各種形態(tài)的新媒體終端和信息平臺(tái)爭相問世,這既拓展了網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展空間,也帶來了新的競爭壓力。世界各國主流媒體機(jī)構(gòu)都在創(chuàng)新運(yùn)用最新信息傳播技術(shù),路透社的新一代桌面系統(tǒng)“愛空”(EIKON),將現(xiàn)有的各種金融交易服務(wù)和新聞信息產(chǎn)品集成到同一個(gè)界面上,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品和服務(wù)的“大一統(tǒng)”;美聯(lián)社的新應(yīng)用“時(shí)間線”使用戶可以便捷、直觀地瀏覽任一時(shí)段的全球要聞……面對前所未有的創(chuàng)新變革,面對更加激烈的市場競爭,如何進(jìn)一步增強(qiáng)我國新聞網(wǎng)站的輿論引導(dǎo)能力,如何進(jìn)一步增強(qiáng)國際傳播能力,如何增強(qiáng)涉外新聞網(wǎng)站吸引、留住海內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)高端人才的能力,這些都是業(yè)界急需破解并需要不斷破解的難題。
在數(shù)字化時(shí)代,新的媒體形態(tài)層出不窮,誰搶占了新媒體傳播的制高點(diǎn),誰就會(huì)在未來國際媒體競爭中處于主動(dòng)地位。為此,中國日報(bào)網(wǎng)總裁張興波認(rèn)為,要緊跟國際媒體發(fā)展潮流,強(qiáng)化新技術(shù)研發(fā)力度,不斷創(chuàng)新國際傳播渠道和手段,形成傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體和移動(dòng)終端媒體相互配合、相互補(bǔ)充的國際傳播新格局。
“加快數(shù)字化工程建設(shè),使其適應(yīng)國際傳播形勢。實(shí)施傳統(tǒng)媒體數(shù)字化工程,必須加快推進(jìn)傳統(tǒng)媒體網(wǎng)絡(luò)化的工作!睆埮d波認(rèn)為,一方面,要讓傳統(tǒng)媒體資訊最大限度地在網(wǎng)上延伸,增強(qiáng)對傳統(tǒng)媒體獨(dú)家新聞的網(wǎng)絡(luò)專題和快訊制作能力,全面利用文字、圖片、視頻、音頻內(nèi)容等新技術(shù)的表現(xiàn)形式,展現(xiàn)傳統(tǒng)媒體內(nèi)容,同時(shí)強(qiáng)化傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體的互動(dòng),增強(qiáng)受眾對傳統(tǒng)媒體內(nèi)容的黏性。另一方面,要將傳統(tǒng)媒體內(nèi)容利用各種新型方式實(shí)現(xiàn)有效推介,進(jìn)行更廣泛的國際傳播!吨袊請(bào)》通過e-paper等多種新媒體展示平臺(tái)向受眾傳播《中國日報(bào)》的內(nèi)容,其市場占有率收效明顯。
“同時(shí),還要加大移動(dòng)新媒體研發(fā)力度,擴(kuò)大國際受眾覆蓋也很重要。”張興波認(rèn)為,要通過精心構(gòu)建較具影響力的中國資訊海外新媒體平臺(tái),形成海外受眾了解中國資訊的新媒體主渠道。全面加強(qiáng)對3G無線業(yè)務(wù)的研發(fā)力度,向國際用戶提供集圖、文、音、視頻于一體的富媒體資訊閱讀。例如,開發(fā)手機(jī)圖文資訊、手機(jī)廣播、手機(jī)電視等多形態(tài)無線傳播業(yè)務(wù);研發(fā)適用于諾基亞、黑莓、三星和摩托羅拉等國際主流品牌手機(jī)的新聞資訊應(yīng)用軟件,通過應(yīng)用軟件向擁有相關(guān)品牌手機(jī)的國際受眾直接提供中國新聞資訊服務(wù);積極探索通過iPad、Kindle、Nook等其他主流手持終端設(shè)備,向海內(nèi)外用戶推送中國資訊。
最后,便是積極創(chuàng)新國際推廣手段,拓展海外傳播渠道!耙獢[脫傳統(tǒng)推廣模式,更快、更準(zhǔn)、更廣地向海外受眾傳播中國資訊!睂Υ耍瑥埮d波介紹說,“更快”體現(xiàn)在21世紀(jì)的科技發(fā)展日新月異,新媒體形式層出不窮。中國媒體需要隨時(shí)掌握歐美創(chuàng)新媒體的發(fā)展趨勢,主動(dòng)迎合國際受眾的需求。中國日報(bào)網(wǎng)之所以與國際傳媒巨頭同一時(shí)間發(fā)布iPhone和iPad客戶端軟件,根本原因就在于積極捕捉、及時(shí)跟蹤行業(yè)動(dòng)態(tài)!案鼫(zhǔn)”體現(xiàn)在歐美創(chuàng)新媒體的代表,如Twitter、Facebook、Youtube等,都是能夠準(zhǔn)確定位用戶需求和使用習(xí)慣的互動(dòng)媒體。中國媒體應(yīng)當(dāng)更加積極地調(diào)研、分析和使用這些媒體,在海外站點(diǎn)上布局,利用這些創(chuàng)新媒體建立自己的專屬平臺(tái),獲得歐美網(wǎng)絡(luò)用戶的關(guān)注。“更廣”則體現(xiàn)在要積極主動(dòng)地與海外移動(dòng)運(yùn)營商和移動(dòng)增值服務(wù)公司合作,開辟新媒體向海外拓展的思路,通過各種現(xiàn)有的先進(jìn)傳播技術(shù)推廣渠道,更廣泛地將中國資訊推送給海外受眾。
進(jìn)軍資本市場 融資也是一種賺錢手段
隨著機(jī)會(huì)與市場的形成,新聞網(wǎng)站也面臨著如何與資本市場相結(jié)合的現(xiàn)實(shí)問題,一些民營網(wǎng)絡(luò)企業(yè)與資本市場的結(jié)合已經(jīng)先邁出了一步,但主流新聞網(wǎng)站在這方面卻相對滯后。當(dāng)然,隨著制度和政策的進(jìn)一步改革和創(chuàng)新,我們完全有理由相信新聞網(wǎng)站與市場結(jié)合的前景是美好的。但是,如何適應(yīng)目前的市場并抓住機(jī)遇,對新聞網(wǎng)站也是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。在“新聞網(wǎng)站轉(zhuǎn)企改制、網(wǎng)絡(luò)媒體運(yùn)營之道”分論壇上,中央門戶網(wǎng)站、知名商業(yè)網(wǎng)站、地方重點(diǎn)新聞門戶網(wǎng)站以及證券投資者們紛紛圍繞這一話題進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,并就未來發(fā)展提出了各自建設(shè)性的意見。
中投證券投資銀行部總經(jīng)理嚴(yán)浩、銀河證券副總裁李梅從資本市場運(yùn)作的角度分析認(rèn)為,我國新聞網(wǎng)站的發(fā)展必須走向市場,通過融資實(shí)現(xiàn)贏利。隨著國內(nèi)利好政策的出臺(tái),文化產(chǎn)業(yè)上市將進(jìn)入高潮,而新聞網(wǎng)站成功進(jìn)入資本市場,無疑將傳媒行業(yè)全面市場化推向了新的高潮。同時(shí),資本市場的追捧實(shí)際上也是對包括新聞網(wǎng)站在內(nèi)的中國網(wǎng)絡(luò)媒體巨大潛力的認(rèn)可。因此,新聞網(wǎng)站要實(shí)現(xiàn)改制就必須做好內(nèi)部資源整合、改革,提前布局法人治理結(jié)構(gòu),做好合理使用融資資金的準(zhǔn)備。
廖玒也談到,重點(diǎn)新聞網(wǎng)站的市場化改革,是宣傳媒介的自我完善,是為了更好地發(fā)揮黨的新聞宣傳工作的作用,而不是輿論導(dǎo)向的淡化和削弱。像所有企業(yè)一樣,人民網(wǎng)有沒有效益,關(guān)鍵要看其產(chǎn)品是否適銷對路,是否有人買!叭嗣窬W(wǎng)股份有限公司面對市場壓力,其相對單一的贏利模式一定會(huì)發(fā)生改變。人民網(wǎng)已將進(jìn)軍新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域列上日程,包括地方頻道、輿情監(jiān)測、無線增值業(yè)務(wù)、多媒體視頻業(yè)務(wù)以及全媒體數(shù)據(jù)庫業(yè)務(wù),人民網(wǎng)的贏利模式也將更為多樣化。目前,在手機(jī)及蘋果iPad終端上,已經(jīng)可以閱讀《人民日報(bào)》、瀏覽人民網(wǎng)。下一步,人民網(wǎng)還將針對市場上主流移動(dòng)終端推出不同版本的《人民日報(bào)》客戶端,功能將更加全面、豐富,以適應(yīng)各類人群的需要。”廖玒補(bǔ)充道。
論壇上,騰訊網(wǎng)的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)也不免對新聞網(wǎng)站在資本市場上的運(yùn)作與發(fā)展有所啟示。在發(fā)展中他們一直把融資作為一種賺錢的手段!捌鋵(shí),上市不是目的,我們的目的是賺到錢以后,去投資并購。”騰訊網(wǎng)媒體拓展部總經(jīng)理謝岳峰這樣描述道。他以騰訊網(wǎng)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)告訴業(yè)界:“做好產(chǎn)品、做好用戶體驗(yàn),自然會(huì)有錢賺,而那時(shí),新聞網(wǎng)站的上市自然會(huì)水到渠成”。
談到走向市場,新聞網(wǎng)站有著商業(yè)網(wǎng)站所不及的優(yōu)勢,即政府資源和公信形象。但如果網(wǎng)站的發(fā)展只是圍繞著支持和扶植,恐怕新聞網(wǎng)站的出路將更加狹窄,上升空間也將更為有限。為此,中國青年網(wǎng)總裁歐陽向群特別提到了具有無限潛力,可以大做文章、做大文章的手機(jī)新媒體。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心7月15日發(fā)布的報(bào)告顯示,手機(jī)網(wǎng)民已成為拉動(dòng)中國總體網(wǎng)民規(guī)模攀升的主要?jiǎng)恿,半年?nèi)新增4334萬,達(dá)到2.77億人,增幅為18.6%。
歐陽向群認(rèn)為,未來幾年互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界的競爭,很大程度上取決于在手機(jī)新媒體這塊高地上的得失,其競爭的核心是看誰能推出更具特色的產(chǎn)品。當(dāng)前,中央和地方重點(diǎn)新聞網(wǎng)站依據(jù)各自的實(shí)際情況,陸續(xù)開通了手機(jī)報(bào)、短信、wap網(wǎng)站、彩鈴、手機(jī)閱讀、手機(jī)音樂等業(yè)務(wù),在新媒體領(lǐng)域跑馬圈地、各領(lǐng)風(fēng)騷。但受到政策和體制的影響,新聞網(wǎng)站手機(jī)新媒體領(lǐng)域的競爭在市場化、開放性等方面還有待完善。重點(diǎn)新聞網(wǎng)站的新媒體業(yè)務(wù)面臨的難題比較明顯,如內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重、個(gè)性化不足等。
值得注意的是,商業(yè)網(wǎng)站已經(jīng)開始通過微博直播重大和突發(fā)事件,相比商業(yè)網(wǎng)站,重點(diǎn)新聞網(wǎng)站在新媒體領(lǐng)域的步伐應(yīng)該邁得更大一些,運(yùn)用政策和資源優(yōu)勢搶占先機(jī),贏得話語權(quán),掌握主動(dòng)權(quán),以此有效提升輿論引導(dǎo)和傳播能力。 - ■ 與【新聞網(wǎng)站競爭力提升策略】相關(guān)研究報(bào)告
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- ■ 市場分析
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- ·2009年1-12月廣東電子計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
- ·2009年1-12月湖南電子計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
- ·2009年1-12月湖北電子計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
- ·2009年1-12月河南電子計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
- ·2009年1-12月山東電子計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
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