2016年休閑服飾、女鞋市場沒落,新興國際品牌和快時尚品牌的繼續(xù)“入侵”;而在消費者端,新的消費方式和社交媒體正在改變時尚產(chǎn)業(yè)。
1人事大變動,權(quán)力游戲還是公司自救? 換帥不斷,幾乎攪動了整個運動江湖。

2016年年初,德國運動用品巨頭阿迪達斯宣布換帥,原CEO在任職15年后離開,原漢高CEO繼任,拯救業(yè)績。6月底,全球市場份額第一的運動品牌Nike緊隨其后,公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼董事長PhilKnight也退休,由公司總裁兼CEOMarkParker繼任。新一輪的人才替換,讓Nike的這場“一哥”保衛(wèi)戰(zhàn)顯得更有意思。
而在年底,美邦的人事大地震也成為服飾圈內(nèi)的重磅新聞。11月21日下午,上海美特斯邦威服飾股份有限公司(股票代碼“002269”,以下簡稱“美邦服飾”)發(fā)布公告,51歲的董事長、總裁周成建辭去美邦服飾所有職務(wù),由女兒胡佳佳接任公司董事長和總裁。
自此,美邦服飾徹底告別了創(chuàng)始人任職時代,并在持續(xù)性虧損的漩渦中完成主權(quán)的交接棒,拉開“二代接班”的序幕。而裂變升級的重任落在這位僅僅30歲的年輕人肩上,我們尚不能妄自判斷,她將帶領(lǐng)美邦走向何處,美邦能否完成企業(yè)新一輪的蛻變?
差不多同一時間,美邦服飾正試圖通過陸續(xù)出售公司的方式收窄虧損缺口。公告稱,將公司持有的上海美特斯邦威企業(yè)發(fā)展有限公司100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給康橋?qū)崢I(yè),轉(zhuǎn)讓價格約為人民幣9.83億元。
但就在一個月之后,美邦服飾再度發(fā)布公告,稱將終止2015年定增事項。至此,這一籌劃一年多的定增方案無疾而終,又讓美邦服飾的轉(zhuǎn)型之路再次充滿迷霧?;蛟S對于現(xiàn)階段的美邦來說,擺在面前的最大難題仍然是難以解決的庫存和主營業(yè)務(wù)的盈利能力。
2它們花錢買了很多品牌,要做什么? 細數(shù)世界奢侈品巨頭LVMH集團、云峰集團和開云集團,它們都曾通過并購實行多品牌戰(zhàn)略,形成品牌協(xié)同效應和互補效應。而在當下服裝行業(yè)業(yè)績增長乏力、凈利潤下滑的現(xiàn)狀下,并購似乎成為了救世的通用之道。外界認為,此時既到了低谷期,也是窗口期。
對于國內(nèi)大多數(shù)服裝品牌來說,收購的最大目的或許可以跳過前期的品牌培養(yǎng)期,直接快速在國內(nèi)市場推進。2016年,越來越多的品牌正將收購之手伸向國外,試圖拼貼出全球性時尚擴張版圖。
下面,我們再從一些具體的案例出發(fā),看看每個品牌的收購小心思。森馬服飾已陸續(xù)獲得意大利知名童裝品牌Sarabanda和Minbanda的中國代理權(quán),之后出資1.02億元收購育翰上海70%股權(quán)、購買韓國上市電商ISE公司17.67%股份,試圖打通國際時尚品牌資源和電商渠道。
A股上市一年多以來,歌力思連續(xù)出招收購了3個國際奢侈品牌和一個奢侈品代運營電商公司,搶占中高端女裝市場。另一邊,山東如意集團也正通過并購海外輕奢品牌,搶占行業(yè)發(fā)展的紅利期。這些公司胃口不小,但是收購仍需謹慎推進,畢竟持續(xù)化運營才能真正體現(xiàn)出品牌價值。
在這一方面,安踏或許顯得更有經(jīng)驗,2009年收購的高端時尚體育服飾品牌“FILA”已成為該公司營收新的增長點。而在2016年,安踏依然沒有停下收購腳步,與日本公司成立合資集團、收購登山運動品牌Sprandi,記者獨家獲悉,安踏近日仍在緊密謀劃收購之事。
隨著業(yè)績回升,就連連續(xù)八年沒有收購動作的李寧也開始蠢蠢欲動。2016年10月18日,李寧確定獨家經(jīng)營女性健身服裝品牌Danskin在中國大陸及澳門地區(qū)業(yè)務(wù)。
更有意思的是,網(wǎng)紅公司也成為收購的目標之一。以保暖內(nèi)衣馳名的南極電商就收購了旗下?lián)碛兄缞y達人Pony的韓國公司MUNMUInc.,不知道在新一年會擦出怎樣的火花。
申萬宏源的研究報告顯示,中國高端女裝行業(yè)競爭充分、集中度低,前十大品牌市場占有率不超25%。面對消費者需求日趨多元化和個性化,行業(yè)急需轉(zhuǎn)型升級。然而單一品牌發(fā)展面臨市場占有率天花板,多品牌集團化經(jīng)營將是未來我國服裝企業(yè)的發(fā)展趨勢。
3服飾品牌上市,但道路曲折,前途迷茫 一些依托電商平臺生長的年輕服飾品牌,也于2016年相繼在上市之路上前撲后繼。而淘品牌的上市,也被認為是逐漸被成熟的資本市場認可的表現(xiàn)。
2016年7月29日,韓都衣舍獲準正式掛牌新三板,股票代碼838711,率先成為淘品牌上市第一股。幾乎在同一時間,裂帛、茵曼等淘品牌也積極籌備上市,向證監(jiān)會遞交IPO申請。但因為創(chuàng)業(yè)板上市的流程和要求與新三板有所差異,并且相對復雜,所以仍需要排隊等待。
不過,上市道路依然是曲折的。12月15日,搜于特發(fā)布公告透露,其投資的匯美集團因自身戰(zhàn)略發(fā)展需要,擬對股權(quán)結(jié)構(gòu)作出相應調(diào)整,因此向證監(jiān)會申請撤回首次公開發(fā)行股票并在創(chuàng)業(yè)板上市的文件。
另一謀求上市多年的時尚休閑服飾品牌太平鳥,也終于在今年底趕上了上市班車,圓了上市夢。10月31日,國內(nèi)排名第一的設(shè)計師品牌江南布衣在香港上市,但僅一月就差點跌破發(fā)行價??梢姡词故巧鲜辛?,因時尚零售行業(yè)低迷、資本遇冷,一些品牌也會遭遇股價下跌、市值蒸發(fā)。
4休閑服飾關(guān)店潮,更慘淡的是女鞋品牌 持續(xù)多年的關(guān)店潮,似乎在2016年又迎來了小高峰,休閑服飾、男裝和女鞋品牌尤為明顯。
今年年中,一則消息令整個服裝行業(yè)不甚唏噓:曾經(jīng)的國民休閑服飾班尼路被母公司以2.5億元的價格賣了。而它后來的追隨者,例如森馬、以純、美特斯邦威、唐獅等休閑品牌,也并未在今年交出令人滿意的業(yè)績答卷。
相比較服飾行業(yè)的關(guān)店大潮,女鞋品牌甚至更加慘淡。因疲于應付競爭和高庫存壓力,2016年三季度內(nèi),達芙妮凈關(guān)閉307個銷售點。曾經(jīng)的“女鞋大王”百麗也不好過,凈關(guān)店239個。
不過,這樣的結(jié)果有因可循。90后作為主力消費人群,更加崇尚個性化、時尚化、專業(yè)化,而不是毫無辨識度的基本款?!靶蓍e”本身的定義正變得越來越曖昧,也在逐漸被更多元的文化所稀釋。相應的,基于場景、功能或?qū)徝纴砼袛嘁患b,或許是當下年輕人的主要出發(fā)點,它們可能是專業(yè)的運動健身裝備、驚艷的設(shè)計師款式、有一定儀式感的輕奢品牌,甚至是更小眾的二次元服裝,但都能擊中內(nèi)心。
當然最核心的是,國內(nèi)外品牌的豐富性、電商平臺的便利性,培養(yǎng)了消費者的挑剔。如果品牌無法洞察消費者快速變化的需求,不從設(shè)計端做出改變,繼續(xù)贏得人心當然是一件更難的事。