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夏普再次回歸大陸手機市場 前景如何?

2017年3月23日     來源:愛范兒      編輯:ZhangHongYuan      繁體
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夏普現在回歸中國,優(yōu)勢何在?

  2017 年是夏普成立第 105 年,夏普在中國市場來來去去,已經走過了“兩進兩退”的歷史。

夏普,夏普回歸大陸手機市場

  夏普在中國,兩進兩退再回歸

  2003 年時,夏普便進入中國大陸市場,但在 2005 年因中國本土廠商沖擊,夏普隨京瓷、松下等眾日系手機廠商一起退出中國市場。2008 年,夏普回歸大陸市場。在索尼加愛立信組合復出之前,夏普是大陸手機市場中唯一的日系品牌。

  但智能手機時代很快到來,三星、蘋果等手機品牌在中國市場迅速發(fā)展,夏普的傳統(tǒng)功能機型失去市場,慢慢地被邊緣化。2013 年,夏普再次選擇離開中國。

  之后因虧損嚴重,夏普開始尋求收購方,2016 年 3 月富士康母公司鴻海集團斥資 225 億人民幣收購夏普 66% 的股份。夏普手機從那時起變?yōu)橹袊鴩a品牌。

  收購完成后,夏普在中國發(fā)布了兩款面向低端市場的智能手機 HARP C1 和 SHARP A1,不少業(yè)內人士都認為,這是鴻海對夏普手機以及中國市場的一種試探。

  2017 年 3 月 20 日,夏普在微博上宣布:夏普手機回歸,配圖海報里還提到了“Be Original”一詞,強調原廠身份。這也是夏普官方微博自 2012 年宣布退出后,第一次更新的微博消息。

  夏普離開中國的幾年時間里,國產手機開始突圍快速成長。13 年到 16 年,中國市場出貨量占據前三位的不斷變化,從三星、聯想和酷派,到 2015 年時的小米、華為和蘋果。2016 年時,OPPO 和 vivo 手機出貨量也出現了較大增幅。

  而講到中國市場的國際手機品牌,note 7 爆炸事故發(fā)生前的三星和蘋果不論是出貨量還是名聲,都可稱得上是引領者。

  資料顯示,如今全球包括中國智能手機市場發(fā)展已經放緩,而且競爭十分激烈。夏普選擇在這時回歸中國,優(yōu)勢何在?

  夏普舊時輝煌是否還能在中國重現?

  08 年時,夏普以 920SH 為原型推出的非智能手機 9010C 吸引了不少中國用戶。隨后,夏普在中國市場受到超前的歡迎,甚至出現了電子產品在上市一年后少見的價格上漲情況。08 年 10 月,夏普以 923SH 為原型推出的 9020C,上市價格不足 5000 元,在銷售一年以后,價格漲到了 5200 元以上。

  當時,售價高昂、設計工藝不差的夏普手機,成為中國一二線白領和時尚人群的追求。之后,夏普在中國的發(fā)展策略,基本延續(xù)著將在日本的熱銷手機機型漢化、做一些功能和硬件配置的增減處理、再投放市場的思路。但同時,這種總是立足于日本本國需求的設計,加上售價不菲而性價比不高等原因,卻成為它后續(xù)發(fā)展的羈絆。

  夏普對手機行業(yè)的發(fā)展影響,在于該公司在設計和工藝上的追求和突破,很長一段時間,夏普手機被稱為“美型手機鼻祖”。

  夏普有著濃厚的日系手機廠商的特點。旋屏扭屏這種大膽的設計是它的亮點,如可旋轉翻蓋手機 905SH。小米 MIX 發(fā)布的時候,很多人也想起了夏普的手機。夏普在 2014 年就拿出了 Aquos Crystal 這款配備了 5 英寸的無邊框高清顯示屏、設計大膽前衛(wèi)的手機。

  10 年蘋果推出了 iPhone4,進而掀起了一股智能手機風潮,夏普在雖然也做過一些嘗試,推出各類型新機如記憶屏手機、太陽能手機,但終究比不過在智能手機領域優(yōu)勢明顯的蘋果。

  甚至在日本當地,夏普即使廣受喜歡,如今也比不過蘋果。IDC 發(fā)布日本地區(qū) 2016 年一季度數據顯示,日本手機市場占有率方面,蘋果排名第一,占比 49.7%;夏普排名第二,占比 11%。

  夏普手機衰落后,屏幕技術成了它難得的亮點,2014 年 CES 上,夏普就是除了三星之外,唯一一家展示 8K(7680*4320)電視的廠商,IGZO 低耗能顯示技術(indium gallium zinc oxide)也被看好。

  但即使接過蘋果的訂單,推出過“奇葩”的手機屏,夏普的屏幕技術在之后也沒有過多的長進,逐漸在與 LG Display 和 Japan Display 等屏幕制造商的競爭里失去優(yōu)勢。2015 年時,夏普還向日本半官方投資基金求助以拯救“夏普屏”。

  至今,人們提到夏普,除了彩電,更多仍是記得它純正的日系設計、鍵盤、高清屏幕和翻蓋造型、“液晶之父”的名聲,但一路發(fā)展,夏普曾有過的優(yōu)勢“已經不再。

  夏普單騎闖中國,前途未卜

  如今中國手機市場已經過了純粹比拼產品和性價比的年代,營銷,渠道以及選擇的差異化的也非常重要。

  小米玩過了性價比時期的互聯網營銷,開始提要做“科技界的無印良品”,對周邊產品的投入也不斷增加;OPPO、vivo 深耕線下,營銷如明星代言等做法也玩轉得有聲有色;華為則憑借著自身在關鍵零部件領域的布局和“中國品牌”的標簽價值,在競爭中后來居上。

  來自 IDC 的 Anthony Scarsella 分析認為,在中國市場,三大手機廠商不僅能提供高性價手機,也能給出多元的智能手機,還能拿出 Mate 8、R9s 和 XPlay6 這樣的高端產品給消費者選擇,從而給國際品牌如三星造成壓力。

  夏普如今要殺回中國市場,但這里留給它的位置已經不多。除了要和三星、蘋果等國際品牌競爭,夏普還要和深耕本土市場的小米、OPPO、vivo、魅族等過招。而且,IDC 發(fā)布的數據報告顯示,全球包括中國智能手機市場發(fā)展已經放緩。

  夏普也不是一點優(yōu)勢都沒有。被鴻海集團(富士康母公司)收購后,夏普借著前者在手機生產管理方面豐富的經驗和過硬的生產質量,以最高效率和較低成本獲得更大的利潤空間不是沒有可能。

  而且,現在大多數的購機者都不是第一次買智能手機,他們對新購買的手機有更高的期待和更嚴格的要求,品質、工藝、前沿技術,甚至一個形象更高端的品牌都可能成為考慮的原因。夏普手機雖衰落過,但至少還有工藝和品牌名氣在。

  “新的夏普回來了,新的時代到來了,年輕人新的體驗也將馬上到來?!毕钠帐謾C中國內地地區(qū)總代理總經理張勁猛說。

  夏普手機負責人羅忠生在接受媒體采訪時說:“回歸的這款產品我們要強調技術感,科技感,工匠精神?!?/p>

  不提情懷,不講過去,夏普在重歸中國時,希望能以夏普現有的技術功底和富士康的生產能力獲得肯定。夏普對回歸中國推出的新手機有很大期望。羅忠生在接受媒體采訪時,他說到:

  “一款產品未來如果只有百萬級的銷量應該說是失敗的?!?/p>

  但前有蘋果三星,后有小米、OPPO、vivo、華為等一眾中國國產品牌,夏普的回歸,看起來依然沒那么輕松。

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