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鞋王百麗即將賤賣給鼎輝投資?

2017年4月18日     來源:華爾街見聞      編輯:LiuYang      繁體
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停牌的原因已經(jīng)公布,鼎暉投資據(jù)稱牽頭57億美元收購,折合442億港幣,而百麗國際昨天的收盤價為444億港幣。

  4月18日,百麗國際發(fā)布停牌公告:

  停牌的原因已經(jīng)公布,鼎暉投資據(jù)稱牽頭57億美元收購,折合442億港幣,而百麗國際昨天的收盤價為444億港幣。

鞋王百麗即將賤賣給鼎輝投資?

  這收購價格比中丐的私有化還私有化啊!

  不知百麗國際的股東作何感想?

  魯迅說:

  男人兩大愛好:

  拉良家婦女下水;

  勸風塵女子從良。

  女人兩大愛好:

  和窮人總是在談錢;

  和富人談的全是感情。

  男人女人都有的兩大愛好是(網(wǎng)友加的):

  和品質(zhì)好的產(chǎn)品總在談價格;

  和低端產(chǎn)品老是談質(zhì)量、談質(zhì)感、談款式!

  所以男女購物的時候總想: 不能太貴! 不能太丑! 不能撞衫! 質(zhì)感要好!

  最終“喜歡的東西買不起,買得起的又看不上”成了男人和女人的共同煩惱。

  奢侈品雖然品質(zhì)好上檔次有面子,但耐不住貴沒法天天shopping!快消品牌雖然便宜,但都是抄來抄去,容易撞衫!小眾品牌雖然不撞衫、質(zhì)感也還行,但不能確定它每出一款都好看!

  日子還是要過的,鞋子、衣服、包包還是要買的,怎么辦?

  統(tǒng)計數(shù)據(jù)給出了答案——國際品牌。

  一些國際品牌的確解決了少男少女們以上的煩惱,國際品牌在國內(nèi)并不是大街小巷都有的賣,雖然都是抄,但不至于隨便撞衫,質(zhì)感還不錯,還有潮流感,價格也不貴。你不心動?

  下面,我們做個實驗,直接在天貓上搜索“百麗”和“Charles & Keith”,然后選擇單鞋,最后大家選擇,你的心動“女生”是哪位?

  以下是“百麗”的“單鞋”搜索結(jié)果:

  以下是“Charles & Keith”的“單鞋”搜索結(jié)果:

  幾乎是同樣的價位,雖然我不是女生,但問過很多女生,她們告訴我:“雖然女生愛買買買,但別把女生當傻子,女生買一雙鞋做的功課沒比男生買一只股票的少”。我想,以上兩款鞋的成交量已經(jīng)說明了朋友們的答案。

鞋王百麗即將賤賣給鼎輝投資?

鞋王百麗即將賤賣給鼎輝投資?

鞋王百麗即將賤賣給鼎輝投資?

?????當然,以上的對比可能并不合理,而且百麗的大部分收入都來自線下銷售?!〔贿^,我想說明的是年輕女性的偏好在發(fā)生變化,至少這些年輕女性對百麗的品牌偏向是不明顯的,甚至是排斥的,這也是為什么百麗下滑的原因之一。

鞋王百麗即將賤賣給鼎輝投資?

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鞋王百麗即將賤賣給鼎輝投資?

鞋王百麗即將賤賣給鼎輝投資?

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  所以我們會看到,Euromonitor發(fā)布的國內(nèi)的中端品牌的鞋,如百麗的市場份額在下滑,而國際品牌的市場份額在上漲,這的確是一個不容忽視的趨勢。

  有關(guān)百麗陷入困境的原因,很多人都做過分析,歸總起來主要有以下三個:

  1.女鞋行業(yè)線下市場飽和,供給過剩;

  2.百麗轉(zhuǎn)型電商失敗;

  3.消費者品位的轉(zhuǎn)變。

  I. 市場過度供給說

  從2011年到2014年,女鞋的線下銷售商鋪增長了52%,但是市場需求只增加了13%。到了2015年,因為市場的急劇供應導致單店銷售收入和盈利能力下滑,一些撐不住的店鋪就開始關(guān)閉了。

  供給的急劇增加對市場的影響還是非常大的,從2014年開始,女鞋的單價就開始下滑,并且在2015年下滑比例達到4.2%。

  所以,2015年以后,女鞋市場基本上就進入了量價齊跌的狀態(tài),在大環(huán)境如此的條件下,主要以線下店銷售為主的百麗的業(yè)績能好嗎?

  這里需要問的一個問題是,如果你是認為線下女鞋的過度供給導致了女鞋市場的“量價齊跌”,那等女鞋行業(yè)也來個“供給側(cè)改革”,足夠多的線下女鞋店倒閉后,大家覺得百麗國際有投資價值嗎?

  當然,你會反駁說,雖然線下女鞋品牌店的生意不好過,不過前面提到的“Charles & Keith”不是一直在開店嗎?那我認為你認同的是第二種學說,即電商轉(zhuǎn)型失敗。

  II. 轉(zhuǎn)型電商失敗說

  很多人都會吐槽,電商一個如此大的渠道,盛百椒怎么就沒看清楚這個趨勢?人家盛百椒少說也是一家當年1000多億市值的公司,難道眼光還會比我們普通老百姓差?所以,吐槽盛百椒不會做電商,會沒看清楚電商的趨勢是瞎扯的。

  事實上,早在2009年,百麗創(chuàng)建了自己的電商平臺“淘秀網(wǎng)”,在當時獨立站點的趨勢下,淘秀網(wǎng)的運營還算不錯。2010年,淘秀網(wǎng)幾乎沒有任何廣告投入,但其銷售額卻做到了1000萬元。2011年,百麗又成立了優(yōu)購網(wǎng),并將淘秀網(wǎng)的資源全面移植至優(yōu)購網(wǎng)中。

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