沉寂許久的夏普手機(jī)們最近由宣布重新回歸中國(guó)市場(chǎng)，這已經(jīng)是夏普第三次回歸中國(guó)市場(chǎng)了，只不過，這一次有富士康坐鎮(zhèn)。此次夏普高調(diào)回歸劍指時(shí)下最時(shí)髦的全面屏手機(jī)，旨在智能手機(jī)全面屏這個(gè)轉(zhuǎn)變年實(shí)現(xiàn)彎道超車，野心勃勃的夏普手機(jī)能否在中國(guó)市場(chǎng)尋求一線生機(jī)?

早在今年3月份，夏普手機(jī)官方微博就宣布，夏普手機(jī)將正式回歸中國(guó)市場(chǎng)。此次高調(diào)召開發(fā)布會(huì)，夏普是帶著全新的戰(zhàn)略。

富士康科技集團(tuán)資深副總裁、夏普/infocus手機(jī)全球CEO羅忠生表示，“今天不是一個(gè)產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，而是夏普品牌的重新歸來?！?/p>

夏普手機(jī)是日系手機(jī)風(fēng)格里較為著名的品牌，因?yàn)閾碛衅恋募夹g(shù)優(yōu)勢(shì)，其產(chǎn)品特點(diǎn)是高清屏幕，高清手機(jī)拍照，以及強(qiáng)大的周邊功能。曾經(jīng)的SH9020C憑借旋轉(zhuǎn)屏設(shè)計(jì)風(fēng)靡全球，全球第一款全面屏手機(jī)EDGEST 302SH也出自夏普之手。

早在功能機(jī)時(shí)代，日系手機(jī)就已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，但隨著競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，多數(shù)日系手機(jī)并沒有在中國(guó)站穩(wěn)腳步，相繼退出中國(guó)市場(chǎng)。目前也只剩下索尼孤軍奮戰(zhàn)，夏普為何現(xiàn)此時(shí)回來?

在夏普被富士康收購(gòu)后，重新回歸中國(guó)市場(chǎng)也是必然的選擇。這是因?yàn)椋阂环矫嫦钠沼兄謾C(jī)核心部件屏幕技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，另一方面富士康擁有手機(jī)上游產(chǎn)業(yè)最成熟的代加工技術(shù)。

羅忠生表示，夏普回歸的戰(zhàn)略很清晰，就是發(fā)力全面屏，全面屏源自夏普，這是夏普手機(jī)的最大優(yōu)勢(shì)。

據(jù)了解，截至目前，夏普過去已開發(fā)了28款全面屏手機(jī)。“在5G到來之前，全面屏將是手機(jī)業(yè)一場(chǎng)重大的技術(shù)變革?！彼f。

分析人士指出，夏普有著自己的屏資源，能夠更快速抓住技術(shù)變革中屏幕創(chuàng)新的風(fēng)口。

新的夏普手機(jī)團(tuán)隊(duì)其實(shí)也并不新，羅忠生已是手機(jī)行業(yè)的一員老將，從業(yè)超過20多年。加入富士康前，羅忠生是酷派海外CEO，負(fù)責(zé)酷派海外業(yè)務(wù)，更早之前曾擔(dān)任中興通訊副總裁。經(jīng)驗(yàn)可謂豐富。

而新的夏普?qǐng)F(tuán)隊(duì)集中了日本、中國(guó)大陸以及中國(guó)臺(tái)灣的資源。夏普日本市場(chǎng)目前由夏普日本團(tuán)隊(duì)獨(dú)立運(yùn)作，全球市場(chǎng)則由羅忠生團(tuán)隊(duì)操盤。未來，在全球市場(chǎng)中，夏普手機(jī)將把中國(guó)、印度兩個(gè)市場(chǎng)作為重點(diǎn)，也會(huì)發(fā)力東南亞。

渠道方面，夏普手機(jī)采取了全渠道發(fā)展策略。會(huì)上，夏普手機(jī)分別與迪信通、京東、中國(guó)移動(dòng)(微博)簽署了戰(zhàn)略合作。

夏普手機(jī)回歸中國(guó)市場(chǎng)，多了一個(gè)技術(shù)型打法的品牌，競(jìng)爭(zhēng)程度可想而知，但夏普手機(jī)也面臨著諸多問題。品牌是否會(huì)被再接受?用戶畫像、產(chǎn)品價(jià)格如何定位?以及如何在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手壓力下鋪開規(guī)模?這些都需要夏普做出快遞應(yīng)對(duì)。

“有技術(shù)、有產(chǎn)品還不夠，手機(jī)行業(yè)已是一個(gè)全方面的競(jìng)爭(zhēng)，夏普這次回歸不會(huì)冒進(jìn)，而是穩(wěn)扎穩(wěn)打?！绷_忠生說。

據(jù)了解，夏普接下來將發(fā)布的新品會(huì)以全面屏為主，涵蓋中高端各個(gè)檔位。具體時(shí)間夏普官方并沒有透露。

夏普手機(jī)最早于2003年開始進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，2005年受中國(guó)本土廠商的沖擊，隨松下等諸多日系手機(jī)廠商一起退出中國(guó);2008年，夏普又殺回中國(guó)市場(chǎng)，但2013年后的智能手機(jī)時(shí)代又逐漸銷聲匿跡。這一次回歸顯然不同，去年夏普被富士康收購(gòu)，換了東家的夏普手機(jī)卷土重來。

在被富士康收購(gòu)之后，迎來全面屏手機(jī)浪潮，夏普又掌握核心的全面屏手機(jī)技術(shù)，再加上富士康成熟的代工技術(shù)，細(xì)細(xì)想來夏普回歸中國(guó)市場(chǎng)是必然的。

但如今的中國(guó)市場(chǎng)，已不同于以前的中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)，市場(chǎng)逐漸趨于飽和，各路手機(jī)廠商早已經(jīng)殺成一片血海，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)相當(dāng)激烈，此時(shí)，夏普回歸中國(guó)市場(chǎng)能否殺出一條血路還是一個(gè)問題，畢竟想要在中國(guó)市場(chǎng)坐穩(wěn)，僅憑過去的口碑和所謂的“情懷”是沒有作用的，只有靠實(shí)力說話，才能避免再次被市場(chǎng)淘汰的下場(chǎng)。