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美團(tuán)APP在全國7個(gè)城市上線打車入口 滴滴發(fā)展面臨陣痛?

  • 2017年12月29日 lihuizhen來源:雷帝觸網(wǎng) 1168 75
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美團(tuán)打車此前在南京對(duì)司機(jī)的抽成為8%,這次7座城市開通美團(tuán)打車的推廣活動(dòng),為吸引更多司機(jī)成為車主,官方特別推出零抽成福利,可見其對(duì)司機(jī)端的重視程度。

網(wǎng)約車,美團(tuán)APP在全國7個(gè)城市上線打車入口,滴滴出行

美團(tuán)打車積極打進(jìn)市場,繼在南京試點(diǎn)10個(gè)月后,12月28日正式在全國7個(gè)城市美團(tuán)APP上線打車入口。

包括北京、上海、成都、杭州、溫州、福州和廈門在內(nèi)7個(gè)城市已啟動(dòng)“美團(tuán)打車用戶報(bào)名”活動(dòng)。知情人士稱,用戶報(bào)名滿20萬人,美團(tuán)打車服務(wù)在該城市就會(huì)開通。

據(jù)美團(tuán)打車方面介紹,用戶可領(lǐng)取3張當(dāng)?shù)爻鲎廛嚻鸩絻r(jià)等值無門檻優(yōu)惠券,司機(jī)注冊(cè)成為車主還能獲得美團(tuán)打車“零抽成”特權(quán)。

網(wǎng)上曾傳聞,美團(tuán)打車此前在南京對(duì)司機(jī)的抽成為8%,這次7座城市開通美團(tuán)打車的推廣活動(dòng),為吸引更多司機(jī)成為車主,官方特別推出零抽成福利,可見其對(duì)司機(jī)端的重視程度。

美團(tuán)已試水10個(gè)月 并成立出行事業(yè)部

美團(tuán)點(diǎn)評(píng)高級(jí)副總裁、出行事業(yè)部總裁王慧文表示打車業(yè)務(wù)源自用戶需求驅(qū)動(dòng),美團(tuán)點(diǎn)評(píng)日活躍用戶2.5億中30%有出行需求。

在南京試點(diǎn)的10個(gè)月以來,美團(tuán)打車事業(yè)部已有一支超過200人團(tuán)隊(duì),日訂單量破10萬單。

“目前,我們已經(jīng)掌握打車業(yè)務(wù)的關(guān)鍵要素、經(jīng)營方法,具備開新城的能力,并判斷值得花更多精力投入到該業(yè)務(wù)。”

王慧文說,新城市開通初期對(duì)司機(jī)零抽成,希望能給行業(yè)帶來創(chuàng)新動(dòng)力,在本地吃喝玩樂消費(fèi)場景協(xié)同的基礎(chǔ)上,為用戶提供更好地體驗(yàn)。

根據(jù)介紹,早在今年2月,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)在江蘇南京率先試點(diǎn)打車業(yè)務(wù)。經(jīng)過10個(gè)月的試運(yùn)行,美團(tuán)打車開始向全國擴(kuò)張。

今年10月,生活服務(wù)電商美團(tuán)點(diǎn)評(píng)宣布完成新一輪40億美元融資

美團(tuán)點(diǎn)評(píng)還宣布升級(jí)組織架構(gòu),成立出行事業(yè)部。在原有的餐飲、到店綜合、酒店旅行三駕馬車基礎(chǔ)上,全面升級(jí)成為到店、到家、旅行、出行四大 LBS 場景。

12月20日前后,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)已經(jīng)在新開通城市招聘出行業(yè)務(wù)相關(guān)人員,包括“美團(tuán)出行——測試開發(fā)工程師”“美團(tuán)出行——數(shù)據(jù)分析師”等多個(gè)職位。

隨著美團(tuán)點(diǎn)評(píng)在京滬等七城上線打車入口,也意味著美團(tuán)點(diǎn)評(píng)將全面進(jìn)入到打車領(lǐng)域,與滴滴在打車領(lǐng)域的關(guān)系也將變得緊張。

美團(tuán)點(diǎn)評(píng)競爭偏向于足球式競爭

相比幾年前,滴滴已涉足到出租車、專車、順風(fēng)車、快車等多個(gè)領(lǐng)域,今年以來,滴滴定位發(fā)生改變,要從原來的一站式出行平臺(tái),向更多維度延伸,致力打造更立體的智慧交通平臺(tái)。

滴滴本身實(shí)際也很雄厚,軟銀持續(xù)加持。最近滴滴剛宣布完成新一輪超40億美元股權(quán)融資,以進(jìn)一步加大對(duì)AI交通技術(shù)的投入,2017年4月,滴滴還宣布完成超過55億美元融資。

當(dāng)前,滴滴估值已超過500億美元,不過,滴滴在發(fā)展中也面臨陣痛,司機(jī)層面反映在幾點(diǎn):

1,抽成太狠。滴滴打破了出租公司的壟斷,但滴滴本身也對(duì)司機(jī)抽成,抽成比例是20%。

2,派單不科學(xué)。有些訂單距離達(dá)兩三公里,對(duì)司機(jī)來說,耗費(fèi)時(shí)間,也損耗油。

3,投訴和差評(píng)。乘客差評(píng)與投訴對(duì)滴滴司機(jī)的收入有很大影響,但很多投訴并不合理。

從乘客層面來說,高峰時(shí)期在一些特定場景如果不加價(jià),根本打不到車。滴滴被指變相提升了打車的成本。

這使得滴滴陷入到一個(gè)怪圈,一方面乘客和司機(jī)離不開滴滴,但另一方面對(duì)滴滴的抱怨很多。

乘客對(duì)滴滴的抱怨,對(duì)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)來說也是一個(gè)機(jī)會(huì)。實(shí)際上,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的一個(gè)特點(diǎn)是,很善于從一些成熟的市場切入進(jìn)去,外賣、酒店、機(jī)票、電影票等市場,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)都是這樣切入。

外界對(duì)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的一個(gè)普遍認(rèn)知是,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)是個(gè)善于戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì),很多時(shí)候還能后來居上。

實(shí)際上,王興和程維私下有很多交集,程維做第一版滴滴打車,在給司機(jī)試用之前,還拿給了王興看了一下。

王興和程維在2016年烏鎮(zhèn)活動(dòng)時(shí)還驗(yàn)證了這個(gè)事。王興說,滴滴用戶體驗(yàn)可以有很多改進(jìn)的地方,例如不應(yīng)該要有注冊(cè),肯定是覺得有很大改進(jìn)空間。

程維則說,王興很客氣的給他指了一些意見,說現(xiàn)在APP哪里還有這樣復(fù)雜的注冊(cè)流程?!拔乙舱J(rèn)為那個(gè)設(shè)計(jì)其實(shí)挺垃圾的。”

據(jù)知情人士透露,王興很早就關(guān)注過打車市場。一次活動(dòng)上,王興曾不止一次的向易到創(chuàng)始人周航追問過打車行業(yè)的事情,并且有打破砂鍋問到底的架勢。

當(dāng)前,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)與阿里巴巴、攜程、餓了么的關(guān)系都很緊張,曾經(jīng)一度因百度涉足O2O與百度的關(guān)系也很緊張。此番隨著美團(tuán)點(diǎn)評(píng)要發(fā)力打車市場,必然與滴滴的關(guān)系也變得緊張。

對(duì)此,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)CEO王興曾接受多家媒體采訪時(shí)表示,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)不是一家競爭驅(qū)動(dòng)型的公司,其實(shí)競和爭本身還不是一回事,同向?yàn)楦?,相向?yàn)闋?,這兩個(gè)事情是有很大區(qū)別。

“即便說競爭,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的競爭也是偏向于足球式競爭,而不是拳擊競爭?!蓖跖d說,有些朋友認(rèn)為美團(tuán)點(diǎn)評(píng)非常熱衷于打仗,也善于打仗的公司,可能真的是對(duì)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的誤解。

對(duì)于美團(tuán)點(diǎn)評(píng)涉足打車市場一事,滴滴CEO程維接受《財(cái)經(jīng)》采訪時(shí)說,滴滴一路碰到了太多對(duì)手,美團(tuán)肯定不是最弱的,但也未必是最強(qiáng)的。

當(dāng)然,用戶和司機(jī)層面則歡迎美團(tuán)點(diǎn)評(píng)涉足打車市場,畢竟多一個(gè)對(duì)手,行業(yè)不再變得壟斷,用戶和司機(jī)也能享受更多的優(yōu)惠,也期待這個(gè)市場有更大層面的改變。


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