2017-2022年中國高通量測序行業(yè)深度分析及發(fā)展前景報告
高通量測序技術(shù)(High-throughput sequencing)又稱“下一代”測序技術(shù)("Next-generation" sequencing technology),以能一次并行對幾十萬到幾百萬條DNA分子進行序列測定和,...
從高通、Intel、微軟、ARM,到蘋果、亞馬遜、思科、甲骨文,沒有哪個企業(yè)不在中國積極布局,數(shù)不完的戰(zhàn)略合作與項目投資。原因無他,一是因為這些商家看到了中國市場的發(fā)展機會,二是中國市場已經(jīng)成為其利潤來源的重要組成部分。
誰都無法忽視中國巨大的芯片市場與未來機會
中國每年進口多少芯片?在今年兩會上,中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團董事長芮曉武表示,中國每年僅芯片一項就要花費2400億美元(約1.58萬億人民幣);集成電路包括其他零件,還需要2000億美元。
海關(guān)總署公開信息顯示, 2017年中國集成電路進口量高達3770億塊,同比增長10.1%;進口額為2601億美元(約合17561億元),同比增長14.6%,集成電路進口額占中國總進口額的14.1%。也就是說,中國不只是芯片進口大國,同時也是增量超過兩位數(shù)的大市場。
從高通看中國廠商在芯片市場的話語權(quán)
從高通、Intel、微軟、ARM,到蘋果、亞馬遜、思科、甲骨文,沒有哪個企業(yè)不在中國積極布局,數(shù)不完的戰(zhàn)略合作與項目投資。原因無他,一是因為這些商家看到了中國市場的發(fā)展機會,二是中國市場已經(jīng)成為其利潤來源的重要組成部分。
如果沒有了中國市場,美國芯片企業(yè)乃至更多科技企業(yè)的損失至少都是數(shù)十億起。以高通而言,高通是中興手機最主要的芯片供應(yīng)商,根據(jù)研究機構(gòu)IHSMarkit數(shù)據(jù),去年中興手機全球出貨量為4640萬部,超過一半的手機產(chǎn)品使用的是高通芯片驍龍芯片。如果每塊芯片價格按25美元計算,高通僅從中興產(chǎn)生的收入就接近5億美元。如果今年高通不能繼續(xù)為中興供貨,顯然就是損失這5億美元。
相比處理器銷售利潤,專利授權(quán)才是高通的主要利潤來源。財報顯示,2017年,高通處理器銷售的利潤率為17%,專利授權(quán)的利潤率為80%。僅是2017下半年,小米、OPPO、vivo就與高通簽訂了120億美元的芯片采購合同,更不用說,還有更多的國產(chǎn)手機廠商從高通采購芯片并上交專利費。
高通新任總裁阿蒙近期甚至還親至OPPO位于深圳的總部拜會,可見OPPO對高通的影響。在現(xiàn)有機型當(dāng)中,僅是小米、OPPO、vivo搭載高通CPU的機型,就多達295款,主流國產(chǎn)手機搭載高通CPU的機型已經(jīng)超過1100款。
從產(chǎn)業(yè)鏈來看,目前高通CPU主要供給中國市場100多家手機廠商,以及更多的移動設(shè)備廠商。三星本身具備全產(chǎn)業(yè)鏈能力,因為高通昂貴的專利費用,三星更多的機型開始采用自研Exynos芯片,三星的半導(dǎo)體生產(chǎn)研發(fā)能力已經(jīng)很強,以后不需要再更多的向高通買單。眼下的中國市場,已經(jīng)成為高通不可缺少的利潤供給地。
之前很長的一段時間,國產(chǎn)手機存在著貶低國產(chǎn)芯片的情況,包括臺灣聯(lián)發(fā)科芯片也經(jīng)常被廠商譏諷。事實上,高通CPU不會強太多,聯(lián)發(fā)科也不至于差到掉渣。近期就有消息傳出,oppo R17將采用聯(lián)發(fā)科 P65 芯片。
如果中國手機廠商因美國阻擊中興事件影響,在相關(guān)規(guī)定下不再繼續(xù)采用高通的CPU,高通很有可能會就此一蹶不振。高通最近的現(xiàn)金流不是很好,并且會在今年6月大量裁員,加上貿(mào)易戰(zhàn)以來在中國市場諸多不確定因素,其股價也從今年1月至今累計下跌了近25%。可以說,中國市場可以在很大程度上決定高通今后的命運。
給中國芯片及電子消費行業(yè)的啟示
事實上,中國的終端廠商并沒有大家想象的那么孱弱,即便是當(dāng)前缺少核心技術(shù),也仍舊是各大上游供應(yīng)商極力討好的對象。因為沒有中國這些全球TOP10的安卓手機廠商以及通訊設(shè)備廠商,整個產(chǎn)業(yè)鏈上、中、下游的廠商都會受到牽連,嚴(yán)重者甚至?xí)归],蘋果的一些供應(yīng)商就層因為蘋果自行供應(yīng)而關(guān)門大吉。
這本來應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)鏈各廠商合作共贏的局面,卻因為美國禁運中興通訊,導(dǎo)致全球供應(yīng)鏈出現(xiàn)合作上的危機意識。雖然全球化的供應(yīng)鏈趨勢是不可逆的,但是具備先進技術(shù)實力的廠商隨時都能找個理由拒絕供應(yīng),或者是因為地緣政治等原因而不能供應(yīng)。因此,打鐵還需自身硬,還是要供應(yīng)鏈最大限度的國產(chǎn)化,才能從根本上杜絕此類風(fēng)險。
擺在中興眼前的,即便中美關(guān)系緩和,也要考慮今后是否退出美國市場,以及退出后如何繼續(xù)發(fā)展的問題,這并不是單純的政治風(fēng)險,與自身經(jīng)營及商業(yè)模式都有絕對的關(guān)系。同樣,擺在中國所有電子消費企業(yè)面前的,是如何借助中國市場規(guī)模這個優(yōu)勢,進一步在產(chǎn)業(yè)鏈上做縱向后者橫向的延伸。不僅能做到下游做出優(yōu)秀的成品,還要進一步參與上、中游的環(huán)節(jié)中去,以此來提高抵御風(fēng)險的能力。
這不只是在電子行業(yè),在其他行業(yè)同樣如此。
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