假如失去‘聯(lián)想’ 世界將會怎樣？

• 2018年5月21日 WuYaNan來源：釘科技 577 32
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  2018-2023年中國森林防火培訓(xùn)中心市場深度全景調(diào)研及“十三五”發(fā)展前景預(yù)測報告

  在激烈的市場競爭中，企業(yè)及投資者能否做出適時有效的市場決策是制勝的關(guān)鍵。森林防火培訓(xùn)中心行業(yè)研究報告就是為了解行情、分析環(huán)境提供依據(jù)，是企業(yè)了解市場和把握發(fā)展方向的重要手段，是輔助...

近些天，或許有人急于知道結(jié)果。兩年前3GPP會議上的一次投票被舊事重提，聯(lián)想被指“賣國”。類似言論隨后以滾雪球的姿態(tài)形成聲勢，其中穿插了聯(lián)想在發(fā)展過程中曾遇到的各種問題，就像雪球中的沙礫。

近些天，或許有人急于知道結(jié)果。兩年前3GPP會議上的一次投票被舊事重提，聯(lián)想被指“賣國”。類似言論隨后以滾雪球的姿態(tài)形成聲勢，其中穿插了聯(lián)想在發(fā)展過程中曾遇到的各種問題，就像雪球中的沙礫。

“眾口鑠金，積毀銷骨?！庇靡痪湓拋砀爬?，大抵如此了。

捍衛(wèi)榮譽(yù)與尊嚴(yán)，這是聯(lián)想的表態(tài)。之后馬云、李彥宏、劉強(qiáng)東、劉永好、周鴻祎等100多位知名企業(yè)家發(fā)表公開信聲援聯(lián)想。

振興IT事業(yè)，支持航天、國防，熱衷公益慈善……30多年實(shí)業(yè)報國，代表中國品牌走向世界，聯(lián)想不應(yīng)該在“莫須有”的流言中“被失去”。

“臨危受命”，振興國產(chǎn)PC

聯(lián)想的30多年，首先便是中國民族計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)從無到有、從弱到強(qiáng)、從中國到世界的30多年。上世紀(jì)90年代，為提高國民經(jīng)濟(jì)信息化程度，電腦進(jìn)口門檻被降低，進(jìn)口電腦關(guān)稅從200%減至20%，彼時外資品牌大舉進(jìn)入，因?yàn)榛A(chǔ)有限，國內(nèi)電腦企業(yè)幾乎沒有招架之力。

柳傳志率領(lǐng)聯(lián)想高管到當(dāng)時的電子工業(yè)部表示，要高舉民族工業(yè)大旗，把國產(chǎn)電腦做好。在那個時候，聯(lián)想可以說已經(jīng)將自己的命運(yùn)和整個民族電腦產(chǎn)業(yè)的命運(yùn)關(guān)聯(lián)在一起。此后，中國品牌能夠長期占據(jù)全球PC市場第一的寶座，以及年收入400多億美元的中國電腦公司的出現(xiàn)，都是聯(lián)想奮斗的結(jié)果。

2017年，根據(jù)第三方數(shù)據(jù)，聯(lián)想連續(xù)15個季度保持個人電腦銷量全球第一，市場份額創(chuàng)歷史新高，聯(lián)想幾乎為第三名戴爾與第四名蘋果銷量的總和;在美國市場，聯(lián)想連續(xù)6個季度取得兩位數(shù)增長，成為增長速度最快的科技企業(yè)。

狄更斯在《馬丁?矍述偉》中曾寫道，要在別人抬不起頭的情形之下顯出我的英雄本色來。從“臨危受命”到在全球彰顯中國的科技與制造能力，聯(lián)想這個品牌，與國產(chǎn)PC是難以分離的，由此也可見，家國情懷早已深入聯(lián)想血液。

執(zhí)著創(chuàng)新，推進(jìn)中國超算

振興中國PC產(chǎn)業(yè)，只是聯(lián)想30多年奮斗的一個側(cè)面，相較之下，推進(jìn)中國超算的發(fā)展，對于整個國家的振興、對于未來的發(fā)展更有意義。

超級計(jì)算機(jī)常被稱為“大國重器”，高性能計(jì)算則被稱為IT行業(yè)“金字塔尖上的明珠”。中國、美國、歐洲、日本等在該領(lǐng)域的競爭，相當(dāng)激烈。

如果翻看中美在超算TOP500榜單上歷年的表現(xiàn)，就會發(fā)現(xiàn)兩國自1993年一度存在不小差距，而這個差距，在2016年6月迅速被縮小。

6月20日，2016年國際超算大會在德國法蘭克福開幕，國際TOP500組織在這次大會上公布了最新一期的全球超級計(jì)算機(jī)500強(qiáng)榜單，來自中國的聯(lián)想集團(tuán)在500個席位中共計(jì)奪得了92個席位，成為在超算、高性能計(jì)算領(lǐng)域排名全球第二的廠商。

或許可以說，在HPC(高性能計(jì)算機(jī)群)份額方面，聯(lián)想當(dāng)時用一己之力推動中國迎頭趕上。而在此后，聯(lián)想連續(xù)四屆獲得TOP500中國第一、全球第二。在2017年11月的第50期TOP500中，中國HPC系統(tǒng)上榜數(shù)量達(dá)到202套，實(shí)現(xiàn)了對美國(143套)的大幅超越，神威·太湖之光蟬聯(lián)榜首。

近年來，中國天河一號、天河二號的出現(xiàn)逐漸讓中國在國際超算舞臺上有了位置，中國上榜系統(tǒng)總數(shù)逐漸超過日本和歐洲國家。而從中國超算供應(yīng)商角度來看，以聯(lián)想為首的“中國軍團(tuán)”在高性能計(jì)算領(lǐng)域的集體突圍，使得中國在超級計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的進(jìn)一步崛起。

能力延伸，助力航天事業(yè)

更進(jìn)一步，聯(lián)想以超算能力服務(wù)國家建設(shè)的其它領(lǐng)域。例如，航空航天事業(yè)。眾多創(chuàng)新型企業(yè)共同推動著中國航天的進(jìn)程，聯(lián)想正是其中之一。

2001年4月，聯(lián)想成立了高性能服務(wù)器事業(yè)部，相繼研發(fā)出中國第一個萬億次、四萬億次、十萬億次、百萬億次的超算集群，從深騰系列到GPU+CPU異構(gòu)架構(gòu)HPC，再到LiCO智能超算平臺和溫水水冷技術(shù)，聯(lián)想在超算領(lǐng)域不停探索、執(zhí)著創(chuàng)新，連續(xù)多次在中國載人航天項(xiàng)目中提供了定制化的解決方案。

2016年11月，神州十一號返回艙開艙，神州十一號連續(xù)33天在軌運(yùn)行，相對于神州十號提高了一倍多，代表中國的航天夢又進(jìn)了一步。

相比于神十來說，神十一的挑戰(zhàn)更大，因?yàn)樯袷惠d人航天工程任務(wù)中，飛船飛行高度393公里，比神舟十號提高了50公里，因此軌道計(jì)算尤為重要。不僅考驗(yàn)了計(jì)算的準(zhǔn)確度，也考驗(yàn)計(jì)算的穩(wěn)定度。

為接受挑戰(zhàn)，聯(lián)想為中國載人航天工程總體仿真實(shí)驗(yàn)室，提供了一套以聯(lián)想HPC和工作站為核心的仿真系統(tǒng)，使實(shí)驗(yàn)室擁有了可靠的計(jì)算能力，為飛船和軌道的各種不同狀態(tài)進(jìn)行精確計(jì)算。事實(shí)證明，聯(lián)想提供的計(jì)算能力，做到了毫厘不差。

以聯(lián)想HPC和工作站P系列為代表的聯(lián)想企業(yè)級產(chǎn)品，服務(wù)于中國載人航天工程實(shí)驗(yàn)室和主要研制單位，在軌道計(jì)算、模擬仿真、航天器設(shè)計(jì)等關(guān)鍵事件中，承擔(dān)了大量重要的計(jì)算工作，為載人航天工程總體頂層決策提供了有力技術(shù)支撐，堪稱中國航天的IT引擎。

“兼濟(jì)天下”，熱衷公益慈善

2017年，聯(lián)想中國區(qū)提出“智慧聯(lián)想，服務(wù)中國”的戰(zhàn)略愿景，從以產(chǎn)品為中心向以客戶為中心轉(zhuǎn)型。同時，搭建了智能生態(tài)平臺，通過自身已有的能力幫助眾多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，將對產(chǎn)品、服務(wù)的構(gòu)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，滿足用戶更多的智能化、碎片化需求。這是聯(lián)想的“兼濟(jì)天下”。

聯(lián)想的“兼濟(jì)天下”還體現(xiàn)在另一個方面：熱衷公益。聯(lián)想多年來一直把回報社會作為自身文化的重要組成。

舉一個較近的例子。2017年9月和12月，螢火蟲課堂公益活動，聯(lián)想志愿者們兩次到內(nèi)蒙古的一個貧困城市，開展公益活動。聯(lián)想志愿者走進(jìn)學(xué)校，教孩子們使用計(jì)算機(jī)、跳街舞、玩籃球和足球。

“我們希望這個活動能讓孩子們發(fā)現(xiàn)自己的興趣和愛好，并努力去實(shí)現(xiàn)它們，也許我們的一點(diǎn)光會改變一個孩子的命運(yùn)?！边@就是螢火蟲課堂名稱的由來。對這片土地的熱愛，當(dāng)是對“賣國”謬論的最好駁斥。

“向死而生”，拼出一個未來

發(fā)展過程中面臨問題，是每家企業(yè)必然要經(jīng)歷的?？梢钥吹降氖?，30多年來曾經(jīng)歷“九死一生”的聯(lián)想，仍在奮力拼搏，“向死而生”。

柳傳志在之前的公開信里也坦承，聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)做得不好，需要檢討，但這和動機(jī)無關(guān)。PC業(yè)務(wù)近年來雖然持續(xù)保持全球領(lǐng)先的身位，但也遭遇到新老競爭對手的強(qiáng)力挑戰(zhàn)。

面對困難和挑戰(zhàn)，聯(lián)想以“三波戰(zhàn)略”加快向智能物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型：第一波 PC 業(yè)務(wù);第二波數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)和移動業(yè)務(wù);第三波“設(shè)備+云”和“基礎(chǔ)設(shè)施+云”業(yè)務(wù)向智能物聯(lián)時代開啟深入布局。在PC互聯(lián)網(wǎng)衰退，移動互聯(lián)網(wǎng)整體增長放緩，物聯(lián)網(wǎng)興起的大背景下，第三波戰(zhàn)略已經(jīng)成為聯(lián)想的重點(diǎn)發(fā)力點(diǎn)。

從智能生態(tài)首款產(chǎn)品的AR/VR設(shè)備聯(lián)想Mirage到新的智能賦能品牌Lecoo推出，再到“聯(lián)想高校AI精英挑戰(zhàn)賽”的舉辦，都彰顯出聯(lián)想再造以用戶為中心的“新聯(lián)想”的決心。

有人曾經(jīng)問柳傳志在他心目中未來的聯(lián)想會是一個什么樣的企業(yè)，他的回答是：“我希望聯(lián)想以產(chǎn)業(yè)報國為已任，致力于成為一家值得依賴并受人尊重，在每個行業(yè)擁有領(lǐng)先企業(yè)、在世界范圍內(nèi)具有影響力的國際化控股公司?！笨梢钥吹降氖?，30多年來，聯(lián)想每一步都在堅(jiān)持柳傳志“產(chǎn)業(yè)報國”的理念。

事實(shí)尤是事實(shí)，虛構(gòu)終歸虛構(gòu)。被指“賣國”的聯(lián)想和作為中國企業(yè)走向世界代表的聯(lián)想，哪個才是真實(shí)的，人們心中自會有一桿秤。

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