耐克可持續(xù)發(fā)展報告：去年75%服裝鞋類使用可回收材料

• 2018年6月5日 FanTianQing來源：騰訊網(wǎng) 879 54
• 繁體

• 

  2018-2023年版男士服裝產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位規(guī)劃及招商策略咨詢報告

  “產(chǎn)業(yè)園區(qū)”是執(zhí)行城市產(chǎn)業(yè)職能的重要空間形態(tài)，園區(qū)在改善區(qū)域投資環(huán)境、引進外資、促進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和發(fā)展經(jīng)濟等方面發(fā)揮積極的輻射、示范和帶動作用，成為城市經(jīng)濟騰飛的助推器。產(chǎn)業(yè)園區(qū)是...

世界環(huán)境日前夕，耐克發(fā)布了《2016-2017財年可持續(xù)發(fā)展商業(yè)報告》，同時，其可持續(xù)發(fā)展網(wǎng)站也正式上線。

耐克發(fā)布可持續(xù)發(fā)展報告。

世界環(huán)境日前夕，耐克發(fā)布了《2016-2017財年可持續(xù)發(fā)展商業(yè)報告》，同時，其可持續(xù)發(fā)展網(wǎng)站也正式上線。報告顯示，耐克已連續(xù)四年被公認為行業(yè)中使用可回收聚酯材料最多的企業(yè)，2017財年，75%的耐克鞋類和服裝產(chǎn)品使用了可回收材料。

據(jù)悉，耐克的目標是通過運動的力量推動世界進步。耐克正在創(chuàng)新21世紀的全新商業(yè)模式，在這種模式下，供應鏈是扁平、環(huán)保、平衡發(fā)展的，材料和產(chǎn)品都具有可持續(xù)性。

耐克《2016-2017財年可持續(xù)發(fā)展商業(yè)報告》顯示，耐克推動可持續(xù)發(fā)展的努力主要體現(xiàn)在降低環(huán)境足跡、改造供應鏈制造流程和發(fā)掘個人潛能三大重點領域。

為降低環(huán)境足跡，耐克從產(chǎn)品本身、產(chǎn)品的生產(chǎn)方式以及業(yè)務運營方式進行多方面努力。耐克已連續(xù)四年被認為行業(yè)中使用可回收聚酯材料最多的企業(yè)，其FlyKnit系列鞋面均由可回收聚酯紗線編制而成。2017財年，75%的耐克鞋類和服裝產(chǎn)品使用了可回收材料。

同時，耐克不斷推動產(chǎn)品設計、優(yōu)化制造過程以消滅廢料的產(chǎn)生。通過Nike Grind的環(huán)保技術，耐克2017財年從垃圾填埋場轉(zhuǎn)化了1250多萬磅的工廠和消費后廢料。中國、印度尼西亞和印度的工廠都不再用垃圾填埋的方式處理制造過程中產(chǎn)生的廢料。相比上一財年，2017財年中國工廠產(chǎn)生的廢料降低了5.5%。

此外，耐克還專注于創(chuàng)新，以減少使用水資源的使用，提高廢水質(zhì)量，從而改善水循環(huán)利用的成本效益。耐克40%的主要材料供應商在其生產(chǎn)過程中使用了回收處理過的廢水。

在供應鏈管理上，耐克同很多利益相關方開展合作，突破固定思維模式、集中力量調(diào)動資源。例如，耐克在中國試點了一個合作項目，為工人提供基于手機的平臺服務，包括工廠溝通工具和技能學習開發(fā)。

耐克相信，運動可以推動世界進步，釋放世界各地的運動員和社區(qū)的潛力。耐克與社區(qū)伙伴協(xié)力讓更多兒童動起來。2017財年，1450萬兒童通過加入Made to Play項目運動起來。耐克還與各地的伙伴們合作，鼓勵孩子們課前、課間、課后都動起來，這些合作伙伴所在地包括中國、巴西、歐洲、俄羅斯和美國。2016年，耐克和中國教育部續(xù)約，支持中國青少年運動的發(fā)展。其中，耐克 “活力校園”項目致力于在學校培育運動文化，開展體育教育創(chuàng)新。

NIKE公司總部位于美國俄勒岡州波特蘭市。公司生產(chǎn)的體育用品包羅萬象，例如服裝，鞋類，運動器材等。NIKE是全球著名的體育運動品牌，英文原意指希臘勝利女神，中文譯為耐克。耐克商標圖案是個小鉤子。耐克一直將激勵全世界的每一位運動員并為其獻上最好的產(chǎn)品視為光榮的任務。耐克首創(chuàng)的氣墊技術給體育界帶來了一場革命。運用這項技術制造出的運動鞋可以很好地保護運動員的膝蓋.在其在作劇烈運動落地時減小對膝蓋的影響。

延伸閱讀

推薦閱讀

猜您喜歡