三大運(yùn)營(yíng)商亮劍5G戰(zhàn)略 全力推進(jìn)5G布局

• 2018年6月27日 ZhangHongYuan來(lái)源：北京晨報(bào)、IT時(shí)報(bào) 269 10
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  2018-2024年中國(guó)5G行業(yè)市場(chǎng)前瞻與未來(lái)投資戰(zhàn)略分析報(bào)告

  5G行業(yè)研究報(bào)告中的5G行業(yè)數(shù)據(jù)分析以權(quán)威的國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，采用宏觀和微觀相結(jié)合的分析方式，利用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析方法，在描述行業(yè)概貌的同時(shí)，對(duì)5G行業(yè)進(jìn)行細(xì)化分析，重點(diǎn)企業(yè)狀況等。報(bào)告...

在2018上海世界移動(dòng)通信大會(huì)開(kāi)幕前一天，三大運(yùn)營(yíng)商紛紛亮劍最新的5G戰(zhàn)略，全力推進(jìn)5G布局。

隨著全球5G第一版標(biāo)準(zhǔn)鎖定，電信運(yùn)營(yíng)商們紛紛吹響產(chǎn)業(yè)化的沖鋒號(hào)。在2018上海世界移動(dòng)通信大會(huì)開(kāi)幕前一天，三大運(yùn)營(yíng)商紛紛亮劍最新的5G戰(zhàn)略，全力推進(jìn)5G布局。一場(chǎng)5G競(jìng)賽山雨欲來(lái)。

中國(guó)移動(dòng)推出5G SA起航行動(dòng)

中國(guó)移動(dòng)研究院副院長(zhǎng)黃宇紅昨日介紹說(shuō)，中國(guó)移動(dòng)將在本屆大會(huì)上聯(lián)合一眾小伙伴發(fā)布5G SA起航行動(dòng)，期間將打通全球首個(gè)5G SA全息電話，以及重磅發(fā)布5G白皮書。

黃宇紅指出，在5G首個(gè)獨(dú)立組網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)的誕生中，中國(guó)移動(dòng)投入巨大，貢獻(xiàn)最大。而隨著5G技術(shù)逐漸成熟，中國(guó)移動(dòng)將打造最先進(jìn)最智慧的5G網(wǎng)絡(luò)。5G SA起航行動(dòng)目標(biāo)是推進(jìn)5G獨(dú)立組網(wǎng)端到端產(chǎn)業(yè)盡快商用成熟，為5G支持多場(chǎng)景提供支持。

另外，對(duì)于眾所關(guān)注的5G終端研發(fā)進(jìn)展，中國(guó)移動(dòng)終端公司副總經(jīng)理汪恒江昨日透露，中國(guó)移動(dòng)將推出5G終端產(chǎn)品指引，這將是全球運(yùn)營(yíng)商首家發(fā)布面向5G終端產(chǎn)品規(guī)劃的指引，包括對(duì)產(chǎn)品的形態(tài)、產(chǎn)品技術(shù)要求、產(chǎn)品質(zhì)量要求。終端向來(lái)是商用的最大瓶頸，目前各大手機(jī)廠商們都在磨刀霍霍，而運(yùn)營(yíng)商的“指路”無(wú)疑將加速商用進(jìn)程。

中國(guó)電信公布5G技術(shù)路線

近日，3GPP確定了5G獨(dú)立組網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)(SA)，加上去年年底發(fā)布的5G非獨(dú)立組網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)(NSA)，5G第一階段標(biāo)準(zhǔn)化工作宣告完成。由此，5G從標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)入商用部署的關(guān)鍵時(shí)段，全球產(chǎn)業(yè)鏈上的各方都進(jìn)入高度備戰(zhàn)。

昨日中國(guó)電信發(fā)布了《中國(guó)電信5G技術(shù)白皮書》。這也是5G第一版標(biāo)準(zhǔn)凍結(jié)后，運(yùn)營(yíng)商首次發(fā)布全面闡述5G技術(shù)觀點(diǎn)和總體策略的白皮書。

中國(guó)電信技術(shù)部總經(jīng)理何志強(qiáng)表示，中國(guó)電信采用SA標(biāo)準(zhǔn)來(lái)組建5G網(wǎng)絡(luò)。據(jù)了解，中國(guó)電信5G目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)是“三朵云”——接入云、控制云和轉(zhuǎn)發(fā)云?！叭湓啤?G網(wǎng)絡(luò)將是一個(gè)可依業(yè)務(wù)場(chǎng)景靈活部署的融合網(wǎng)絡(luò)。何志強(qiáng)表示，選擇SA組網(wǎng)路線是為了給用戶更好的體驗(yàn)，可以避免NSA的網(wǎng)絡(luò)頻繁改造和終端復(fù)雜的問(wèn)題。

中國(guó)聯(lián)通16城開(kāi)啟5G試驗(yàn)

目前三大運(yùn)營(yíng)商都選取了部分城市進(jìn)行5G試點(diǎn)。在昨日舉行的2018中國(guó)聯(lián)通國(guó)際合作伙伴會(huì)議上，中國(guó)聯(lián)通總經(jīng)理陸益民透露了該公司最新的進(jìn)展。

他表示，中國(guó)聯(lián)通今年將在16個(gè)城市開(kāi)展5G規(guī)模實(shí)驗(yàn)，并進(jìn)行業(yè)務(wù)應(yīng)用和典型示范，2019年實(shí)現(xiàn)5G預(yù)商用，2020年正式商用。同時(shí)，該公司表示會(huì)在2022年北京冬奧會(huì)將利用5G技術(shù)，為全球觀眾提供全場(chǎng)景、超高清的視覺(jué)新體驗(yàn)。

另外值得一提的是，三大運(yùn)營(yíng)商都發(fā)聲表示，希望與全球合作伙伴一起共同努力，加快推進(jìn)5G落地。

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中國(guó)的電信運(yùn)營(yíng)商正在移動(dòng)市場(chǎng)和有線寬帶市場(chǎng)進(jìn)行著激烈的拼殺。新鮮出爐的5月份運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)表明，中國(guó)電信在移動(dòng)用戶新增市場(chǎng)上占據(jù)著絕對(duì)主導(dǎo)的地位，無(wú)論是移動(dòng)用戶凈增規(guī)模還是4G用戶凈增規(guī)模，在三家運(yùn)營(yíng)商中都處于領(lǐng)先，而中國(guó)移動(dòng)則繼續(xù)在有線寬帶市場(chǎng)上高歌猛進(jìn)，拉大了與中國(guó)聯(lián)通的差距，步步逼近中國(guó)電信。

而在大洋彼岸，美國(guó)的電信運(yùn)營(yíng)商們也正在進(jìn)行著激烈的爭(zhēng)奪。不過(guò)和中國(guó)運(yùn)營(yíng)商聚焦于移動(dòng)和寬帶市場(chǎng)不同的是，美國(guó)的運(yùn)營(yíng)商比拼陣地是在內(nèi)容領(lǐng)域。

6月中旬，美國(guó)聯(lián)邦法院做出裁定，駁回美司法部的反壟斷訴訟，無(wú)條件批準(zhǔn)美國(guó)電信巨頭AT&T以850億美元收購(gòu)時(shí)代華納公司。在法庭上，法官還敦促美國(guó)司法部不要試圖忽視這一判決結(jié)果。

這不是一場(chǎng)普通的法院判決，實(shí)際上它意義深遠(yuǎn)、影響重大，不僅影響美國(guó)電信業(yè)的走向，也可能重塑美國(guó)傳媒行業(yè)。

AT&T是美國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商巨頭，但在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的沖擊下，AT&T也面臨著越來(lái)越嚴(yán)重的低值化、管道化的危機(jī)，所以數(shù)年前開(kāi)始AT&T就邁出轉(zhuǎn)型步伐，其中內(nèi)容領(lǐng)域是其重要的拓展方向。為此，2015年時(shí)AT&T耗資495億美元完成收購(gòu)衛(wèi)星電視公司DirecTV，2016年AT&T又宣布斥資850億美元收購(gòu)擁有HBO、CNN等知名電視臺(tái)以及華納影業(yè)的時(shí)代華納。不過(guò)這項(xiàng)天價(jià)交易一開(kāi)始就遭遇波折，去年11月美國(guó)司法部為此對(duì)AT&T提出訴訟，稱這項(xiàng)交易涉及壟斷損害消費(fèi)者權(quán)益。2018年3月，這場(chǎng)訴訟進(jìn)入開(kāi)庭審理階段。

現(xiàn)在，聯(lián)邦法院的判決結(jié)果出爐，這不僅為AT&T收購(gòu)時(shí)代華納鋪平了道路，也為今后類似的并購(gòu)交易掃清了法律障礙。

其實(shí)在聯(lián)邦法院做出最終判決前，美國(guó)最大的有線電視運(yùn)營(yíng)商康卡斯特就放出話來(lái)，如果美國(guó)聯(lián)邦法院批準(zhǔn)AT&T收購(gòu)時(shí)代華納，公司將會(huì)收購(gòu)21世紀(jì)?？怂?。康卡斯特旗下已經(jīng)擁有NBC電視臺(tái)，如果吞并?？怂构?，它在內(nèi)容領(lǐng)域的實(shí)力將會(huì)大增?？梢钥隙ǖ氖?，類似AT&T時(shí)代華納這樣的“好萊塢商業(yè)大片”還將繼續(xù)上演。

這樣并購(gòu)案的發(fā)生，是電信運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要，也是他們與傳統(tǒng)內(nèi)容企業(yè)進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、抵御來(lái)自硅谷沖擊的需要。

“在如今科技巨頭統(tǒng)治的環(huán)境下，一家媒體公司要想生存，只有把電影公司、電視頻道、分銷、數(shù)據(jù)合而為一?！盇T&T與時(shí)代華納在法庭上的辯論代表這樣說(shuō)道。

事實(shí)的確如此。在中國(guó)，有眾人皆知的BAT，在美國(guó)也有這樣名詞，它叫FAANG，指的是Facebook、蘋果、亞馬遜、Netflix和谷歌。這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛進(jìn)入原創(chuàng)視頻領(lǐng)域，而且不斷在壯大，讓傳統(tǒng)企業(yè)感到極大壓力、不安。默多克就曾經(jīng)表示，之所以決定將自己的大部分媒體資產(chǎn)出售，主要還是擔(dān)心?？怂沟囊?guī)模太小，無(wú)力抵抗巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

這段時(shí)間還發(fā)生了一件頗有代表意義的事情，那就是21歲的Netflix在市值上超過(guò)了95歲的迪士尼，成為世界上市值最高的媒體公司。這是歷史性的超越，但對(duì)傳統(tǒng)媒體內(nèi)容企業(yè)來(lái)說(shuō)，被超越的滋味是苦澀的。

作為Netflix、亞馬遜、谷歌、Facebook這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所顛覆的對(duì)象，美國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商和傳統(tǒng)內(nèi)容企業(yè)逐漸走到了一起，打造新的融合巨頭。

電信運(yùn)營(yíng)商手中有用戶、有數(shù)據(jù)、有渠道，傳統(tǒng)內(nèi)容企業(yè)有豐富的內(nèi)容資源，它們的結(jié)合，能夠?qū)㈦娪半娨?、分銷和數(shù)據(jù)融合在一起，推送給用戶想看的內(nèi)容，幫助廣告主發(fā)送精準(zhǔn)的廣告，做好兩端工作，壯大自身實(shí)力，迎戰(zhàn)當(dāng)前數(shù)字時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)。

相比美國(guó)運(yùn)營(yíng)商在內(nèi)容領(lǐng)域的發(fā)力，中國(guó)運(yùn)營(yíng)商幾乎沒(méi)有動(dòng)作，在內(nèi)容領(lǐng)域的實(shí)力偏弱，一直以來(lái)依靠?jī)?nèi)容合作方，自己偏重于渠道、營(yíng)銷。這次世界杯打開(kāi)了契機(jī)，中國(guó)移動(dòng)咪咕投入巨資從央視手中拿下新媒體版權(quán)，這在運(yùn)營(yíng)商行業(yè)還是頭一次，相信也會(huì)刺激到另外兩家運(yùn)營(yíng)商，主動(dòng)去爭(zhēng)奪熱門IP。當(dāng)然，我們也希望中國(guó)運(yùn)營(yíng)商在內(nèi)容拓展上會(huì)有更加深入的動(dòng)作，真正擺脫管道化危機(jī)。

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