印染：潮南區(qū)印染企業(yè)整改又有新進度啦 三聯(lián)印染守住環(huán)保底線

• 2018年12月24日 WangYu來源：中國紡織網 302 12
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  經濟數(shù)字化趨勢突出，珠繡紡織行業(yè)如何借力發(fā)力，企業(yè)如何邁出更大一步？

  珠繡紡織研究報告對行業(yè)研究的內容和方法進行全面的闡述和論證，對研究過程中所獲取的資料進行全面系統(tǒng)的整理和分析，通過圖表、統(tǒng)計結果及文獻資料，或以縱向的發(fā)展過程，或橫向類別分析提出論...

為推進2019年1月1日起朝南園區(qū)外印染企業(yè)停產退出過渡入園，實現(xiàn)集中生產、集中治污的目標，昨天上午，朝南區(qū)召開全區(qū)園外印染企業(yè)停產退出過渡入園工作協(xié)調領導小組會議，部署有關工作。

潮南區(qū)印染企業(yè)整改又有新進度啦

為推進2019年1月1日起朝南園區(qū)外印染企業(yè)停產退出過渡入園，實現(xiàn)集中生產、集中治污的目標，昨天上午，朝南區(qū)召開全區(qū)園外印染企業(yè)停產退出過渡入園工作協(xié)調領導小組會議，部署有關工作。

區(qū)領導陳俊峰、肖永彤、許廷賢、王楚彬、許俊雄、林思超、吳茂財，區(qū)紀委副書記、監(jiān)委副主任連偉雄出席會議。

會上，區(qū)委常委、常務副區(qū)長王楚彬對全區(qū)園外印染企業(yè)停產退出過渡入園工作作具體部署。要求各相關鎮(zhèn)(街道)、職能部門主要負責人要親自抓，結合工作實際，進一步細化工作方案，切實抓好落實，并做好工作記錄。要把握好各項政策，嚴明紀律，暢通信息渠道，態(tài)度堅決、旗幟鮮明地貫徹好、執(zhí)行好、落實好各級對園外印染企業(yè)停產退出過渡入園工作的有關部署要求。

區(qū)長陳俊峰在會上指出，印染企業(yè)停產退出過渡入園的工作要求很高，但我們認識要更高。要緊緊圍繞2019年1月1日起園區(qū)外印染企業(yè)停產退出過渡入園這一目標要求，切實提高政治站位，迅速把思想和行動統(tǒng)一到省委省政府、市委市政府的決策部署上來，以對子孫后代負責的態(tài)度，堅決按照區(qū)委區(qū)政府的工作要求，把園區(qū)外印染企業(yè)停產退出過渡入園工作作為當前壓倒一切的政治任務來抓，按照方案要求，全力以赴落實好各項工作。

他強調，印染企業(yè)停產退出過渡入園的工作壓力很大，但我們的決心要更大。各相關鎮(zhèn)(街道)、職能部門要全方位組織開展進廠入戶、全覆蓋做好政策宣傳引導、全身心服務印染企業(yè)入園;印染企業(yè)停產退出過渡入園面對的困難很多，但我們的方法要更多。要多維度密切關注信息動態(tài)、多渠道幫助企業(yè)解決困難，多舉措強制印染企業(yè)停產退出，全力以赴做好停產退出過渡入園各項工作。

三聯(lián)印染：守住環(huán)保底線 方能保持“在線”

到吳江三聯(lián)印染有限公司采訪那天，天氣陰沉，飄著蒙蒙細雨。從廠區(qū)的大煙囪里，飄散出裊裊白煙。記者問：“周圍居民不會擔心這白煙有污染嗎?”三聯(lián)印染董事長沈龍根笑著說：“時間一長，大家也就明白了，這只是水汽。我們廠的排放完全達標，什么時候來查都不怕?！?/p>

印染是紡織產業(yè)鏈的重要一環(huán)，具有供應鏈的獨特優(yōu)勢，但印染企業(yè)給人的印象一直是高污染、高能耗，很多印染企業(yè)也都在環(huán)保高壓下瀕臨淘汰。然而，位于平望鎮(zhèn)平南工業(yè)區(qū)的老牌印染企業(yè)三聯(lián)印染，屹立于行業(yè)之林21年不倒，不僅未衰，反而越來越強，是區(qū)里的納稅大戶。保持生產和環(huán)保的良性互動，是其永葆生機的法寶。

“包括印染行業(yè)在內，沒有什么傳統(tǒng)行業(yè)是做不好的。既然印染行業(yè)的痛點是高污染、高能耗，那我們就想辦法去降低?！鄙螨埜壑?，環(huán)保政策日趨嚴格，對于達標企業(yè)來說，反而是發(fā)展契機。雖然因為公司生產的是非標產品，無法進行智能化轉型，但可以通過設備升級、工藝改進來實現(xiàn)節(jié)能降耗的目的。

走進三聯(lián)印染的生產車間，記者先是看到一排縱向排列、瘦長的機器，再往前走，又發(fā)現(xiàn)數(shù)臺橫向擺放、胖乎乎的設備。同行的三聯(lián)印染辦公室主任韓大明解釋道，瘦長的是“舊歡”，叫溢流染色機，如同波輪洗衣機，里面布重與水重的比例是1：10;胖乎乎的是從德國等引進的“新寵”，叫氣流染色機，好比是滾筒洗衣機，布重與水重的比例是1∶3。

“簡單來說，氣流的是國際先進的，比溢流的更省水省蒸汽，做出的產品也更高檔。像雪紡蓬裙用的面料，溢流染色機就做不出。”韓大明說，公司生產的產品80%以上出口歐洲、美洲、東南亞等地區(qū)，對品質要求很高?，F(xiàn)在廠里20%的染色機已從溢流換成氣流。

類似的例子不勝枚舉。目前，三聯(lián)印染已擁有日本噴氣織機、噴水織機、進口染色機、定型機、涂層機等加工整理設備。在資源節(jié)約、資源綜合利用、推行清潔生產等方面，公司也花大力氣，建立能源管理制度和能源管理網絡，實施余熱利用、變頻調速改造、綠色照明工程、熱電污泥焚燒項目等。

為進一步緩解廢水排放與環(huán)保的矛盾，三聯(lián)印染還與國內知名院校的環(huán)境保護設計研究所合作，投資3000萬元興建中水回用項目工程。近年來，公司單位能源消耗下降，坯布印染產值逐漸提高，綜合萬元GDP能耗下降，固體廢棄物綜合利用率已達100%。

“守住環(huán)保底線，方能保持‘在線’，既然難以轉型，那就下功夫升級?！鄙螨埜腴_玩笑地說，“我們一直把環(huán)保當作一號工程來做?！庇械钠髽I(yè)巴望著下雨能讓污水溢出去些，我們無所謂，因為我們的雨水管道都是從“天上”走，從高空拋灑出去。當然，系列“組合拳”打出后，也為公司的提質增效帶來顯而易見的好處。韓大明說，公司最高峰時有近3000人，現(xiàn)在訂單沒減少，人員卻降至千人左右;產品日趨高端，附加值明顯提高。

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