農(nóng)業(yè)觀光園行業(yè)競爭形勢嚴(yán)峻,合理布局才能立于不敗,否則將被淘汰!
城鎮(zhèn)居民面對生態(tài)環(huán)境的日益惡化,紛紛開始向往“回歸大自然”的休閑、恬靜生活。每逢周末和假期,都不約而同地去尋找綠色空間和清新的娛樂場所,以領(lǐng)略、感受、體驗田園和鄉(xiāng)村的樸實生活,從而...
2018年,漁業(yè)系統(tǒng)以實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為引領(lǐng),以漁業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,不斷提升漁業(yè)發(fā)展質(zhì)量,取得明顯成效。
漁業(yè)發(fā)展質(zhì)量明顯提升
2018年,漁業(yè)系統(tǒng)以實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為引領(lǐng),以漁業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,不斷提升漁業(yè)發(fā)展質(zhì)量,取得明顯成效。
漁業(yè)發(fā)展實現(xiàn)減量提質(zhì)。水產(chǎn)品總產(chǎn)量多年來首次出現(xiàn)回落,1-11月份,全國水產(chǎn)品產(chǎn)量5375.55萬噸,同比減少1.01%,其中捕撈產(chǎn)量1144.68萬噸,同比降低5.61%,減量明顯。資源總量管理取得實效,海洋漁業(yè)資源出現(xiàn)恢復(fù)性增長,減船轉(zhuǎn)產(chǎn)完成“十三五”目標(biāo)的86%和69%。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步調(diào)優(yōu),產(chǎn)業(yè)融合速度不斷加快,二三產(chǎn)業(yè)比重持續(xù)加大超過50%。休閑漁業(yè)發(fā)展保持火爆勢頭,前三季度接待人數(shù)超過1.3億人次,產(chǎn)值同比增長31.45%,鯉魚溪魚文化、象山開漁節(jié)、哈尼梯田稻花魚豐收節(jié)、查干湖冬捕等漁業(yè)民俗節(jié)慶活動影響不斷擴(kuò)大。
水產(chǎn)養(yǎng)殖綠色發(fā)展開啟新征程。堅持將綠色發(fā)展理念貫穿水產(chǎn)養(yǎng)殖生產(chǎn)全過程,生態(tài)養(yǎng)殖模式迅速推廣。全國稻漁綜合種養(yǎng)面積增加400多萬畝,增幅超過15%,成為生態(tài)漁業(yè)和產(chǎn)業(yè)扶貧的典型模式。涌現(xiàn)出“跑道魚”等新興池塘循環(huán)養(yǎng)殖模式,全國建成“跑道”2400多條,示范帶動養(yǎng)殖面積30多萬畝。世界最大的全潛式大型網(wǎng)箱“深藍(lán)1號”在山東成功建造并下水,標(biāo)志著我國在深遠(yuǎn)海智能養(yǎng)殖裝備設(shè)計建造方面取得重大突破。千島湖、查干湖等大力開展以漁凈水、保水漁業(yè),湖泊水質(zhì)得到改善,產(chǎn)品品牌享譽全國。全年未出現(xiàn)重大水產(chǎn)品質(zhì)量安全事件,產(chǎn)地水產(chǎn)品監(jiān)督抽檢合格率達(dá)到99.6%。
漁業(yè)資源養(yǎng)護(hù)邁上新臺階。截至目前,全國已建成海洋牧場233個,投放魚礁6094萬空立方,年固氮19.4萬噸、消氮1.7萬噸、減磷1690噸,生態(tài)效益明顯。已劃定水生生物自然保護(hù)區(qū)200余處,水產(chǎn)種質(zhì)資源保護(hù)區(qū)535個,重要漁業(yè)水域生態(tài)環(huán)境和水生生物資源得到保護(hù),增殖放流各類苗種超過2000億單位。出臺黃河禁漁期和幼魚比例制度,進(jìn)一步優(yōu)化海洋伏季休漁和長江禁漁期制度,建立更加嚴(yán)格的漁業(yè)資源保護(hù)制度體系。組織實施中華白海豚、中華鱘、長江江豚、海龜?shù)戎攸c物種保護(hù)行動,舉辦水生野生動物保護(hù)宣傳月活動,水生野生動物保護(hù)理念深入人心。
規(guī)范發(fā)展出實招見實效。漁業(yè)執(zhí)法“嚴(yán)”字當(dāng)頭,“亮劍2018”系列執(zhí)法行動范圍擴(kuò)大到伏季休漁、黃河禁漁、打擊電魚等九大領(lǐng)域。清理整治違規(guī)漁具和涉漁“三無”船舶持之以恒,全年取締涉漁“三無”船舶3624艘、完成拆解3037艘,“絕戶網(wǎng)”等違規(guī)漁具5萬余張(頂)。捕撈生產(chǎn)強(qiáng)化漁船管理,發(fā)布《漁業(yè)捕撈許可管理規(guī)定》,推動實施漁船分類分級分區(qū)管控。遠(yuǎn)洋漁業(yè)強(qiáng)化規(guī)范管理,實現(xiàn)違法違規(guī)行為“零容忍”,對32家違規(guī)遠(yuǎn)洋漁業(yè)企業(yè)、59艘違規(guī)漁船及有關(guān)責(zé)任人員依法進(jìn)行了處罰。實施檢打聯(lián)動,狠抓“三魚兩藥”專項整治,養(yǎng)殖規(guī)范用藥意識不斷增強(qiáng)。
社區(qū)漁店能否撐起一個行業(yè)?
在豬肉等品類紛紛從超市出走獨立成店并形成行業(yè)規(guī)模后,專業(yè)漁店也悄然出現(xiàn)。一家名為“漁鮮森”的水產(chǎn)門店出現(xiàn)在北京青年溝路口,店內(nèi)售賣活鮮、凍鮮以及與水產(chǎn)有關(guān)的零食、干貨,除了自有商品,還引入了第三方品牌,店內(nèi)售賣的所有活鮮都提供宰殺清理服務(wù)。零售行業(yè)人士認(rèn)為,消費升級以及新零售的推動使傳統(tǒng)觀念里的高端食材海鮮普及范圍越來越大,規(guī)模效益帶來了批發(fā)端成本下降,但從經(jīng)營角度看,水產(chǎn)經(jīng)營硬件投入大,魚、蝦、蟹生長周期分明,不像水果蔬菜可以不同產(chǎn)地全年接替。更為重要的是,超市強(qiáng)化生鮮品類,新零售門店覆蓋范圍也越來越廣泛,水產(chǎn)專業(yè)店的競爭壓力不小。也有觀點對專業(yè)漁店的前景表示樂觀,不過,規(guī)??赡軣o法與水果店連鎖媲美。
社區(qū)商業(yè)新角色
北京和平里社區(qū)是北京典型的“一刻鐘生活服務(wù)圈”社區(qū),密布著便利店、水果超市、連鎖超市、菜市場、快餐店、連鎖零食店、社區(qū)MALL等業(yè)態(tài),這些生活服務(wù)業(yè)品牌也在其他社區(qū)服務(wù)消費者,不過,最近在青年溝與和平里西街交叉口開業(yè)的“漁鮮森”卻是北京少有的社區(qū)水產(chǎn)專業(yè)店。
“漁鮮森”門店位于社區(qū)底商一層,面積約100多平方米,整體呈回字形,海鮮池貼近墻壁以L形陳列,里面養(yǎng)殖著各種平價魚蝦海鮮以及相對高端的東星斑、面包蟹、波士頓龍蝦等活鮮。正對門口的一面墻布滿風(fēng)幕柜,用于陳列海鮮類零食以及干貨、調(diào)料?!皾O鮮森”負(fù)責(zé)人魏先生介紹,店內(nèi)日常售賣的活鮮大概有30多種。
“漁鮮森”開業(yè)之前,附近居民購買魚、蝦、蟹等海鮮類商品需要去天豐利商場地下的超市或菜市場,且買到的大多是冰鮮或者凍鮮。魏先生一直專注于海鮮批發(fā),在他看來,居民對于海鮮的消費已經(jīng)提升了很多,但超市海鮮產(chǎn)品不夠全,作為海鮮主流消費人群的年輕人并不喜歡去,相比之下,海鮮專賣店環(huán)境整潔、品類齊全、明碼標(biāo)價。
筆者對比價格發(fā)現(xiàn),“漁鮮森”售賣的平價水產(chǎn)如草魚7.6元/斤、鯽魚9.5/斤、鱸魚28元/斤、白鱔45元/斤、多寶魚29.8元/斤,與普通超市比,價格不貴。中高端海鮮如東星斑在“漁鮮森”售價為280元/斤,盒馬鮮生為998元/條(約700克~800克)。老虎斑在“漁鮮森”標(biāo)價88元/斤,盒馬鮮生為138元/條(約550克~650克),“漁鮮森”顯然更具價格優(yōu)勢。
零售運營成本高
消費升級帶來了水產(chǎn)消費走高,盒馬鮮生、7fresh等一系列新零售項目也對海鮮的消費普及做好了前期市場教育。海鮮銷售進(jìn)入良性循環(huán),整個海鮮市場被激活。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村部市場預(yù)警專家委員會2015年發(fā)布的《中國農(nóng)業(yè)展望報告(2015-2024)》顯示,未來十年,水產(chǎn)品生產(chǎn)將加快轉(zhuǎn)型升級,消費需求將繼續(xù)增長,市場供需結(jié)構(gòu)將持續(xù)優(yōu)化;“十三五”期間水產(chǎn)品總消費量將持續(xù)增長,年均增長1.4%,2020年水產(chǎn)品總消費量7203萬噸,2025年水產(chǎn)品總消費量將進(jìn)一步增至7542萬噸。
盡管宏觀數(shù)據(jù)和市場反應(yīng)都給海鮮消費釋放了利好信號,但開業(yè)一個月的“漁鮮森”情況并不樂觀。筆者在不同時段多次前往該門店,發(fā)現(xiàn)顧客并不是很多,平價的貝類、魚類商品更受歡迎。魏先生介紹,日常情況下,下班后會有一波高峰,周六日年輕人來的多一點,也傾向于選擇面包蟹和波士頓龍蝦這樣的食材,但從后臺的數(shù)據(jù)來看,來店人數(shù)和訂單數(shù)量沒有達(dá)到預(yù)期。
相比開店初期不達(dá)預(yù)期,更令魏先生感嘆的是運營成本,他介紹,門店開業(yè)之前的裝修、房租及押金、海鮮池、冷凍柜和風(fēng)幕柜等硬件設(shè)施、人力成本以及流動資金、進(jìn)貨成本,這些開店必選項已經(jīng)達(dá)到了100萬元左右,海鮮池、冷凍柜和風(fēng)幕柜這些所有的用電設(shè)備電量功率是5000瓦,跟一個大型超市的用電量差不多,商業(yè)用電的電費也是很大一筆成本。
據(jù)了解,活鮮的養(yǎng)護(hù)成本較高,海鮮池需要具備凈化功能和降溫功能,工作人員還要根據(jù)魚的種類進(jìn)行鹽度調(diào)節(jié),而且活鮮的存活率直接影響售價,一旦死亡需要立即以極低的折扣出售。魏先生介紹,目前活鮮進(jìn)貨一部分養(yǎng)在海鮮池內(nèi),另外一部分直接冷凍作為凍鮮出售。凍鮮是目前超市主流的水產(chǎn)品種,大多數(shù)超市水產(chǎn)區(qū)商鋪都是以凍鮮為主,冰鮮為輔。
水產(chǎn)連鎖店難成規(guī)模
據(jù)筆者調(diào)查了解,目前,全國范圍內(nèi)運營成熟的水產(chǎn)專業(yè)品牌尚未出現(xiàn)。連鎖業(yè)相關(guān)人士也對筆者表示,水產(chǎn)專業(yè)店或海鮮超市方面的連鎖企業(yè)目前還是空白。而其他品類如零食、豬肉已經(jīng)誕生了不少規(guī)模性企業(yè)甚至上市公司,這些備受消費者和投資人認(rèn)可的小業(yè)態(tài)品牌已成為各自行業(yè)的領(lǐng)頭羊。
上海尚益咨詢有限公司總經(jīng)理胡春才向筆者透露,無論南北方,國內(nèi)超市水產(chǎn)在品類及銷售上的占比都不高,一般水產(chǎn)銷售只占生鮮整體的5%不到。對于一家門店來說,這一數(shù)字會下降到1%~2%。他認(rèn)為,從目前來看,即使消費升級也未達(dá)到需要開設(shè)水產(chǎn)專業(yè)店的程度。
北京首航國力商貿(mào)有限公司營運總監(jiān)石君磊認(rèn)為,水產(chǎn)海鮮品類在超市里起到的是帶動客層轉(zhuǎn)移的作用,如果店內(nèi)有阿拉斯加雪蟹,有石斑魚,那么長期下來,到店的消費者層次也會隨之改變。盒馬鮮生廣為人知的生猛海鮮承載的是爆品引流功能。
“活鮮的經(jīng)營除了要考慮儲存條件、價格,還要考慮品牌的經(jīng)營定位”,但在石君磊看來,活鮮目前還只是一個改善品類,并不是剛需的基礎(chǔ)品類,“如果一家水果店可以服務(wù)5000戶居民,那么同等條件下,一家水產(chǎn)店可以服務(wù)3萬戶居民。”言外之意是,水果和水產(chǎn)的消費不在同一等級上,后者難以達(dá)到前者的市場規(guī)模。
如何應(yīng)對2019年新形勢下中國農(nóng)業(yè)行業(yè)的變化與挑戰(zhàn)?
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