2017年，我國的手機后蓋市場規(guī)模約為500億元，中國手機后蓋行業(yè)投資價值分析

• 2018年12月29日 LiuDaiFeng來源：互聯(lián)網(wǎng) 731 43
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  行業(yè)集中度在不斷提升，不進則退。手機后蓋情報分析把握有力發(fā)展方向！

  手機后蓋是指手機的后殼，在過去的幾年，我們使用的手機，經(jīng)歷了從塑料外殼向金屬、玻璃、陶瓷外殼的進化，金屬、陶瓷殼比塑料殼貴的多，也更有高檔的感覺。從幾元的塑料外殼，到價值幾十元的金...

2017年，我國的手機后蓋市場規(guī)模約為500億元，中國手機后蓋行業(yè)投資價值分析

手機后蓋是指手機的后殼，在過去的幾年，我們使用的手機，經(jīng)歷了從塑料外殼向金屬、玻璃、陶瓷外殼的進化，金屬、陶瓷殼比塑料殼貴的多，也更有高檔的感覺。從幾元的塑料外殼，到價值幾十元的金屬、陶瓷殼，手機逐漸走向高端化，在這個過程中，一大批像藍思科技、伯恩光學、九江金鳳凰集團等中國公司崛起了。

目前來看，金屬材質后蓋在國產(chǎn)手機中依然占主導地位。根據(jù)2018年3月國內手機出貨量顯示，華為榮耀9青春版是上榜手機型號中唯一采用雙面玻璃設計的款型，小米MIX和金立M2017分別采用陶瓷和皮革制品作為其后蓋材質，而其他手機機型后蓋均采用鋁合金材質。隨著蘋果新一代手機使用“雙玻璃蓋板+金屬中框”這一技術路線，將進一步確認該技術路線在中高端手機的領導地位，未來在中高端品牌手機的滲透率將進一步提升;而低端千元機基于價格成本因素考慮，玻璃蓋板的單價約90元，鋁合金中框單價150元，不銹鋼中框單價220元，傳統(tǒng)塑料機殼只有幾十元，雖然目前有若干機型使用塑料機殼，但從產(chǎn)業(yè)鏈調研情況來看，短時間內爆發(fā)的可能性不大，未來有可能興起。塑料機殼主要用到磨具制造、注塑成型等工藝，技術和產(chǎn)業(yè)鏈相對成熟，產(chǎn)能充裕，新增設備較少。

2017年，國內手機出貨量4.91億部，同比下降12.3%。其原因是4G手機升級浪潮退去、性能提升帶來的剛性換機需求走弱。尤其是2017年第四季度，出貨量下降幅度超過了20%。

在4.91億部手機中，其中塑料后蓋的手機占比約20%，金屬后蓋手機占比約50%，玻璃、陶瓷后蓋占比約30%，其中塑料后蓋的價格約20-30元;金屬后蓋的價格約100元;玻璃、陶瓷后蓋的價格最高，價格在150-200之間，因此，整個2017年，我國的手機后蓋市場規(guī)模約為500億元。

一、出貨量

工信部數(shù)據(jù)顯示，2018年1-3月，中國智能手機出貨量為8137萬部，同比下降26.1%。其中，國產(chǎn)品牌手機出貨量7586.4萬部，同比下降27.9%。

圖表：2017-2018年我國智能手機出貨量及增速

資料來源：工信部

實際上，國內手機市場“飽和”的信號在2017年已經(jīng)出現(xiàn)，數(shù)據(jù)顯示，2017年中國智能手機市場年總出貨量為4.59億部，較2016年下跌4%，這是中國首次出現(xiàn)智能手機年總出貨量下滑的情況。

隨著市場規(guī)模觸頂，國內手機行業(yè)也迎來了一輪新的“洗牌”，華為、小米、OPPO、vivo等頭部玩家在手機出貨量方面的壟斷勢頭越來越明顯，而金立、酷派、魅族等二線廠商則開始面臨生存危機。

二、競爭格局

2017年中國智能手機廠商出貨量排名中，華為、OPPO、vivo、小米、蘋果分列前五名，市場份額占比合計高達77%，2016年這一數(shù)據(jù)尚為67%。

中國市場這兩年基本已經(jīng)成熟，四家(華為、小米、OPPO、vivo)加蘋果，沒別人了。對比來看，5家公司在中國市場成功的戰(zhàn)略各不相同。華為近年來將目標對準中國城市，打造“國產(chǎn)高端品牌”獲得了越來越豐厚的回報;蘋果一直保持著高端奢侈品牌的形象，不斷更新迭代的iPhone手機是許多中國年輕消費者青睞的產(chǎn)品。

OPPO和ViVo則將小城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村作為優(yōu)先考慮的市場，近年來建立了龐大的實體店網(wǎng)絡。小米始終在線上銷售中占據(jù)主導地位，但由于實體零售快速增長，小米在國內手機銷量占比一度下滑。小米在2017年的復興可以歸功于一種新的策略，即把更多實體店與線上戰(zhàn)略整合。

在五大“寡頭”實力越來越強的同時，酷派、金立、魅族等國內二線手機廠商當前的處境可謂艱難。

2017年年底，金立手機被曝庫存積壓嚴重，陷資金鏈周轉危機，負債或達百億。為解決資金難題，金立將引入合作伙伴、引入戰(zhàn)略投資者、出售資產(chǎn)償債。

曾名列“中華酷聯(lián)”國產(chǎn)手機第一梯隊的酷派集團，目前在國內市場份額已跌出前十。2016年樂視以10.47億港元，通過旗下公司注資酷派，成為后者的最大單一股東。后來，隨著樂視危機爆發(fā)，酷派也陷入了被銀行追債的境地。自2017年7月起，酷派一個月內三次被銀行追債，涉及金額達2.4億元。由于受到樂視影響，銀行對酷派只還不貸，而部分供應商也要求用現(xiàn)金交易進行結算，加劇了公司的資金緊張。

2017年8月酷派在港交所發(fā)布的公告稱，目前公司處于持續(xù)虧損狀態(tài)，截至2017年7月31日的營業(yè)收入約為港幣27.16億元，同比下滑約52%，且流動資產(chǎn)已低于流動負債，償債壓力加大。

面對資金壓力，酷派不得不開源節(jié)流，全面收縮國內戰(zhàn)線和在渠道上進行調整。酷派2017年解約了數(shù)百名即將入職的校招學生，大量員工也紛紛離職，原先將近3000人的規(guī)模，離職后僅剩下一半多。

雖然魅族手機目前在國內市場出貨量排名第六，但近年來魅族的日子一直都不好過。魅族已連續(xù)第三年裁員。2016年初，魅族啟動了每年末位淘汰計劃，裁員規(guī)模從起初的5%升至10%。在整體市場萎縮，行業(yè)競爭加劇的背景下，魅族顯然已經(jīng)站不穩(wěn)腳步了。魅族曾經(jīng)有一批忠實用戶，能夠支撐起魅族較高的價位，但是隨著競爭對手相繼推出頗具競爭力的產(chǎn)品，魅族產(chǎn)品的吸引力對于用戶來說就沒有那么大了。

此外，一個現(xiàn)象似乎也反映出魅族的頹勢，目前，國內外各大手機廠商都在激烈爭奪全面屏手機的市場份額，但魅族至今沒有推出全面屏手機產(chǎn)品，在高端機的爭奪戰(zhàn)中已明顯“慢人一步”。

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