美國(guó)梅西百貨將于今年關(guān)閉45家門(mén)店 2021年線下零售整體回暖

• 2021年1月31日 LiuMingYue來(lái)源：央視 477 25
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1月31日，據(jù)道瓊斯旗下的新聞網(wǎng)站Market Watch1月6日?qǐng)?bào)道，美國(guó)梅西百貨5日已經(jīng)通知旗下45家百貨店的員工，公司將在今年年中以前關(guān)閉這些商店。據(jù)了解，此前公司宣布計(jì)劃三年內(nèi)關(guān)閉125家效益最差的門(mén)店，并已于去年關(guān)閉了約30家門(mén)店，未來(lái)公司將專(zhuān)注于效益更好的門(mén)店。

1月31日，據(jù)道瓊斯旗下的新聞網(wǎng)站Market Watch1月6日?qǐng)?bào)道，美國(guó)梅西百貨5日已經(jīng)通知旗下45家百貨店的員工，公司將在今年年中以前關(guān)閉這些商店。據(jù)了解，此前公司宣布計(jì)劃三年內(nèi)關(guān)閉125家效益最差的門(mén)店，并已于去年關(guān)閉了約30家門(mén)店，未來(lái)公司將專(zhuān)注于效益更好的門(mén)店。新冠肺炎疫情使某些以商場(chǎng)為基礎(chǔ)的連鎖店影響慘重，被迫關(guān)門(mén)也需要加倍發(fā)展其線上業(yè)務(wù)。截至5日當(dāng)天收盤(pán)，梅西百貨股票漲超1.5%，報(bào)11.39美元。梅西百貨股價(jià)在2020年遭受重創(chuàng)，全年下跌約35%，但在過(guò)去三個(gè)月又從低點(diǎn)飆漲了96%。梅西百貨去年11月份公布的季度凈虧損為9100萬(wàn)美元，低于此前預(yù)期。梅西百貨共經(jīng)營(yíng)764家商店，其中有546家百貨商店以“梅西”命名。

據(jù)悉，2011-2019年，我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額不斷增長(zhǎng)，2019年，社會(huì)消費(fèi)品零售總額411649億元，比上年名義增長(zhǎng)8.0%。2014-2019年，我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額呈持續(xù)上漲趨勢(shì)，增速總體呈波動(dòng)下降趨勢(shì)。2019年，中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)到411649億元，同比增長(zhǎng)8%，增速下降1個(gè)百分點(diǎn)。而在社會(huì)整體消費(fèi)品零售中，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和物流的持續(xù)發(fā)展，以及各大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的推廣，線上購(gòu)物已成為日常生活中必不可少的部分。我國(guó)線上消費(fèi)零售額持續(xù)增長(zhǎng)。2014-2019年，全國(guó)線上零售額從27898億元增長(zhǎng)至106324億元，線上零售總額雖然持續(xù)增長(zhǎng)，但是不可否認(rèn)的是近年來(lái)線上高增長(zhǎng)時(shí)代已過(guò)天花板，2014-2019年線上零售增速總體下滑，增速放緩。線上零售無(wú)法取代線下實(shí)體零售，線下零售占比雖然有所下降，但仍然占比約80%，線下零售整體回暖。

受到疫情的影響，2020年1-5月份，社會(huì)消費(fèi)品零售總額138730億元，同比名義下降13.5%。整體來(lái)看社會(huì)消費(fèi)品零售總額的增速在近兩年出現(xiàn)疲軟的態(tài)勢(shì)。

相較于百貨、超市等實(shí)體零售，電子商務(wù)近年來(lái)呈快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，對(duì)傳統(tǒng)業(yè)態(tài)造成巨大沖擊，顧客“分流”現(xiàn)象嚴(yán)重。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2019年，全國(guó)實(shí)物商品網(wǎng)上零售額106324億元，比上年增長(zhǎng)19.5%。在線上零售增速放緩的情況下，對(duì)線下零售的沖擊仍未消除。

線上線下零售從之前的割裂敵對(duì)走向融合共贏，是大勢(shì)所趨。目前，零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)打的是綜合牌。線上線下結(jié)合包括支付、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、售后等等，如果企業(yè)綜合的牌打得好，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)會(huì)更加明顯。

針對(duì)零售企業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型問(wèn)題的探討已經(jīng)引起相關(guān)學(xué)者的高度關(guān)注，他們也在尋求如何推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”與實(shí)體零售的融合發(fā)展。從商業(yè)的本質(zhì)來(lái)說(shuō)，商業(yè)是將商品生產(chǎn)出來(lái)然后出售給消費(fèi)者。其發(fā)展過(guò)程從簡(jiǎn)單到復(fù)雜，再由復(fù)雜到簡(jiǎn)單。從簡(jiǎn)單到復(fù)雜是商業(yè)的精細(xì)發(fā)展，從復(fù)雜到簡(jiǎn)單是商業(yè)的流程簡(jiǎn)化。對(duì)于線下實(shí)體零售行業(yè)來(lái)說(shuō)，其定位不應(yīng)該僅僅是原有的“出租柜臺(tái)”的形式，而是通過(guò)企業(yè)結(jié)構(gòu)改革成為供應(yīng)鏈的主導(dǎo)企業(yè)，通過(guò)整合供應(yīng)鏈的上下游資源，簡(jiǎn)化供應(yīng)鏈的整體流程，提高供應(yīng)鏈的整體效益，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)零售企業(yè)的發(fā)展。線下實(shí)體零售業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型無(wú)論是選擇從線下到線上的雙線銷(xiāo)售，還是選擇把線下搬到線上，都屬于改變?cè)瓉?lái)“出租柜臺(tái)”的盈利模式，圍繞消費(fèi)者需求，從“便捷”和“體驗(yàn)”角度考慮改革方案。

伴隨著全球消費(fèi)需求、消費(fèi)渠道、消費(fèi)方式的轉(zhuǎn)變，全球零售額迅猛增長(zhǎng)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，零售額增速放緩是明顯趨勢(shì)。數(shù)據(jù)顯示，2013-2018年全球零售總額保持小幅增長(zhǎng)，但增速放緩， 2019年全球零售總額持續(xù)上升，同比增速小于4%。2020年受疫情影響，預(yù)計(jì)全球零售業(yè)總額將下滑3.2%。德勤全球發(fā)布了《2020全球零售力量》報(bào)告,報(bào)告顯示,沃爾瑪、開(kāi)市客、亞馬遜成為德勤零售商榜單前三。隨著我國(guó)社會(huì)生產(chǎn)力的提高，人們消費(fèi)水平的提升，我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額持續(xù)上升。

隨著疫情在全球范圍內(nèi)的爆發(fā)，消費(fèi)者繼續(xù)保持保守的消費(fèi)模式，必需消費(fèi)品預(yù)期將會(huì)保持較好的表現(xiàn)。

更多行業(yè)具體詳情可以點(diǎn)擊查看中研普華研究報(bào)告《2021-2025年中國(guó)零售行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告》。

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