安踏大股東折讓7.54%配售8800萬股 運動服裝品牌市場機遇如何？

• 2021年4月21日 LiuMingYue來源：新浪港股 財華網(wǎng) 1032 65
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4月21日，安踏體育大股東折讓7.54%配售8800萬股，合共占全部已發(fā)行股份約3.26%，每股股份作價131.48元。股東套現(xiàn)115.7億元，是自2014年10月以來大股東首次配股減持。

4月21日，安踏體育大股東折讓7.54%配售8800萬股，合共占全部已發(fā)行股份約3.26%，每股股份作價131.48元。股東套現(xiàn)115.7億元，是自2014年10月以來大股東首次配股減持。其已與 Merrill Lynch(Asia Pacific) Limited、J.P. Morgan Securities (Asia Pacific) Limited 及 MorganStanley & Co. International plc 訂立一項協(xié)議以配售合共8800萬，即合共占全部已發(fā)行股份約3.26%，每股股份作價131.48元。

數(shù)據(jù)顯示，2016年底，安踏市值突破600億港幣;2017年7月突破700億港幣;2018年1月突破1000億港幣;2018年5月突破1200億港幣;2019年10月16日早間，安踏體育股價報收74.600港幣，總市值突破2000億港幣。市值從1000億翻倍到2000億，安踏只用了1年零9個月的時間。未來運動服裝行業(yè)市場行情如何?

我國運動服裝行業(yè)運行目前發(fā)展形勢良好，隨著我國運動服裝行業(yè)運行市場的不斷擴大以及出口增長，我國運動服裝行業(yè)運行將會迎來一個新的發(fā)展機遇。

運動服發(fā)展到今天，按發(fā)展規(guī)模及其品牌成熟程度可分為零售運動品牌和批發(fā)團購運動品牌，零售運動品牌如阿迪、耐克、李寧、安踏、361、鴻星爾克、匹克等等，批發(fā)團購運動品牌如danno(丹儂)、建儂、巴特儂、帕羅捷等等，雖然都是運動品牌，但是零售和團購運動品牌所面對客戶群各具特色，零售運動品牌因為面對不同的客戶群，生產(chǎn)的產(chǎn)品具備每個年齡段不同的個性特點，團購運動品牌因為規(guī)模和成熟程度都沒有零售品牌強，只能差異于客戶群，主打團購為主，可以說是吃零售品牌剩下的"市場蛋糕"。

2017年，安踏體育市值突破千億港元，成為國內(nèi)運動品牌千億市值企業(yè)，在全球范圍內(nèi)成為第三大運動品牌(僅次于耐克與阿迪達斯)。

2018年12月，以安踏為首的財團，以高達43%的溢價，每股40歐元收購了Amer Sports，收購金額約為46億歐元(360億元)。

早在2005年，安踏建立了中國體育用品行業(yè)第一家獲得國家認定的企業(yè)技術(shù)中心，不定期地在全國收集上萬個中國人腳型數(shù)據(jù)，以期做出一雙適合中國人腳型的運動鞋;如今，其研發(fā)費用從原來不足銷售成本的1%增至5.8%，設(shè)計團隊來自全球各地，還在美國、日本、韓國分別成立了研發(fā)中心，每年申請自主研發(fā)專利幾十個。彈力膠、易彎折、能量環(huán)、飛織技術(shù)等自主研發(fā)的科技成果，也成為消費者最受歡迎的產(chǎn)品。

安踏體育在美國、日本、韓國和國內(nèi)多地設(shè)立研發(fā)中心。截至2018年7月，公司有約25%的高管具備跨國企業(yè)工作經(jīng)驗，有100多名外籍設(shè)計師。

根據(jù)市場發(fā)展的方向，以后生產(chǎn)廠家會直接面對消費者，直接為消費者提供產(chǎn)品和服務(wù)，這樣一來，如果產(chǎn)品和服務(wù)到位，每個品牌都保持比較固定的客戶群。

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