口腔醫(yī)療行業(yè),當前的口腔醫(yī)療環(huán)境,造就了很多中小型的口腔醫(yī)療機構同質化相當嚴重,而口腔醫(yī)療本身的行業(yè)屬性,就是要精益求精,精細化管理,所以趨向??苹目谇会t(yī)療發(fā)展方向,也是未來的趨勢之一。
據(jù)英國《泰晤士報》援引社會保健監(jiān)管機構“英格蘭健康守護”發(fā)布的調查報告報道,英國公共醫(yī)療服務體系國民保健制度的一些牙醫(yī)報告,手頭有數(shù)千名患者預約看牙。新冠疫情期間,英國看病難的問題惡化。一項調查顯示,如果經由公共醫(yī)療系統(tǒng)預約,一些英國人竟然要等3年才能看上牙。
受疫情影響,英國從去年6月8日起暫停普通牙醫(yī)服務一段時間,其間病情嚴重的患者只能到緊急牙醫(yī)服務中心看牙,接受包括拔牙在內的有限治療。報告稱,接受調查的2000人中,約三成不得不改為“私人預約”尋求盡快治療。還有23%的調查對象取消例行檢查,只在必須接受治療時看牙。
據(jù)悉,我國超九成以上人口受到口腔問題困擾。產學研一體化可充分發(fā)揮企業(yè)作用,除了深耕技術,研發(fā)適合國人口腔健康需求的專業(yè)產品,還能幫助提高國人口腔健康意識。近年來,市場上牙科診所不斷增多,也為市民提供了方便。
過去十年,我國口腔服務行業(yè)的市場規(guī)模已經由2008年的200億增長到860億,復合增長率達到18%。另有數(shù)據(jù)顯示,美國口腔醫(yī)療服務的市場規(guī)模在2017年已經達到1200億美元,人均口腔護理消費21美元,而中國的人均口腔護理消費僅有2.7美元。這固然是因為美國成熟的牙科市場可以提供更多高附加值服務,也與兩國人均可支配收入有關,但確實顯示了國內口腔醫(yī)療領域的巨大缺口。
牙科業(yè)務大多屬于非醫(yī)保項目,不需要跨科室、大規(guī)模團隊合作,同時個體診所的投資門檻較低,所以具備行醫(yī)經驗、穩(wěn)定客戶群和初始資本的牙科醫(yī)師,獨立執(zhí)業(yè)可以不受限于醫(yī)院薪酬體制,獲得更高報酬。據(jù)統(tǒng)計,國內個人診所數(shù)量占比達42%,在個人診所就醫(yī)的人數(shù)占比達20%,這個比例和美國差不多。
隨著政府對口腔醫(yī)療行業(yè)開放,開業(yè)醫(yī)生的門檻越來越低??谇会t(yī)療行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,有了更多施展自己能力與想法的機會。而口腔醫(yī)療行業(yè),當前的口腔醫(yī)療環(huán)境,造就了很多中小型的口腔醫(yī)療機構同質化相當嚴重,而口腔醫(yī)療本身的行業(yè)屬性,就是要精益求精,精細化管理,所以趨向??苹目谇会t(yī)療發(fā)展方向,也是未來的趨勢之一。因為很多的單病種,只有專科化,才能夠做的更加專業(yè),才能夠解決醫(yī)療本質的需求。
牙科服務周期長、客戶黏性強。前面提到過,牙科屬于持續(xù)性消費項目,有時1個病要前前后后看1-2年,患者往往與醫(yī)生建立穩(wěn)定的紐帶,這就導致雖然品牌口碑需要一定時間建立,但是一旦建立起來,其他競爭者較難通過連鎖擴張、大規(guī)模營銷等手段進行壁壘突破,牙科業(yè)態(tài)不具有顯著的規(guī)模壁壘。消費者跟著牙科醫(yī)生走,牙科醫(yī)生個體執(zhí)業(yè)收入高,因此連鎖品牌難以通過合理價格獲得醫(yī)生加盟,因此也難以快速獲得客流、實現(xiàn)盈利。
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