新華社評國足兩連敗:有差距不可怕 中國足球行業(yè)市場未來規(guī)劃格局分析

• 2021年9月8日 ZhouXun來源：新華社綜合 1185 77
• 繁體

0:1輸給亞洲第一日本隊，從比分看，這或許是一個大多數(shù)人預(yù)料之中、且能夠接受的結(jié)果。這是時隔17年，中國男足再次在亞洲足球最高水平的比賽中與日本隊交手。有差距不可怕，連續(xù)敗給小組最強的兩個對手也還不會扼殺晉級世界杯的全部希望。

新華社評國足兩連敗:有差距不可怕

0:1輸給亞洲第一日本隊，從比分看，這或許是一個大多數(shù)人預(yù)料之中、且能夠接受的結(jié)果。這是時隔17年，中國男足再次在亞洲足球最高水平的比賽中與日本隊交手。有差距不可怕，連續(xù)敗給小組最強的兩個對手也還不會扼殺晉級世界杯的全部希望。只有知不足而奮進(jìn)，望山遠(yuǎn)而前行，中國男足才能在這屆12強賽，甚至更長遠(yuǎn)的未來走得更好。

我國足球行業(yè)改革始于1992年，當(dāng)時國家體委有關(guān)決定，以足球作為體育體制改革的突破口，進(jìn)行足球產(chǎn)業(yè)化改革，實行足球俱樂部體制，推出甲A職業(yè)聯(lián)賽。隨后兩年，中國足球開始步入實施產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的軌道，并初步構(gòu)建起足球俱樂部和職業(yè)聯(lián)賽的基本框架。

近年來，隨著足球發(fā)展環(huán)境和氛圍的改善，社會資本投入足球事業(yè)的積極性大幅提高，業(yè)余足球俱樂部、社會青訓(xùn)機構(gòu)、“互聯(lián)網(wǎng)+足球”創(chuàng)業(yè)公司等多元化實體紛紛成立，全國各地形成了更多人關(guān)注足球、參與足球、投入足球的社會熱潮。足球品牌價值大幅提升，足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展日益活躍，足球賽事、裝備、場地、培訓(xùn)等產(chǎn)業(yè)鏈要素日漸成熟。在2018年世界杯的催化下，2019年中國足球產(chǎn)業(yè)相關(guān)崗位人才需求激增，較2018年世界杯賽前增長33.8%，其中，足球教練崗位增幅超過50%。

國家發(fā)改委印發(fā)的《中國足球中長期發(fā)展規(guī)劃(2016-2050年)》，制定了中國足球發(fā)展的近期、中期以及長期目標(biāo)，全力實現(xiàn)足球一流強國而努力。政策紅利推動下，中國足球產(chǎn)業(yè)有望迎來快速發(fā)展。隨著數(shù)字營銷占據(jù)主導(dǎo)，傳統(tǒng)媒體式微，媒體為足球產(chǎn)業(yè)帶來的經(jīng)濟收益不再穩(wěn)定，甚至出現(xiàn)停滯現(xiàn)象。對此，未來全球足球產(chǎn)業(yè)將不斷探索并適應(yīng)瞬息萬變的媒體生態(tài)，以保證對新一代年輕球迷的影響力與發(fā)展動力。在科技快速發(fā)展下，全球足球產(chǎn)業(yè)也將向智能化方向發(fā)展。對足球愛好者來說，智能化產(chǎn)品可以提供管理服務(wù)，并延伸出更多增值服務(wù);對足球運動員而言，人工智能可以對運動員進(jìn)行健康管理，減少生病困擾;對足球器材廠商，可以提供更科學(xué)、個性化的服務(wù)，帶來更好的運動體驗。

在足球產(chǎn)業(yè)價值鏈上，足球俱樂部是最為核心的組成部分。足球俱樂部接受投資方的資本注入，發(fā)現(xiàn)及培養(yǎng)運動員，并組成賽事聯(lián)盟，通過銷售賽事門票、出售轉(zhuǎn)播權(quán)、衍生品開發(fā)授權(quán)、贊助商贊助等方式實現(xiàn)足球產(chǎn)業(yè)價值變現(xiàn)。

據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《2020-2025年中國足球行業(yè)市場全景調(diào)研與競爭格局分析報告》分析：

足球是全球最為主要的體育運動形式之一，滲透率高，擁有著巨大受眾群體。根據(jù)測算，全球范圍內(nèi)的足球愛好者超過5億人。長遠(yuǎn)來看，全球足球產(chǎn)業(yè)將延續(xù)良好發(fā)展勢頭，前景依舊可期。

國家發(fā)改委印發(fā)《中國足球中長期發(fā)展規(guī)劃(2016-2050年)》這為我國足球俱樂部發(fā)展提供了政策強大政策保障，足球俱樂部發(fā)展前景可期。此外，《規(guī)劃》提出要推動和培育具備條件的足球俱樂部上市。在政策的助推下，足球俱樂部的融資環(huán)境或?qū)⒌玫礁纳疲谫Y本市場上先走一步的恒大淘寶未來或?qū)⒃谵D(zhuǎn)板、融資等方面得到較大的扶持，未來或許將有更多的俱樂部實現(xiàn)上市。

隨著《中國足球改革方案》以及《中國足球中長期計劃2016-2050》等政策文件的頒布，各地青少年足球培訓(xùn)機構(gòu)如雨后春筍，增長形勢比十幾年前更甚。其中有國內(nèi)的本土足球青訓(xùn)機構(gòu)，也有國外理念和模式的青少年足球培訓(xùn)體系，有后起之秀，也有堅持十多年的“老品牌”足球青訓(xùn)機構(gòu)。

教育部在發(fā)展校園足球的規(guī)劃上也是高歌猛進(jìn)，到2025年校園足球特色學(xué)校要達(dá)到5萬所，算上開展足球的普通學(xué)校，比例將達(dá)到全國中小學(xué)的三分之一。2020年將再創(chuàng)建3000所全國足球特色幼兒園，試點推廣全國足球特色幼兒園游戲活動指南和足球特色幼兒園項目管理平臺，在改善辦學(xué)條件上實現(xiàn)“改天換地”，切實加強足球師資隊伍建設(shè)和場地器材建設(shè);要在凝聚力量上達(dá)到“眾志成城”，不斷完善新時代學(xué)校體育評價激勵機制，調(diào)動“師生家校社”參與足球運動的積極性主動性，拉動更廣泛的社會各界支持，不斷提升校園足球治理水平。

未來行業(yè)趨勢如何?更多產(chǎn)業(yè)詳情，可以點擊查看中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《2020-2025年中國足球行業(yè)市場全景調(diào)研與競爭格局分析報告》。

• 相關(guān)深度報告REPORTS

  

  2020-2025年中國足球行業(yè)市場全景調(diào)研與競爭格局分析報告

  近年來，隨著足球發(fā)展環(huán)境和氛圍的改善，社會資本投入足球事業(yè)的積極性大幅提高，業(yè)余足球俱樂部、社會青訓(xùn)機構(gòu)、“互聯(lián)網(wǎng)+足球”創(chuàng)業(yè)公司等多元化實體紛紛成立，全國各地形成了更多人關(guān)注足球...

  查看詳情

延伸閱讀

推薦閱讀

猜您喜歡