2022無(wú)人零售市場(chǎng)規(guī)?，F(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

• 2022年5月11日 yinheng來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng) 565 31
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從技術(shù)發(fā)展的角度來(lái)看，大數(shù)據(jù)、人工智能、生物識(shí)別等技術(shù)的發(fā)展為無(wú)人零售的普及提供了技術(shù)支撐，未來(lái)無(wú)人零售完全有可能成為主流的零售方式。另外，無(wú)人零售門(mén)店24小時(shí)開(kāi)業(yè)、便捷、高效率、科技感強(qiáng)等特點(diǎn)，消費(fèi)者十分喜愛(ài)。為了促進(jìn)市場(chǎng)盡快恢復(fù)，產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)都

無(wú)人零售市場(chǎng)規(guī)?，F(xiàn)狀

在大疫情之下，人們安全最為重要。在商超等人多場(chǎng)所極易感染，所以這時(shí)候無(wú)人零售起到大作用。根據(jù)2022年3月蘇食流通協(xié)會(huì)無(wú)人零售行業(yè)分會(huì)發(fā)布的最新抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，本次新冠疫情導(dǎo)致了9成行業(yè)企業(yè)業(yè)績(jī)不同程度下滑，給無(wú)人零售行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展產(chǎn)生了巨大的沖擊，并且由于當(dāng)前的疫情仍然在持續(xù)，產(chǎn)生的影響也在進(jìn)一步擴(kuò)大，有58%的行業(yè)企業(yè)預(yù)期利潤(rùn)減少20%以上。

由于疫情期間各家企業(yè)營(yíng)收下滑較多，因此多數(shù)企業(yè)在疫情后會(huì)加大對(duì)營(yíng)收的關(guān)注，特別是運(yùn)營(yíng)企業(yè)。而在當(dāng)前情況下要拉動(dòng)企業(yè)營(yíng)收，要么擴(kuò)大企業(yè)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)規(guī)模(擴(kuò)張點(diǎn)位等)，要么深挖原有業(yè)務(wù)潛力或拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù)。從可執(zhí)行性角度看，擴(kuò)大企業(yè)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)規(guī)模無(wú)疑是最簡(jiǎn)單可行的，短期也能看到效果。并且由于要擴(kuò)張，企業(yè)的設(shè)備勢(shì)必將走向更多場(chǎng)景，這對(duì)疫情后市場(chǎng)的反彈是一股助力。

無(wú)人零售行業(yè)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)、物流配送要求高，而數(shù)字化的物流供應(yīng)、管理正是順豐的優(yōu)勢(shì)所在。基于順豐高效的數(shù)字物流供應(yīng)體系、科技實(shí)力以及雄厚的資金，豐e足食快速?gòu)?fù)制同一模式，很快鋪向全國(guó)范圍。不同于生鮮產(chǎn)品損耗高、復(fù)購(gòu)率低，“豐e足食”售賣(mài)的零食產(chǎn)品品類(lèi)多且保質(zhì)期長(zhǎng)，不需要實(shí)時(shí)更換和補(bǔ)充，而且辦公室是離主流消費(fèi)用戶(hù)最近的消費(fèi)場(chǎng)景，“足不出戶(hù)”消費(fèi)比起樓下的便利店、外賣(mài)都要便捷高效。

無(wú)人零售市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

從技術(shù)發(fā)展的角度來(lái)看，大數(shù)據(jù)、人工智能、生物識(shí)別等技術(shù)的發(fā)展為無(wú)人零售的普及提供了技術(shù)支撐，未來(lái)無(wú)人零售完全有可能成為主流的零售方式。另外，無(wú)人零售門(mén)店24小時(shí)開(kāi)業(yè)、便捷、高效率、科技感強(qiáng)等特點(diǎn)，消費(fèi)者十分喜愛(ài)。為了促進(jìn)市場(chǎng)盡快恢復(fù)，產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)都會(huì)推出相應(yīng)的優(yōu)惠活動(dòng)。并且結(jié)合當(dāng)下企業(yè)搶營(yíng)收的目標(biāo)來(lái)看，這些優(yōu)惠的力度和尺度都不會(huì)太差。這就給疫情后市場(chǎng)的反彈提供了另一層基礎(chǔ)保障。

2021年，每日優(yōu)鮮赴美上市拿下“社區(qū)零售數(shù)字化第一股”，是“生鮮團(tuán)戰(zhàn)”為數(shù)不多的幸存者，只不過(guò)發(fā)展疲態(tài)日益凸顯。每日優(yōu)鮮的疲憊表現(xiàn)于兩點(diǎn)：一是賴(lài)以生存的前置倉(cāng)數(shù)量不斷縮減，二是常年虧損，扭虧為盈成為奢望。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2019年每日優(yōu)鮮前置倉(cāng)數(shù)量為1500個(gè)，到2021年前兩個(gè)季度數(shù)量已經(jīng)變?yōu)?31個(gè)和625個(gè)，第三季度財(cái)報(bào)僅提到覆蓋17個(gè)城市，而沒(méi)有披露具體網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量。另?yè)?jù)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)，自2018-2021年上半年，每日優(yōu)鮮累計(jì)虧損88.34億。

近幾年人工智能成為眾領(lǐng)域焦點(diǎn)，各條件傾斜下發(fā)展迅猛，目前存在識(shí)別不準(zhǔn)確，用戶(hù)流量大時(shí)處理困難的問(wèn)題有望短期內(nèi)解決，無(wú)人零售商店近幾年會(huì)出現(xiàn)規(guī)模性噴發(fā)。自2017年以來(lái)無(wú)人零售頻頻獲得資本青睞，除了阿里、歐尚，目前國(guó)內(nèi)無(wú)人超市/便利店的參與者還有F5 未來(lái)超市、24 愛(ài)購(gòu)、TakeGo、甘來(lái)智能微超、神奇屋、EAT BOX。預(yù)計(jì)今年也就是2022年交易額將達(dá)1.8萬(wàn)億。

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