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前置招商行業(yè)市場(chǎng)分析 招商引資行業(yè)市場(chǎng)深度分析2023

通過(guò)已經(jīng)在當(dāng)?shù)赝顿Y落地的企業(yè)主、專業(yè)的居間服務(wù)機(jī)構(gòu)、商業(yè)顧問(wèn)等主體的線上線下信息交流對(duì)接和圈層滲透的能力,甚至是全員招商,通過(guò)口碑相傳、牽線搭橋、推薦引薦,形成招商引資的合力和激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)的動(dòng)力,促成招商引資項(xiàng)目的落地。

招商引資行業(yè)市場(chǎng)前景如何?招商引資是指地方政府(或地方政府成立的開發(fā)區(qū))吸收投資(主要是非本地投資者)的活動(dòng)。招商引資一度成為各級(jí)地方政府的主要工作,并且在各級(jí)政府報(bào)告和工作計(jì)劃中出現(xiàn)。招商引資是指地方政府(開發(fā)區(qū))以說(shuō)服投資者受讓土地或租賃廠房為主要表現(xiàn)形式的,實(shí)現(xiàn)特定區(qū)域、特定領(lǐng)域以及特定行業(yè)產(chǎn)業(yè)單位規(guī)?;奂哪繕?biāo),是針對(duì)一個(gè)地區(qū)的投資環(huán)境、營(yíng)商環(huán)境和社會(huì)人文環(huán)境的營(yíng)銷行為。

通過(guò)已經(jīng)在當(dāng)?shù)赝顿Y落地的企業(yè)主、專業(yè)的居間服務(wù)機(jī)構(gòu)、商業(yè)顧問(wèn)等主體的線上線下信息交流對(duì)接和圈層滲透的能力,甚至是全員招商,通過(guò)口碑相傳、牽線搭橋、推薦引薦,形成招商引資的合力和激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)的動(dòng)力,促成招商引資項(xiàng)目的落地。

據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院出版的《2023-2028年招商引資行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展策略研究報(bào)告》統(tǒng)計(jì)分析顯示:

招商引資行業(yè)市場(chǎng)深度分析

招商引資無(wú)疑是帶動(dòng)區(qū)域內(nèi)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的最有力手段,沒(méi)有之一(除了房地產(chǎn))。通過(guò)優(yōu)秀的招商引資項(xiàng)目的落地,可以帶動(dòng)地方資源要素聚集、帶動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施投資、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈調(diào)整和優(yōu)化、形成產(chǎn)業(yè)聚集和規(guī)?;?yīng)、帶動(dòng)人口凈流入推動(dòng)消費(fèi)升級(jí)、實(shí)現(xiàn)較大范圍的產(chǎn)融結(jié)合和產(chǎn)城人融合、職住平衡需求促進(jìn)房地產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展、逐步豐盈政府財(cái)政收入、財(cái)政投入到城市建設(shè)和治理推動(dòng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的能級(jí)提升和 迭代發(fā)展,逐步實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)和高位發(fā)展。

為了進(jìn)一步降低產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),一些園區(qū)主管機(jī)構(gòu)或產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商將招商工作再進(jìn)一步前置,即先招商再建設(shè)的招商前置2.0模式。招商前置2.0先有企業(yè)客戶再進(jìn)行園區(qū)開發(fā)建設(shè),在規(guī)劃階段可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求定制化打造園區(qū)產(chǎn)品,提高企業(yè)客戶滿意度。同時(shí),招商前置2.0在明確企業(yè)客戶需求后進(jìn)行開發(fā)建設(shè),大大降低了園區(qū)開發(fā)建設(shè)的前期過(guò)度投資風(fēng)險(xiǎn)。再者,招商前置2.0能夠更合理地進(jìn)行土地使用匹配,促進(jìn)土地節(jié)約集約利用。

地方政府或管委會(huì)或開發(fā)區(qū)等,在招商引資過(guò)程中,經(jīng)常性做法是聘請(qǐng)一家或多家相對(duì)有名氣的咨詢機(jī)構(gòu)、規(guī)劃設(shè)計(jì)院,在滿足政府相關(guān)訴求和意愿的前提下,編撰一份圖文并茂的概念性規(guī)劃或城市規(guī)劃設(shè)計(jì)方案或區(qū)域規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,針對(duì)區(qū)域內(nèi)的不同功能區(qū)搭建了包括片區(qū)開發(fā)、PPP、各類OD、各類+O等模式,一不小心可能還會(huì)涉及地方政府隱性債務(wù)、違規(guī)舉債、交易不合規(guī)以及入不敷出等瑕疵和隱患。

關(guān)鍵問(wèn)題在于,前期項(xiàng)目研判和運(yùn)作不深入,僅僅建立了理論上的項(xiàng)目倫理和邏輯,并沒(méi)有較多的與各方面主客觀實(shí)際因素相結(jié)合。

比如,片區(qū)開發(fā)項(xiàng)目,規(guī)劃了若干個(gè)五星級(jí)酒店、若干個(gè)產(chǎn)業(yè)載體、若干個(gè)教育園和學(xué)校、幾所醫(yī)院,并按照這些業(yè)態(tài)規(guī)劃布局來(lái)排布基礎(chǔ)設(shè)施布局,引入了基建類社會(huì)資本來(lái)負(fù)責(zé)投資建設(shè),建成后發(fā)現(xiàn),產(chǎn)業(yè)導(dǎo)不進(jìn)來(lái),人口也不能有效聚集,學(xué)校也生源不足,商住地塊也無(wú)人問(wèn)津。

實(shí)操中,很多的片區(qū)開發(fā)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)以及城市更新項(xiàng)目中,在已經(jīng)明確產(chǎn)業(yè)布局和建設(shè)范圍的情況,政府或管委會(huì)將本應(yīng)由自身承擔(dān)的招商引資和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入責(zé)任義務(wù)通過(guò)授權(quán)、招標(biāo)、特許經(jīng)營(yíng)等方式轉(zhuǎn)嫁給了地方平臺(tái)和社會(huì)資本,這無(wú)疑違背了政企合作領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)分配邏輯,即“對(duì)風(fēng)險(xiǎn)最有控制力的一方承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)”、“承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的程度要與獲得的回報(bào)相匹配”、“承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)要有上限”。

5月6日,在位于河南省社旗縣先進(jìn)制造業(yè)開發(fā)區(qū)汽配產(chǎn)業(yè)園的一棟標(biāo)準(zhǔn)化廠房里,今年簽約引進(jìn)的深圳平顯科技有限公司納米銀觸摸屏、智慧商顯一體機(jī)等智能裝備生產(chǎn)項(xiàng)目正在進(jìn)行機(jī)器設(shè)備的安裝調(diào)試,工人忙而有序,干勁熱火朝天。

深圳平顯科技有限公司是一家專門從事智能裝備、新材料和商用顯示技術(shù)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè),公司已獲得軟件著作權(quán)、實(shí)用新型專利、外觀設(shè)計(jì)專利等40多項(xiàng)發(fā)明專利,公司董事長(zhǎng)曹興業(yè)是社旗籍人士。2020年春節(jié)前夕,社旗縣在獲悉該公司有擴(kuò)大投資意愿后,鍥而不舍地連續(xù)追蹤了3年,在親情感召、鄉(xiāng)愁牽系、環(huán)境吸引下,曹興業(yè)決定回鄉(xiāng)發(fā)展,并最終于今年1月正式簽約。

今年,社旗縣聚焦“兩主一新”(以農(nóng)副產(chǎn)品加工為主的食品加工業(yè)、以汽車零部件為主的裝備制造業(yè)、新型電子元器件及設(shè)備制造)產(chǎn)業(yè)及總部經(jīng)濟(jì)企業(yè),制定《社旗縣2023年招商引資工作行動(dòng)計(jì)劃》,強(qiáng)力實(shí)施“22321”工程,即新引進(jìn)各類項(xiàng)目不少于200個(gè),合同引資額200億元以上,投資5億元制造業(yè)項(xiàng)目3個(gè)以上,投資10億元項(xiàng)目不少于2個(gè),招引落地投資50億元項(xiàng)目1個(gè),在招大引強(qiáng)的同時(shí)抓大不放小,吹響了新一輪招商引資的“沖鋒號(hào)”。

社旗全縣上下戮力同心,拼經(jīng)濟(jì)、抓招商、促發(fā)展,通過(guò)踐行招商引資“7+”模式,以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的精神狀態(tài)和干勁,招商足跡北聯(lián)京津冀、南下粵港澳、東融長(zhǎng)三角、中合豫晉鄂,“人人招商、全員招商、全域招商”的格局正在加快形成。

招商引資的最大的受益者和最有力的控制者無(wú)疑是地方政府或管委會(huì),地方政府在各類片區(qū)開發(fā)類項(xiàng)目中將產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入的責(zé)任授予社會(huì)資本,并通過(guò)績(jī)效考核的方式支付服務(wù)對(duì)價(jià),雖然從一定程度上規(guī)避了隱性債務(wù),如果因?yàn)樯鐣?huì)資本的逐利本性和經(jīng)濟(jì)外部性影響,導(dǎo)致整個(gè)區(qū)域的招商無(wú)以為繼,項(xiàng)目無(wú)法推進(jìn),那就得不償失了,對(duì)政府信用、營(yíng)商環(huán)境等方面的影響甚至是不可逆的。

招商引資行業(yè)市場(chǎng)前景分析

近年來(lái),我國(guó)建設(shè)用地供需矛盾更加突出,招商前置能夠促進(jìn)更合理地進(jìn)行土地資源配置,減少重復(fù)建設(shè)等土地低效利用,有助于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)土地節(jié)約集約利用。招商前置縮短園區(qū)開發(fā)周期,降低了園區(qū)開發(fā)主體的資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。招商前置在明確企業(yè)場(chǎng)地需求后進(jìn)行開發(fā)建設(shè),大大降低了園區(qū)開發(fā)建設(shè)的前期過(guò)度投資風(fēng)險(xiǎn)。

招商前置將原本在產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)中相對(duì)靠后的招商階段提取出來(lái),與產(chǎn)業(yè)園區(qū)整個(gè)開發(fā)流程并行,縮短了園區(qū)開發(fā)總的周期長(zhǎng)度。招商前置在規(guī)劃階段根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求定制化打造園區(qū)產(chǎn)品,提高產(chǎn)業(yè)園區(qū)物業(yè)供給與市場(chǎng)需求的匹配度,提高企業(yè)客戶滿意度。由于招商前置存在的諸多優(yōu)點(diǎn),招商前置的做法越來(lái)越受到歡迎,實(shí)際上目前大多數(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)都不同程度地進(jìn)行了招商前置。

民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大,過(guò)去10年,民營(yíng)企業(yè)數(shù)量從1085萬(wàn)戶增長(zhǎng)到4457萬(wàn)戶,翻了兩番。

目前,招商引資已經(jīng)成為一個(gè)國(guó)家或者地區(qū)獲取產(chǎn)業(yè)資本、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高科技水平的重要手段。早期的招商引資對(duì)象單一,招商引資機(jī)構(gòu)只需要和跨國(guó)公司開展業(yè)務(wù)往來(lái);隨著經(jīng)濟(jì)全球化和新興經(jīng)濟(jì)體的崛起,招商引資對(duì)象逐漸趨向多元化。

內(nèi)資+外資——緊盯標(biāo)桿性企業(yè)、引擎性項(xiàng)目、領(lǐng)軍型人才、生態(tài)型平臺(tái)靶向招引,瞄準(zhǔn)“三類500強(qiáng)”企業(yè)、上市公司、創(chuàng)新型企業(yè)、獨(dú)角獸企業(yè)、“專精特新”小巨人企業(yè)、總部型企業(yè)等,目標(biāo)是引進(jìn)一批投資數(shù)額大、科技含量高、帶動(dòng)能力強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落駐,實(shí)現(xiàn)“內(nèi)資”“外資”齊頭并進(jìn);

溝通+服務(wù)——定期組織召開項(xiàng)目預(yù)審會(huì),強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào),對(duì)所有在談及簽約項(xiàng)目實(shí)施全程跟蹤、全周期服務(wù),積極為項(xiàng)目紓難解困,推進(jìn)項(xiàng)目快談、快簽、快落、快建、快投產(chǎn)

目前,《2022-2027年中國(guó)招商引資行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及投資策略預(yù)測(cè)報(bào)告》由中研普華撰寫,更多行業(yè)詳情請(qǐng)點(diǎn)擊中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2022-2027年中國(guó)招商引資行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及投資策略預(yù)測(cè)報(bào)告》。

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