針對近日多名網(wǎng)友在社交平臺發(fā)文稱海底撈熱門免費小料牛肉粒撤出小料臺，取而代之的是冰粉和辣條，且牛肉粒只能通過服務員在iPad上點餐的情況，以及該話題登上微博熱搜榜并引發(fā)網(wǎng)友關注的現(xiàn)象，以下是對此事的詳細解答：

一、事件概述

近日，多名網(wǎng)友反映海底撈自助小料臺上的熱門免費小料——牛肉粒已經(jīng)消失，取而代之的是冰粉和辣條等新品。同時，網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，如果需要牛肉粒，可以通過服務員在iPad上點餐獲取。這一變化迅速在網(wǎng)絡上引起熱議，并登上微博熱搜榜。

二、海底撈官方回應

對于網(wǎng)友的質疑和關注，海底撈官方客服及相關負責人進行了回應，主要觀點如下：

供應方式調整：海底撈部分門店因為小料臺位置有限，且為了試點新產(chǎn)品，將牛肉粒的供應方式調整到了iPad上。消費者可以在iPad上調味欄點選牛肉粒，無需額外付費，服務員會將牛肉粒送至餐桌。

牛肉粒仍免費：海底撈強調，牛肉粒并未取消或收費，仍然是免費供應的。只是供應方式有所調整，從原來的小料臺自取變?yōu)閕Pad點餐。

避免浪費：此舉也是為了減少浪費現(xiàn)象。過去有少數(shù)顧客無限制地取用牛肉粒，甚至將其當作主食，造成了不必要的浪費。通過iPad點餐，顧客可以按需取用，避免浪費。

三、網(wǎng)友反應

對于海底撈的這一調整，網(wǎng)友們的反應不一：

理解與支持：部分網(wǎng)友表示理解和支持海底撈的做法，認為這有助于減少浪費現(xiàn)象，提升用餐體驗。同時，也有網(wǎng)友表示，這種調整并不會對他們的用餐造成太大影響。

質疑與不滿：然而，也有部分網(wǎng)友對此表示質疑和不滿。他們認為海底撈此舉可能是為了節(jié)省成本或變相漲價。同時，也有網(wǎng)友擔心iPad點餐的份數(shù)與實際上菜數(shù)不一致的問題。

海底撈作為知名的火鍋連鎖品牌，其一舉一動都備受關注。此次牛肉粒供應方式的調整雖然引發(fā)了一些爭議和質疑，但從減少浪費、提升用餐體驗的角度來看，這一調整是有一定積極意義的。

未來，海底撈可能會繼續(xù)推出更多兼具創(chuàng)意和美味的新品小料，以滿足消費者的多樣化需求。同時，也希望消費者能夠理性看待這一調整，共同營造一個更加文明、健康的用餐環(huán)境。

據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院《2024-2029年火鍋行業(yè)市場深度分析及發(fā)展規(guī)劃咨詢綜合研究報告》分析：

值得留意的是，雖然老牌頭部品牌在火鍋賽道中占據(jù)了主導地位，但仍然有一些新銳品牌通過差異化“定位驅動”策略逐漸嶄露頭角。

“新勢力”品牌如朱光玉火鍋館、趙美麗火鍋、萍姐火鍋、后火鍋就各自憑借獨特的場景、手藝、產(chǎn)品，在眾多火鍋品牌中突圍而出，熱度持續(xù)攀升。

在火鍋產(chǎn)業(yè)鏈中，餐廳扮演著舉足輕重的核心角色。作為直接與消費者互動的窗口，餐廳的顧客滿意度對于火鍋品牌的需求乃至整個火鍋產(chǎn)業(yè)鏈的需求狀況具有決定性的影響。隨著餐飲消費的持續(xù)升溫，尤其是本地消費者外出就餐場景的增多，火鍋餐廳的客流量與翻臺率均呈現(xiàn)出穩(wěn)步上升的趨勢，這為火鍋行業(yè)注入了源源不斷的活力。

根據(jù)紅餐大數(shù)據(jù)，火鍋門店在新一線城市分布最多，占比23.1%，在二線及以上城市門店數(shù)占比達到49.1%。知名火鍋品牌均著重在此布局門店，海底撈、呷哺呷哺、楠火鍋等品牌都有超過50%門店位于二線及以上城市。

火鍋連鎖店市場發(fā)展現(xiàn)狀及未來行業(yè)發(fā)展趨勢

一、火鍋連鎖店市場發(fā)展現(xiàn)狀

門店數(shù)量與分布

火鍋市場近年來經(jīng)歷了快速發(fā)展，但自疫情全面放開后，市場競爭日益激烈，門店數(shù)量出現(xiàn)波動。據(jù)辰智大數(shù)據(jù)白皮書顯示，截至2023年末，我國火鍋門店數(shù)約為55.1萬家，同比下降5.7%，已接近疫情前(2019年)水平。

火鍋門店在地域分布上，西南地區(qū)匯聚最多火鍋門店，門店規(guī)模超過14萬家，其次是長三角地區(qū)，擁有超8萬家火鍋門店。從增速來看，西南地區(qū)火鍋門店數(shù)實現(xiàn)正向增長(增速6%)，而其他區(qū)域則在減少，特別是東北門店數(shù)降幅超過20%。

連鎖化進程

中國餐飲市場連鎖化進程不斷加快，火鍋市場的連鎖化率也在逐年提升。截至2023年，火鍋連鎖化率已從2021年的20%增長到23%。連鎖門店數(shù)量規(guī)模中，11-100家店規(guī)模區(qū)間的火鍋連鎖門店數(shù)占比最高，2019-2021年均超過40%。

知名火鍋品牌如海底撈、呷哺呷哺、楠火鍋等，均在全國擁有超過500家門店，并持續(xù)進行市場擴張。

消費趨勢

疫情后，消費者消費更加謹慎理性，既要菜品好吃、體驗滿意，又要價格合理。因此，火鍋品牌紛紛通過降價、推出高性價比套餐等方式吸引顧客。

火鍋消費市場聚焦以晚餐為主的社交場景，如朋友/同學聚餐、家庭聚會、情侶約會、公司/同事聚餐等。同時，“火鍋+飲品”成為標配，碳酸飲料與火鍋最為搭配。

產(chǎn)品創(chuàng)新

新口味火鍋不斷崛起，如海南糟粕醋、云貴酸湯等，以及冒烤鴨、渣渣牛肉等“類火鍋”細分品類頻出，火鍋品類邊界不斷拓展和打破。

部分火鍋品牌還嘗試將火鍋與其他餐飲形式結合，如“火鍋+米飯”的快餐化模式，以及“火鍋+正餐”的商業(yè)模式，以拓寬價格帶和滿足更多消費者需求。

二、未來行業(yè)發(fā)展趨勢

火鍋快餐化

隨著生活節(jié)奏的加快，快餐化的火鍋將更加受歡迎?；疱伷放茖⑼ㄟ^精簡食材、控制成本并降低價格，以及推出便捷的“火鍋+米飯”等套餐，滿足消費者的快餐需求。

“鮮”火鍋成為重點宣傳方向

消費者對食材新鮮度的要求越來越高，未來火鍋品牌將更加注重食材的“新鮮”和“天然”，并將其作為重要宣傳點。如海底撈的牛肉工坊、九毛九的新品牌賞鮮悅木等，均注重食材的新鮮度和品質。

供應鏈加速洗牌

供應鏈的倒閉潮將滯后于前端品牌，但未來供應鏈將加速洗牌。大而全的供應商將由于戰(zhàn)線過長、SKU過多、資金過重而被拖累步伐。因此，供應鏈企業(yè)需要“削贅肉”，砍掉可有可無的品類，聚焦核心競爭力產(chǎn)品，并實現(xiàn)尖貨平價化。

社區(qū)店和下沉市場成為新增長點

由于消費力尚未完全恢復，大眾購買產(chǎn)品仍會以功能性和實用性為主。因此，社區(qū)店和下沉市場將成為火鍋品牌的新增長點?；疱伷放茖⒏幼⒅厣鐓^(qū)店的布局和下沉市場的開發(fā)，以滿足更多消費者的需求。

品牌升級和場景創(chuàng)新

品牌升級和場景創(chuàng)新將是火鍋品牌未來發(fā)展的重要方向?；疱伷放茖⒏幼⒅仄放菩蜗蟮乃茉旌皖櫩腕w驗的提升，通過創(chuàng)新場景、提升服務質量等方式吸引更多消費者。同時，火鍋品牌還將積極探索新的商業(yè)模式和營銷方式，以應對市場的變化和挑戰(zhàn)。

火鍋連鎖店市場在未來將繼續(xù)保持競爭激烈的態(tài)勢，但也將迎來新的發(fā)展機遇和增長點。火鍋品牌需要不斷創(chuàng)新、提升品質、優(yōu)化服務，以滿足消費者的多元化需求，并在激烈的市場競爭中脫穎而出。

火鍋行業(yè)也在不斷探索新的營銷方式。比如，通過線上線下相結合的銷售模式，火鍋企業(yè)可以更好地擴大市場份額，提高品牌知名度。同時，火鍋企業(yè)也開始注重與消費者的互動和溝通，通過社交媒體、直播等方式吸引和留住消費者。

隨著消費者口味的不斷變化和升級，火鍋行業(yè)將更加注重食材的多樣性和口味的創(chuàng)新。從傳統(tǒng)的麻辣火鍋到養(yǎng)生火鍋，再到海鮮火鍋，甚至地方特色的火鍋，都將成為市場上的新寵。同時，地域性強、有故事可講的食材也將走入大眾視線，為火鍋行業(yè)注入新的活力。

報告在總結中國火鍋行業(yè)發(fā)展歷程的基礎上，結合新時期的各方面因素，對中國火鍋行業(yè)的發(fā)展趨勢給予了細致和審慎的預測論證。報告資料詳實，圖表豐富，既有深入的分析，又有直觀的比較，為火鍋企業(yè)在激烈的市場競爭中洞察先機，能準確及時的針對自身環(huán)境調整經(jīng)營策略。

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