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2024年日本料理行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析及未來(lái)發(fā)展策略

日本料理行業(yè)市場(chǎng)需求與發(fā)展前景如何?怎樣做價(jià)值投資?

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在經(jīng)歷日本“核廢水”排放事件引發(fā)的風(fēng)波后,國(guó)內(nèi)日料消費(fèi)市場(chǎng)確實(shí)經(jīng)歷了一段短暫的沉寂期。然而,隨著市場(chǎng)秩序的逐步規(guī)范以及消費(fèi)者對(duì)日本料理喜愛(ài)之情的回暖,當(dāng)前的日料餐飲市場(chǎng)正迎來(lái)復(fù)蘇與轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期。

日本料理,是指源自日本并具有其獨(dú)特風(fēng)味和文化特色的烹飪體系。日本料理不僅限于壽司、刺身等廣為人知的菜品,還包括了各式各樣的湯類(lèi)(如味噌湯)、主食(如拉面、烏冬面、蓋飯)、小吃(如天婦羅、章魚(yú)燒)、以及精致的懷石料理等。

日本料理行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)清晰,上游主要是原材料供給行業(yè),包括魚(yú)、肉、大米、海產(chǎn)品以及醬油、調(diào)味品等材料。這些原材料的穩(wěn)定供給和質(zhì)量保障是日本料理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要來(lái)源。中游則是日式料理的加工和制作環(huán)節(jié),涉及到食材的精細(xì)處理、烹飪技巧的運(yùn)用以及擺盤(pán)的藝術(shù)性。下游則是通過(guò)餐飲、零售等渠道將美食傳遞給終端消費(fèi)者。

中國(guó)是世界上擁有最多日本料理店的國(guó)家,根據(jù)大眾點(diǎn)評(píng)2023年6月的數(shù)據(jù),中國(guó)內(nèi)地共有79324家日本料理店。近年來(lái),作為發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁的異國(guó)料理,日料品類(lèi)在我國(guó)有著不少受眾。然而今年由于受到日本排放核污染水事件的影響,我國(guó)的日料市場(chǎng)受到了巨大的沖擊。

2024年日本料理行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析及未來(lái)發(fā)展策略

按照品牌數(shù)量盤(pán)點(diǎn),窄門(mén)餐眼的數(shù)據(jù)顯示,日料憑借791個(gè)品牌不僅位列我國(guó)“異國(guó)料理”第一,甚至超過(guò)擁有706個(gè)品牌的粵菜和618個(gè)品牌的川菜。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,日式料理在我國(guó)出現(xiàn)了眾多的細(xì)分品類(lèi),如日式拉面、日式米飯快餐、綜合日式料理以及壽司等。北京、上海人口眾多,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),各種飲食文化齊聚,對(duì)于日式料理等異國(guó)風(fēng)情餐飲接受度較高。

在日料的細(xì)分賽道,燒鳥(niǎo)也值得關(guān)注。近年來(lái),越來(lái)越多的燒鳥(niǎo)專(zhuān)門(mén)店開(kāi)始出現(xiàn),燒鳥(niǎo)的關(guān)注度日益高漲。據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,國(guó)內(nèi)燒鳥(niǎo)品牌的人均消費(fèi)在100~150元這一區(qū)間的品牌數(shù)占比為35.1%,150元以上的占比則達(dá)到41.5%。

根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2023-2028年中國(guó)日本料理行業(yè)發(fā)展分析與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》顯示:

在經(jīng)歷日本“核廢水”排放事件引發(fā)的風(fēng)波后,國(guó)內(nèi)日料消費(fèi)市場(chǎng)確實(shí)經(jīng)歷了一段短暫的沉寂期。然而,隨著市場(chǎng)秩序的逐步規(guī)范以及消費(fèi)者對(duì)日本料理喜愛(ài)之情的回暖,當(dāng)前的日料餐飲市場(chǎng)正迎來(lái)復(fù)蘇與轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期。市場(chǎng)正向更加細(xì)分化和多層化的方向邁進(jìn),不僅滿(mǎn)足了消費(fèi)者日益多樣化的需求,也促使了行業(yè)內(nèi)部的激烈競(jìng)爭(zhēng)。

在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,國(guó)內(nèi)外日料品牌紛紛使出渾身解數(shù),圍繞“低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)”、“場(chǎng)景體驗(yàn)”和“創(chuàng)新菜品”三大核心展開(kāi)角逐。一方面,部分品牌通過(guò)優(yōu)化成本控制,推出更具性?xún)r(jià)比的套餐或單品,試圖以“低價(jià)策略”吸引更多消費(fèi)者;另一方面,更多的品牌則致力于提升就餐環(huán)境的舒適度與特色性,打造獨(dú)一無(wú)二的用餐場(chǎng)景,力求在“場(chǎng)景卷”中脫穎而出。

近幾個(gè)月以來(lái),濱壽司、壽司郎、KURA壽司等多家日本平價(jià)連鎖回轉(zhuǎn)壽司店在天津、北京、上海等城市“多點(diǎn)開(kāi)花”,推出10元至20元的壽司,憑借極高的性?xún)r(jià)比和新奇的經(jīng)營(yíng)模式吸引了大批國(guó)內(nèi)消費(fèi)者,逐漸成為日料界的新風(fēng)口。

鑒于日料門(mén)店數(shù)量的迅速增長(zhǎng)與市場(chǎng)的發(fā)展,日料品牌需將焦點(diǎn)更加聚焦于供應(yīng)鏈的優(yōu)化與食品安全的堅(jiān)實(shí)保障上。優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,意味著要實(shí)現(xiàn)食材從源頭到餐桌的全程可追溯性,確保每一環(huán)節(jié)都符合高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制要求,從而保障每一道菜品都能達(dá)到卓越的品質(zhì)水準(zhǔn)。

為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),日料品牌應(yīng)加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作,建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格篩選與評(píng)估,確保食材來(lái)源的可靠性與安全性。同時(shí),引入先進(jìn)的物流管理系統(tǒng),提高食材的運(yùn)輸效率與保鮮能力,減少損耗,降低成本。

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)及投資者能否做出適時(shí)有效的市場(chǎng)決策是制勝的關(guān)鍵。報(bào)告準(zhǔn)確把握行業(yè)未被滿(mǎn)足的市場(chǎng)需求和趨勢(shì),有效規(guī)避行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn),更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場(chǎng),牢牢把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。

更多行業(yè)詳情請(qǐng)點(diǎn)擊中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2023-2028年中國(guó)日本料理行業(yè)發(fā)展分析與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》。

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